吳金玲

摘 要：固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)資源，也是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的物質(zhì)保障。固定資產(chǎn)管控是管理工作的有機(jī)構(gòu)成內(nèi)容，按照國(guó)有企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化的要求，增強(qiáng)國(guó)企固定資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)的運(yùn)用水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尤為重要。本文從固定資產(chǎn)管理的總體要求、固定資產(chǎn)的可控流轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)管理部門職責(zé)分工、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)效能管理及監(jiān)督檢查等方面，闡述了如何做好基層天然氣企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，希望對(duì)同行有所幫助。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理 流轉(zhuǎn)可控 職責(zé)分工 資產(chǎn)清查

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）12（a）-079-03

近年來，國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，國(guó)有資產(chǎn)管理迎來了新的挑戰(zhàn)。如何更有效地做好國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。本文通過對(duì)天然氣行業(yè)固定資產(chǎn)如輸氣管線、工藝管網(wǎng)設(shè)施、壓縮機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等設(shè)備管理的全面審視，提出固定資產(chǎn)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)和管控措施，以改善固定資產(chǎn)管理方式，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化建設(shè)，達(dá)到固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值充分利用，為國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管控奠定基礎(chǔ)。

1 固定資產(chǎn)管理研究的目標(biāo)與意義

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，固定資產(chǎn)是特別重要的資源，是天然氣單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備利用率既是履行國(guó)有資產(chǎn)管理職能，防止國(guó)有資產(chǎn)流失的有力措施，也是保持和提高公司資金使用效益，提升公司發(fā)展能力的有效途徑。

1.1 全面梳理固定資產(chǎn)管理流程

天然氣企業(yè)固定資產(chǎn)在資產(chǎn)總額中占比通常較大，故企業(yè)為組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須制定相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照制度管控各類固定資產(chǎn)。優(yōu)化固定資產(chǎn)管控過程，一方面依照當(dāng)前的管理機(jī)制，檢查有關(guān)管理規(guī)定的落實(shí)情況，另一方面，應(yīng)當(dāng)檢查有關(guān)管理過程的合理性，看是否能夠降低成本費(fèi)用，各項(xiàng)固定資產(chǎn)是否最大限度地發(fā)揮了應(yīng)有的效能。

1.2 查找固定資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)

找出固定資產(chǎn)管控工作存在的問題是天然氣單位增強(qiáng)固定資產(chǎn)管控的重要環(huán)節(jié)。這些問題如果不被關(guān)注與改善，會(huì)引發(fā)固定資產(chǎn)流失，不能正常發(fā)揮應(yīng)有效能。這就造成企業(yè)防范固定資產(chǎn)管理不到位、維護(hù)不充分、產(chǎn)能效率低下等，也造成競(jìng)爭(zhēng)力降低、固定資產(chǎn)價(jià)值減少、資源浪費(fèi)。

1.2 健全和落實(shí)資產(chǎn)管控措施

天然氣企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按類進(jìn)行整理，深層次剖析現(xiàn)狀，找出根源，尋找對(duì)策并落實(shí)實(shí)施。屬于缺少有關(guān)資產(chǎn)管控機(jī)制的，應(yīng)該構(gòu)建完善管控機(jī)制；屬于當(dāng)前實(shí)施的管理機(jī)制不完善的，應(yīng)該對(duì)已有機(jī)制進(jìn)行健全；屬于當(dāng)前制度落實(shí)不到位的，應(yīng)抓緊落實(shí)。在目前競(jìng)爭(zhēng)逐漸升級(jí)的情況下，天然氣單位一定要高效管理，采用諸多固定資產(chǎn)管理方法，保證固定資產(chǎn)的安全，使其發(fā)揮應(yīng)有效能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)。

2 固定資產(chǎn)管理存在的問題

天然氣企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，公司固定資產(chǎn)管理制度較為健全，但公司縱向規(guī)模拉大后，存在制度執(zhí)行情況較差現(xiàn)象，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（1）各基層單位建立有固定資產(chǎn)臺(tái)帳，但存在臺(tái)帳不完整、記錄不清晰、分類不明確等混亂現(xiàn)象。

（2）各基層單位建有固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，但固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)利用率低，沒有發(fā)揮固定資產(chǎn)管理正常功效，有些工人甚至不會(huì)操作該系統(tǒng)，導(dǎo)致實(shí)物、臺(tái)賬和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致。

（3）各基層單位設(shè)置有固定資產(chǎn)管理員，但固定資產(chǎn)管理員管理意識(shí)淡薄或?qū)I(yè)水平有限，對(duì)固定資產(chǎn)管理重視程度不夠，存在推諉扯皮現(xiàn)象。

3 完善固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

針對(duì)目前存在的狀況，建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

3.1 明確固定資產(chǎn)管理的原則和目標(biāo)

天然氣企業(yè)固定資產(chǎn)管理的基本原則一般為屬地管理、職能歸口、責(zé)任到人，確保帳、卡、實(shí)、責(zé)任人四位一體。固定資產(chǎn)管理目標(biāo)為全程可視，流轉(zhuǎn)可控，職責(zé)明確，達(dá)到資產(chǎn)投資收益和使用效率的最大化。

3.2 明確固定資產(chǎn)含義

按照固定資產(chǎn)定義，天然氣企業(yè)的固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用壽命超過1年、能獨(dú)立發(fā)揮作用的輸氣管線、專用設(shè)備、房屋建筑物等，以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

3.3 明確固定資產(chǎn)目錄及分類

天然氣企業(yè)涉及固定資產(chǎn)一般為12大類，如表1所示。

資產(chǎn)管理部門制定固定資產(chǎn)目錄，列明固定資產(chǎn)的編號(hào)、名稱、型號(hào)、使用年限等。固定資產(chǎn)卡片的編號(hào)應(yīng)與固定資產(chǎn)目錄保持一致，內(nèi)容包括資產(chǎn)來源、驗(yàn)收、盤點(diǎn)等。目錄和卡片均應(yīng)定期或不定期復(fù)核。

3.4 確保固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)全程可控。

固定資產(chǎn)在企業(yè)流轉(zhuǎn)通常為取得驗(yàn)收、登記投保、運(yùn)行維護(hù)、更新改造、清查盤點(diǎn)、淘汰處置等多個(gè)環(huán)節(jié)，如圖1所示。

3.4.1 取得固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)投資會(huì)較大程度影響企業(yè)現(xiàn)金流量，并將直接影響企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和獲利能力。因此，在增加固定資產(chǎn)之前必須進(jìn)行科學(xué)的決策，建立固定資產(chǎn)預(yù)算制度。對(duì)投資規(guī)模大、耗資多的固定資產(chǎn)投資應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資計(jì)劃，開展可行性研究，提出項(xiàng)目方案，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后確定工程立項(xiàng)。

3.4.2 固定資產(chǎn)驗(yàn)收

固定資產(chǎn)涉及外購(gòu)、自行建造、投資者投入、非貨幣性資產(chǎn)交換等方式。不同類型的固定資產(chǎn)有不同的驗(yàn)收程序和技術(shù)要求。對(duì)于天然氣管線、壓縮機(jī)等大型生產(chǎn)設(shè)備，需要一套規(guī)范、嚴(yán)密的驗(yàn)收制度，保證新增固定資產(chǎn)符合規(guī)定的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是企業(yè)自行建造的固定資產(chǎn)，應(yīng)由建造單位、固定資產(chǎn)管理單位、使用單位聯(lián)合驗(yàn)收，編制書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)驗(yàn)收合格的，填制固定資產(chǎn)移交使用單，移交使用單位投入使用。

3.4.3 固定資產(chǎn)登記造冊(cè)

公司獲得每一項(xiàng)固定資產(chǎn)以后都要進(jìn)行具體的登記，編制詳盡的目錄，構(gòu)建固定資產(chǎn)卡片。

固定資產(chǎn)目錄中應(yīng)當(dāng)包含下述名目：固定資產(chǎn)編號(hào)、名字、類型、所處位置、使用單位、負(fù)責(zé)人、數(shù)目、賬面價(jià)值、年限、耗損等，有助于公司掌握固定資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的具體狀況。固定資產(chǎn)卡片應(yīng)當(dāng)記錄下述內(nèi)容：固定資產(chǎn)獲得方式、投放位置、負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)部門、驗(yàn)收、運(yùn)行狀況、折舊等，保證正確辨識(shí)。

3.4.4 固定資產(chǎn)投保

天然氣單位依據(jù)固定資產(chǎn)的屬性和特征，明確參保范疇和參保政策，且全面落實(shí)既定的參保范疇與政策，保證參保數(shù)額和參保項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)。已參保的固定資產(chǎn)出現(xiàn)虧損的，第一時(shí)間調(diào)查成因和損失數(shù)額，向投保企業(yè)辦理有關(guān)索賠事宜。

3.4.5 固定資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)

固定資產(chǎn)使用單位應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)日常的運(yùn)行維護(hù)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

第一，固定資產(chǎn)使用單位協(xié)同資產(chǎn)管理單位一同負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常的維護(hù)及修理，編制健全的固定資產(chǎn)維護(hù)方案確保健全安全預(yù)防機(jī)制，把資產(chǎn)日常維護(hù)及修理過程機(jī)制化、過程化、規(guī)范化。定時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)，第一時(shí)間消除隱患，提升固定資產(chǎn)效益，著實(shí)消除固定資產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

第二，固定資產(chǎn)使用單位和管理單位構(gòu)建固定資產(chǎn)管控檔案，編制定期維修與大修方案。固定資產(chǎn)維修應(yīng)當(dāng)按照類別進(jìn)行：（1）固定資產(chǎn)的日常養(yǎng)護(hù)，可安排本公司有關(guān)人員進(jìn)行；（2）還在保修期的固定資產(chǎn)，如果出現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間和生產(chǎn)單位聯(lián)系，讓其修理或者更換；（3）關(guān)于固定資產(chǎn)的大修，應(yīng)當(dāng)由本單位的技術(shù)工作者進(jìn)行，如果有需要，還可邀請(qǐng)社會(huì)上的技術(shù)專家參與。固定資產(chǎn)大修完成后，要進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)到有關(guān)要求才能正式運(yùn)行。

第三，壓力容器、壓力管道、壓縮機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行效率與效果將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，實(shí)操人員正式工作以前應(yīng)當(dāng)參加有關(guān)培訓(xùn)，獲得有關(guān)資質(zhì)以后才能夠上崗。對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行即時(shí)監(jiān)控，確保資產(chǎn)運(yùn)行過程和既定操作過程相一致，保證安全運(yùn)行，提升運(yùn)行效率。

3.4.6 固定資產(chǎn)更新改造

（1）每年對(duì)固定資產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行測(cè)試，本著公司發(fā)展的要求，資產(chǎn)使用單位基于固定資產(chǎn)現(xiàn)實(shí)狀況提出技術(shù)改造計(jì)劃，經(jīng)固定資產(chǎn)管理單位審核，并經(jīng)財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算進(jìn)行審定后方可實(shí)施。管理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)行過程進(jìn)行監(jiān)管。

（2）為實(shí)現(xiàn)天然氣事業(yè)持續(xù)發(fā)展，公司應(yīng)該依托政府的自主創(chuàng)新政策，增大技術(shù)改革投資，更換落后設(shè)施，持續(xù)推動(dòng)固定資產(chǎn)技術(shù)提升，讓其在技術(shù)方面保持領(lǐng)先。

（3）固定資產(chǎn)更新包括兩種形式，其一是部分更新，其二是總體更新。前者旨在對(duì)局部進(jìn)行技術(shù)改革、替換功能更強(qiáng)大的零件、增添新的性能等，應(yīng)當(dāng)衡量更新活動(dòng)的投入和回報(bào)后做出科學(xué)決策；后者旨在淘汰落后設(shè)備，更注重固定資產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)先性，與公司整體的發(fā)展方向保持一致。

（4）固定資產(chǎn)管理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)改造計(jì)劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)管，設(shè)立技術(shù)改造專項(xiàng)投放項(xiàng)目，且對(duì)投放項(xiàng)目的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.4.7 固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)

固定資產(chǎn)清查旨在確保固定資產(chǎn)賬目與實(shí)際相一致，隨時(shí)了解資產(chǎn)獲利水平與市場(chǎng)價(jià)值。公司應(yīng)當(dāng)構(gòu)建固定資產(chǎn)盤點(diǎn)機(jī)制，最少每個(gè)年度全面盤點(diǎn)一次，對(duì)于盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不足，應(yīng)該及時(shí)查清成因，追求責(zé)任，立即解決。

（1）財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)安排固定資產(chǎn)使用單位與管理單位定期盤點(diǎn)明細(xì)資產(chǎn)所屬，保證實(shí)物和賬目相一致。

財(cái)務(wù)與固定資產(chǎn)管理單位編制本年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方案以后，由歸口管理單位安排使用單位進(jìn)行具體清查，歸口管理單位會(huì)同財(cái)務(wù)審核盤點(diǎn)工作。

（2）管理單位的固定資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)計(jì)劃，組織固定資產(chǎn)使用單位制定盤點(diǎn)報(bào)告和盤點(diǎn)表，固定資產(chǎn)管理單位對(duì)于盤點(diǎn)報(bào)告加以核查，保證其客觀性、準(zhǔn)確性。審核通過的盤點(diǎn)報(bào)告也作為編制年度財(cái)務(wù)決算的依據(jù)。

（3）在盤點(diǎn)工作開展過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈或者盤虧，應(yīng)當(dāng)剖析成因，并追責(zé)。報(bào)告審查通過以后第一時(shí)間進(jìn)行賬務(wù)處理，保證賬面和實(shí)物一致，且進(jìn)行詳細(xì)的備案工作。

3.4.8 固定資產(chǎn)淘汰處置

當(dāng)固定資產(chǎn)到了使用年限，或者由于產(chǎn)品落后、技術(shù)改進(jìn)等因素被淘汰，亦或存在嚴(yán)重問題等難以正常運(yùn)行，應(yīng)該停止使用。

（1）對(duì)達(dá)到了使用年限、進(jìn)入報(bào)廢階段的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)由使用單位認(rèn)真填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)固定資產(chǎn)管理單位審核、批準(zhǔn)以后按照正常程序執(zhí)行處理報(bào)廢。

（2）對(duì)沒有達(dá)到使用年限、不是正常報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)由使用單位提交報(bào)廢申請(qǐng)且寫明報(bào)廢緣由，在相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)鑒別以后，依照有關(guān)非正常報(bào)廢流程進(jìn)行報(bào)廢處理。

3.5 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理職責(zé)分工

3.5.1 財(cái)務(wù)部門職責(zé)

作為管理固定資產(chǎn)價(jià)值的單位，完成固定資產(chǎn)新增或者減少的記錄與有關(guān)財(cái)務(wù)處理工作，保證固定資產(chǎn)賬與固定資產(chǎn)卡相一致；整體剖析固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的組織等。

財(cái)務(wù)部門根據(jù)合理估計(jì)固定資產(chǎn)的實(shí)際使用情況，初步確定計(jì)提折舊、減值準(zhǔn)備方法并及時(shí)檢查、核對(duì)；定期對(duì)折舊和減值進(jìn)行復(fù)核，確定資產(chǎn)實(shí)際金額和賬面金額相符。

3.5.2 固定資產(chǎn)歸口管理部門職責(zé)

負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)使用單位對(duì)資產(chǎn)加以科學(xué)運(yùn)用、管理、養(yǎng)護(hù)，保證固定資產(chǎn)高效運(yùn)行，提升資產(chǎn)的效益水平，讓固定資產(chǎn)的效能得到全面的發(fā)揮；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)撥、技術(shù)鑒定工作。組織固定資產(chǎn)使用單位進(jìn)行固定資產(chǎn)清查工作。

3.5.3 使用部門職責(zé)

接收固定資產(chǎn)，運(yùn)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)核對(duì)固定資產(chǎn)卡片名稱、規(guī)格、存放位置、資產(chǎn)目錄、負(fù)責(zé)人等有關(guān)信息；在資產(chǎn)管理單位安排下進(jìn)行固定資產(chǎn)的運(yùn)行管理工作，保證資產(chǎn)時(shí)刻處在優(yōu)良狀態(tài)。實(shí)施資產(chǎn)清查工作，第一時(shí)間更新本部門資產(chǎn)卡片有關(guān)信息，保證和實(shí)物一致；搜集資產(chǎn)報(bào)廢、盤虧有關(guān)信息，提交資產(chǎn)增加或者減少申請(qǐng)；張貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽。

3.5.4 固定資產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)

依據(jù)“責(zé)任到人，保證賬、實(shí)物、卡片相一致”的要求，各個(gè)使用單位對(duì)于每一種固定資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)確定具體的負(fù)責(zé)人。固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由固定資產(chǎn)使用人員擔(dān)任，無法確定個(gè)人使用的固定資產(chǎn)由使用單位負(fù)責(zé)人或其指定人員作為固定資產(chǎn)責(zé)任人；按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰管理”的原則，落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任。

固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人由于離職、調(diào)走亦或其他因素和其所負(fù)責(zé)的資產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間分開，應(yīng)當(dāng)將此項(xiàng)固定資產(chǎn)的管理責(zé)任交予他人。固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須確保固定資產(chǎn)的安全運(yùn)行。因?yàn)楣芾聿坏轿粚?dǎo)致固定資產(chǎn)使用效率低下，盤虧等，應(yīng)當(dāng)追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3.5.5 固定資產(chǎn)管理崗位要求

固定資產(chǎn)使用單位和管理單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置固定資產(chǎn)管理職位，固定資產(chǎn)管理人員的責(zé)任是：完成本機(jī)構(gòu)權(quán)限范疇內(nèi)各種職責(zé)的實(shí)施。使用單位固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人與管理人員應(yīng)保持良好溝通，保證固定資產(chǎn)卡片和實(shí)物信息的一致；固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)協(xié)助固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好固定資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)安排固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人開展各項(xiàng)固定資產(chǎn)的清查、卡片信息核查等。

4 固定資產(chǎn)效能管理及監(jiān)督檢查

4.1 引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

通過先進(jìn)的信息化手段，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，提高現(xiàn)有固定資產(chǎn)使用效率，落實(shí)責(zé)任人，提高固定資產(chǎn)完好率；基層固定資產(chǎn)管理員要運(yùn)用好固定資產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)，熟悉操作流程，理解并會(huì)運(yùn)用設(shè)備管理系統(tǒng)軟件操作，維護(hù)好硬件設(shè)施并保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.2 建立備用固定資產(chǎn)定額制度

建立備用資產(chǎn)定額制度，制定備用資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，控制備品備件數(shù)量，做好閑置資源的綜合利用，避免固定資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置或低效使用。

4.3 建立資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制

定期開展資產(chǎn)基礎(chǔ)管理與效能管理檢查工作。建立并完善資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，規(guī)范資產(chǎn)損失責(zé)任追究行為，維護(hù)國(guó)有企業(yè)利益和國(guó)家投資者權(quán)益。對(duì)于違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及企業(yè)規(guī)章制度，未履行或者未正確履行職責(zé)，造成國(guó)有企業(yè)直接或者間接資產(chǎn)損失的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任。

5 結(jié)語

固定資產(chǎn)作為重要經(jīng)濟(jì)資源，對(duì)天然氣企業(yè)科學(xué)可持續(xù)健康發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，充分認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)管理的重要地位，進(jìn)一步挖掘利用固定資產(chǎn)的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值，使固定資產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。確保企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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