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        對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略分析

        2017-05-30 08:07:16馮輝張?jiān)?/span>
        科技尚品 2017年4期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)管理土建施工優(yōu)化策略

        馮輝 張?jiān)?/p>

        摘 要:本文主要就當(dāng)前階段各施工單位土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中常見(jiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納分析,從加強(qiáng)施工進(jìn)場(chǎng)管理、編制科學(xué)合理的施工方案等幾個(gè)方面提出了如何優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施,希望能夠?qū)τ型两ㄊ┕挝坏默F(xiàn)場(chǎng)管理工作有所幫助。

        關(guān)鍵詞:土建施工;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;現(xiàn)狀;優(yōu)化策略

        土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平對(duì)于工程質(zhì)量、施工建設(shè)成本等都有著重要的影響,土建施工大多處于露天環(huán)境之下,容易受到各種外界因素的額影響,導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)各種突發(fā)事故,影響工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)各施工部門必須要密切配合,通力合作,優(yōu)化施工管理策略,提高管理水平。保證工程質(zhì)量。

        1 我國(guó)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

        1.1 缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,土建施工技術(shù)水平參差不齊

        就當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)工作人員的人員素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查分析后顯示,現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)有超過(guò)3500萬(wàn)員工,其中農(nóng)民工數(shù)量占據(jù)70%以上,專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足30%,專業(yè)的施工技術(shù)人員十分匱乏嚴(yán)重影響了土建施工的質(zhì)量,許多施工單位的施工技術(shù)水平都不能夠滿足當(dāng)前的工程建設(shè)需要,施工技術(shù)落后。

        1.2 施工單位對(duì)于相關(guān)的規(guī)章制度認(rèn)識(shí)不夠清晰

        土建工程施工過(guò)程中,施工單位必須要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)編制施工工藝規(guī)范、施工安全標(biāo)準(zhǔn)等。但就目前來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)的施工單位對(duì)于國(guó)家相關(guān)的規(guī)章制度認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確,加上缺乏必要的監(jiān)管,許多單位在編制這些工藝規(guī)范時(shí)都只是走過(guò)場(chǎng),實(shí)際的施工過(guò)程中存在著明顯的施工方案與現(xiàn)場(chǎng)施工情況不符合、專向安全技術(shù)方案沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)等,為土建施工埋下了許多安全隱患。比如,腳手架搭建時(shí),搭建數(shù)量不符合安全規(guī)范、搭建方案不科學(xué)、腳手架上堆放大量雜物等,增加了土建施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        1.3 土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力

        土建施工屬于勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,工程建設(shè)過(guò)程中需要投入大量的勞動(dòng)力資源,且各部分項(xiàng)目對(duì)于施工人員的文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力等要求各不相同,這就為土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來(lái)了較大的困難。當(dāng)前許多土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理都比較散亂,尤其是施工人員組織規(guī)劃非?;靵y,施工單位又沒(méi)有及時(shí)的針對(duì)各施工項(xiàng)目的具體情況建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)組織紀(jì)律,缺乏制度約束,土建施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。

        2 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

        2.1 加強(qiáng)施工進(jìn)場(chǎng)管理

        施工進(jìn)場(chǎng)管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分。施工單位在正式施工之前,要能夠針對(duì)本次施工中所有參與人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)以及崗前施工安全教育,做好安全培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)。為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可以建立一個(gè)完善的土建施工員工三級(jí)安全教育機(jī)制,一級(jí)教育的主要內(nèi)容是企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策等,目的是提高員工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。二級(jí)教育主要的教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)管理制度、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)操作規(guī)定以及施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的一些不安全因素的教育。三級(jí)安全教育的目的是讓所有的員工充分的認(rèn)識(shí)到自身所在工種的安全操作規(guī)范,以及具體施工中可能會(huì)引發(fā)安全事故的部位,要能夠明確各種勞動(dòng)防護(hù)用品以及機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范。

        2.2 建立完善的施工管理組織系統(tǒng)

        土建施工管理過(guò)程中必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)的制度規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn)建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。土建施工過(guò)程中涉及的專業(yè)較多,具體的建設(shè)施工之中可能會(huì)存在著多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工的情況,這就需要相關(guān)負(fù)責(zé)人利用該施工管理組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,合理的調(diào)配施工設(shè)備、施工材料及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,提高資源利用率的同時(shí),保證現(xiàn)場(chǎng)施工有序開(kāi)展。

        2.3 編制科學(xué)合理的施工組織方案

        施工組織方案對(duì)于整個(gè)土建施工而言有著重要的意義。具體的施工之前,施工單位必須要編制完整的、可行性的施工計(jì)劃。施工設(shè)計(jì)人員在編制施工計(jì)劃前,要對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的水資源情況、地理環(huán)境、周邊環(huán)境、施工路線、地質(zhì)條件等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,以此為基礎(chǔ)開(kāi)展施工計(jì)劃編制工作。施工計(jì)劃編制完成之后,要能夠?qū)⒏鞑块T的施工任務(wù)下發(fā)下去,然后劃分具體的施工內(nèi)容、施工區(qū)域,通過(guò)招標(biāo)方式選擇施工單位。同一片區(qū)域盡量由一個(gè)單位負(fù)責(zé),避免施工中各單位推卸責(zé)任,影響施工進(jìn)度。施工單位、設(shè)計(jì)單位要共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,以免因施工設(shè)計(jì)人員的人為失誤導(dǎo)致重要的安全事故出現(xiàn)。

        2.4 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

        正式施工之前,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專門的工作人員對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、文件等進(jìn)行檢驗(yàn),確保施工材料的型號(hào)、尺寸、質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)圖紙要求,一旦發(fā)現(xiàn)施工材料存在大批量不合格情況,要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)廠家進(jìn)行處理。避免因材料設(shè)備原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法順利展開(kāi)。施工材料進(jìn)場(chǎng)后,要按照施工圖紙為依據(jù)堆放各種施工材料,同時(shí)要加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)存放管理,避免出現(xiàn)材料凝結(jié)、銹蝕等不良現(xiàn)象。此外,材料進(jìn)場(chǎng)、使用時(shí)均要做好記錄工作,以免材料丟失,使得施工成本增加,影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.5 加強(qiáng)施工安全管理

        土建施工的作業(yè)量一般都比較大,大多屬于露天施工環(huán)境,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著許多不穩(wěn)定因素,同時(shí)土建施工參與人員、單位較多、作業(yè)周期比較長(zhǎng),很容易受到外界環(huán)境因素的影響,這都為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來(lái)了較大的困難,如果不加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,很容易帶來(lái)嚴(yán)重的安全事故。因此施工單位在具體的施工過(guò)程中,必須要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法,通過(guò)必要的安全培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)相關(guān)管理人員必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,確保所有的施工人員都能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作施工,防止土建施工過(guò)程中出現(xiàn)不安全事故。

        3 結(jié)語(yǔ)

        土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑工程質(zhì)量、施工人員安全、工程經(jīng)濟(jì)效益等都有著重要的影響,土建施工過(guò)程中必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,本文主要從施工進(jìn)場(chǎng)管理、施工安全管理、土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理等幾個(gè)方面就如何優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了分析討論,僅為有關(guān)建筑單位的土建施工管理工作提供參考。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張?zhí)?淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略研究[J].工程技術(shù):全文版,2016,(10):14.

        [2]李麗.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探討[J].工程技術(shù):全文版,2017,(1):76.

        (作者單位:龍口嘉元建筑安裝有限公司)

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