馮輝 張允

摘 要：本文主要就當(dāng)前階段各施工單位土建施工現(xiàn)場管理的過程中常見的一些問題進行簡單的歸納分析，從加強施工進場管理、編制科學(xué)合理的施工方案等幾個方面提出了如何優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理措施，希望能夠?qū)τ型两ㄊ┕挝坏默F(xiàn)場管理工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：土建施工；施工現(xiàn)場管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化策略

土建施工現(xiàn)場管理的水平對于工程質(zhì)量、施工建設(shè)成本等都有著重要的影響，土建施工大多處于露天環(huán)境之下，容易受到各種外界因素的額影響，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中出現(xiàn)各種突發(fā)事故，影響工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場各施工部門必須要密切配合，通力合作，優(yōu)化施工管理策略，提高管理水平。保證工程質(zhì)量。

1 我國土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

1.1 缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，土建施工技術(shù)水平參差不齊

就當(dāng)前我國建筑行業(yè)工作人員的人員素質(zhì)進行調(diào)查分析后顯示，現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)有超過3500萬員工，其中農(nóng)民工數(shù)量占據(jù)70%以上，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足30%，專業(yè)的施工技術(shù)人員十分匱乏嚴重影響了土建施工的質(zhì)量，許多施工單位的施工技術(shù)水平都不能夠滿足當(dāng)前的工程建設(shè)需要，施工技術(shù)落后。

1.2 施工單位對于相關(guān)的規(guī)章制度認識不夠清晰

土建工程施工過程中，施工單位必須要嚴格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)編制施工工藝規(guī)范、施工安全標(biāo)準(zhǔn)等。但就目前來說，絕大多數(shù)的施工單位對于國家相關(guān)的規(guī)章制度認識不夠準(zhǔn)確，加上缺乏必要的監(jiān)管，許多單位在編制這些工藝規(guī)范時都只是走過場，實際的施工過程中存在著明顯的施工方案與現(xiàn)場施工情況不符合、專向安全技術(shù)方案沒有嚴格落實等，為土建施工埋下了許多安全隱患。比如，腳手架搭建時，搭建數(shù)量不符合安全規(guī)范、搭建方案不科學(xué)、腳手架上堆放大量雜物等，增加了土建施工的安全風(fēng)險。

1.3 土建施工現(xiàn)場監(jiān)管不力

土建施工屬于勞動密集型項目，工程建設(shè)過程中需要投入大量的勞動力資源，且各部分項目對于施工人員的文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力等要求各不相同，這就為土建施工現(xiàn)場管理工作帶來了較大的困難。當(dāng)前許多土建施工現(xiàn)場管理都比較散亂，尤其是施工人員組織規(guī)劃非?；靵y，施工單位又沒有及時的針對各施工項目的具體情況建立完善的施工現(xiàn)場組織紀律，缺乏制度約束，土建施工現(xiàn)場比較混亂。

2 土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

2.1 加強施工進場管理

施工進場管理是現(xiàn)場管理的重要組成部分。施工單位在正式施工之前，要能夠針對本次施工中所有參與人員進行專業(yè)的技能培訓(xùn)以及崗前施工安全教育，做好安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。為了切實實現(xiàn)這一目標(biāo)，可以建立一個完善的土建施工員工三級安全教育機制，一級教育的主要內(nèi)容是企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策等，目的是提高員工的勞動保護意識。二級教育主要的教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)管理制度、施工項目安全生產(chǎn)操作規(guī)定以及施工現(xiàn)場可能存在的一些不安全因素的教育。三級安全教育的目的是讓所有的員工充分的認識到自身所在工種的安全操作規(guī)范，以及具體施工中可能會引發(fā)安全事故的部位，要能夠明確各種勞動防護用品以及機械設(shè)備的使用規(guī)范。

2.2 建立完善的施工管理組織系統(tǒng)

土建施工管理過程中必須要嚴格遵守相關(guān)的制度規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn)建立完善的施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。土建施工過程中涉及的專業(yè)較多，具體的建設(shè)施工之中可能會存在著多個項目同時施工的情況，這就需要相關(guān)負責(zé)人利用該施工管理組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場的關(guān)系，合理的調(diào)配施工設(shè)備、施工材料及現(xiàn)場技術(shù)人員，提高資源利用率的同時，保證現(xiàn)場施工有序開展。

2.3 編制科學(xué)合理的施工組織方案

施工組織方案對于整個土建施工而言有著重要的意義。具體的施工之前，施工單位必須要編制完整的、可行性的施工計劃。施工設(shè)計人員在編制施工計劃前，要對土建施工現(xiàn)場的水資源情況、地理環(huán)境、周邊環(huán)境、施工路線、地質(zhì)條件等進行詳細的調(diào)查，以此為基礎(chǔ)開展施工計劃編制工作。施工計劃編制完成之后，要能夠?qū)⒏鞑块T的施工任務(wù)下發(fā)下去，然后劃分具體的施工內(nèi)容、施工區(qū)域，通過招標(biāo)方式選擇施工單位。同一片區(qū)域盡量由一個單位負責(zé)，避免施工中各單位推卸責(zé)任，影響施工進度。施工單位、設(shè)計單位要共同對施工圖紙進行會審，以免因施工設(shè)計人員的人為失誤導(dǎo)致重要的安全事故出現(xiàn)。

2.4 加強土建施工現(xiàn)場材料管理

正式施工之前，施工現(xiàn)場應(yīng)安排專門的工作人員對所有的進場材料、設(shè)備、文件等進行檢驗，確保施工材料的型號、尺寸、質(zhì)量符合施工設(shè)計圖紙要求，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料存在大批量不合格情況，要及時聯(lián)系相關(guān)廠家進行處理。避免因材料設(shè)備原因?qū)е鹿こ虩o法順利展開。施工材料進場后，要按照施工圖紙為依據(jù)堆放各種施工材料，同時要加強材料的現(xiàn)場存放管理，避免出現(xiàn)材料凝結(jié)、銹蝕等不良現(xiàn)象。此外，材料進場、使用時均要做好記錄工作，以免材料丟失，使得施工成本增加，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.5 加強施工安全管理

土建施工的作業(yè)量一般都比較大，大多屬于露天施工環(huán)境，施工現(xiàn)場存在著許多不穩(wěn)定因素，同時土建施工參與人員、單位較多、作業(yè)周期比較長，很容易受到外界環(huán)境因素的影響，這都為施工現(xiàn)場管理工作帶來了較大的困難，如果不加強施工現(xiàn)場安全管理，很容易帶來嚴重的安全事故。因此施工單位在具體的施工過程中，必須要針對施工現(xiàn)場的具體情況建立完善的施工現(xiàn)場安全管理方法，通過必要的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。同時相關(guān)管理人員必須要加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，確保所有的施工人員都能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)范進行操作施工，防止土建施工過程中出現(xiàn)不安全事故。

3 結(jié)語

土建施工現(xiàn)場管理對于建筑工程質(zhì)量、施工人員安全、工程經(jīng)濟效益等都有著重要的影響，土建施工過程中必須要加強施工現(xiàn)場管理，本文主要從施工進場管理、施工安全管理、土建施工現(xiàn)場材料管理等幾個方面就如何優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理進行了分析討論，僅為有關(guān)建筑單位的土建施工管理工作提供參考。

參考文獻

[1]張?zhí)?淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略研究[J].工程技術(shù)：全文版，2016，（10）：14.

[2]李麗.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探討[J].工程技術(shù)：全文版，2017，（1）：76.

（作者單位：龍口嘉元建筑安裝有限公司）