摘要：在現(xiàn)代社會經(jīng)濟中，第三產(chǎn)業(yè)的比重不斷增加，體育產(chǎn)業(yè)作為一項朝陽產(chǎn)業(yè)，符合人們?nèi)找嬖鲩L的健康需求，發(fā)展?jié)摿薮?。在當前?chuàng)業(yè)政策中，國家對高校自主創(chuàng)業(yè)給予了極大支持，體育產(chǎn)業(yè)是高校創(chuàng)業(yè)可以選擇的方向，但在創(chuàng)業(yè)服務體系中，對體育產(chǎn)業(yè)重視不足，在一定程度上限制了高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。因此，加強對高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務的研究，建設完善的服務體系，是有著重要意義的。

關鍵詞：高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)服務體系；建設

高校體育教育是體育事業(yè)組成部分，隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，高校體育的產(chǎn)業(yè)化成為其未來發(fā)展的重要方向，是提升高校體育活力的有效途徑。但就當前情況來看，高校體育產(chǎn)業(yè)化停留在相對較低的層次上，比如經(jīng)營項目較少、經(jīng)營方式落后等等，缺少積極的高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，也并沒有建立起相應的創(chuàng)業(yè)服務體系，嚴重妨礙了高校體育產(chǎn)業(yè)的進步，加強對此方面的研究，是當前高校體育需要做好的一項工作。

一、高校體育產(chǎn)業(yè)概述

（一）高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

體育產(chǎn)業(yè)是當前社會中蓬勃發(fā)展的一種第三產(chǎn)業(yè)，在我國社會經(jīng)濟中的比重逐年增長，是帶動國民經(jīng)濟發(fā)展的朝陽行業(yè)，指的是通過生產(chǎn)體育物質(zhì)、精神產(chǎn)品，來為人們提供各種體育服務（比如健身、休閑、競賽、活動場地與設施等）的各行業(yè)總和。

高校體育產(chǎn)業(yè)是隸屬于體育產(chǎn)業(yè)范疇的，其目的也是為人們?nèi)粘Ｌ峁└鞣N體育產(chǎn)品、體育服務，在市場經(jīng)濟機制下，高校體育產(chǎn)業(yè)覆蓋的領域不斷擴大，凡是與高校體育有關的生產(chǎn)經(jīng)營活動，比如活動場地租賃、競賽組織隊伍服務等，都是高校體育產(chǎn)業(yè)的組成部分。但在高校體育產(chǎn)業(yè)中，并不能為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展而忘記根本，應當先達成高校體育教學的相關任務目標后，才能進行體育產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)、經(jīng)營[1]。

（二）高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)影響因素

在高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)中，存在一些影響創(chuàng)業(yè)開展的因素，從因素類型上來分，有內(nèi)部因素與外部因素兩種，具體為：

第一，高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部影響因素。內(nèi)部因素是指高校本身方面的原因，主要有領導的認知情況與資金支持兩方面，其中，許多領導層習慣于傳統(tǒng)的觀念，并沒有認識到高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的必要性與重要性，普遍認為高校體育是公益性的，不應當具備經(jīng)營性，相關的建設、管理與運營等經(jīng)費應當完全由政府財政撥款來承擔，只是將高校體育資源一味應用于教學中，根本沒有商業(yè)運用的意識，自然也就談不上高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。此外，在高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動中，除了現(xiàn)有的各種體育設施等資源外，還需要一定的資金支持，用于創(chuàng)業(yè)的各個方面，但高校體育的撥款相對較為有限，只能完成基本的教學、科研以及設備購置等工作，根本沒有或者只有很少的資金能夠應用到體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)中，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

第二，高校體育創(chuàng)業(yè)的外部影響因素。從外部來看，影響高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素主要有三個方面：一是政治方面因素，高校體育產(chǎn)業(yè)的根本屬性是公益性的，經(jīng)營性是受國家政策影響的，隨著國家重視程度的增加，給予高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了許多政策方面的支持，給高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了良好環(huán)境。二是經(jīng)濟條件因素，高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)是離不開經(jīng)費支持的，經(jīng)濟條件好壞在很大程度上會影響創(chuàng)業(yè)開展水平。三是體育消費因素，高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的方式是提供各種形式的體育服務，但這種服務必須要有相應的消費群體，才能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功，雖然當前人們健康意識不斷增強，但消費主體依然是大學生，然而大學生本身是經(jīng)濟水平有限，這就在一定程度上限制了高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展[2]。

二、高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

（一）領導層創(chuàng)業(yè)意識淡薄

高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的決定權(quán)在很大程度上是把握在領導層手中的，但就領導層本身而言，高校體育的教育更多的集中在體育人才的培養(yǎng)方面，將更多精力放在高校體育教學水平、質(zhì)量和科研水平的提升方面，在體育設施購置與完善方面，也是以高校體育教學需求為核心的，并沒有考慮到高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的客觀需要。在這種思想觀念下，絕大部分領導層人員并沒有創(chuàng)業(yè)意識，根本不重視高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。此外，許多領導層對高校體育產(chǎn)業(yè)持有的是“不求有功，但求無過”的心態(tài)，在此情況下，即使領導人員理解體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)對高校自身發(fā)展的重要意義，也會存在過多的顧慮，害怕創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)問題，影響到教學工作與自身的業(yè)績，缺乏創(chuàng)業(yè)的主動性。最后，在高校體育教育的經(jīng)費上，領導思想也是過于消極的，一直是等、要、拿，根本沒有積極拓展更多經(jīng)費渠道的主動性，依賴程度較高，是高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)需要解決的問題。

（二）體育資源利用效率低

高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的根本是利用高校體育資源來提供體育服務，獲取經(jīng)濟效益與社會效益，但就高校體育資源的實際情況來看，存在的問題有：第一，體育資源閑置現(xiàn)象較為普遍，許多高校在體育資源方面的投入是較為完善的，建立了體育館、各種專業(yè)體育場，比如籃球館、網(wǎng)球館、田徑場等，這些資源并不能全部被教學任務所使用，造成許多資源會被閑置或者無法高效利用，根據(jù)相關調(diào)查表明，高校體育資源利用較為充分的主要有籃球場、乒乓球臺，其原因是這類項目愛好者較多，除教學時間之外，業(yè)余時間也可以利用，而田徑場在鍛煉人員、體育課程之外，基本上無人應用。同時，在一些高等院校中，還設置了現(xiàn)代化水平較高的高等體育場館，比如體操館、溜冰場等，這些場館需要較高的投資、維護費用，為降低運營費用，除上課時間外，很少對外開放，這也是體育資源閑置的體現(xiàn)。在各種體育場館中，開放程度較高的是游泳館，采取市場價收費運營方式，但就整體情況來看，受限于開放季節(jié)等因素，場館的使用時間是遠短于閑置時間的。

第二，體育器材的利用效率較低，在各種體育運動中，有許多是需要應用到體育器材的，比如足球、網(wǎng)球以及田徑等，許多器材購置成本與維護使用費用較高，這些體育器材大多只是在體育課程上運用，基本沒有外借學生使用的情況，也沒有對外租賃有償使用的情況，這就造成體育器材在大多數(shù)時間內(nèi)是處于閑置狀態(tài)的[3]。

（三）優(yōu)勢資源缺少有效開發(fā)

相較于體育企業(yè)，高校在體育產(chǎn)業(yè)方面有許多方面的優(yōu)勢資源，包括體育硬件設備、知識技術人才、科研成果等，在體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)中，加強對這些資源的開發(fā)利用，是十分必要的。但就實際情況來看，高校對這些優(yōu)勢資源的重視相對不足，高校的附屬院校大多是單獨存在的，很少與其他單位進行聯(lián)系，閉門造車情況較多，優(yōu)勢資源基本得不到利用，只是按照體育企業(yè)方式來進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，難以形成市場競爭力，容易造成高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗。

（四）創(chuàng)業(yè)資金、人才不足

高校體育產(chǎn)業(yè)與企業(yè)之間是存在差別的，后者創(chuàng)業(yè)的經(jīng)費由投資人、貸款融資等方式來得到，前者則只能依靠計劃撥款，且計劃撥款的用途重點是教育、科研等，創(chuàng)業(yè)能夠獲得資金較少，高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動開展受到極大阻礙。此外，體育贊助對高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)也是有著極大幫助，是創(chuàng)業(yè)資金的有效來源途徑，但在實際情況中，大多數(shù)高校并不重視此點，沒有拉取贊助的積極性。

高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的，也是十分復雜的，除了經(jīng)費外，對人才也是有著一定要求的，雖然高校人才儲備較多，但大多是體育專業(yè)人才，在創(chuàng)業(yè)、管理方面人才較為缺乏。在這種情況下，高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人才數(shù)量相對不足，無法根據(jù)實際情況來制定合理的創(chuàng)業(yè)策略，這就容易增大創(chuàng)業(yè)風險，影響高校體育創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)[4]。

三、高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系建設的措施

為了促進高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)更好的實現(xiàn)，建立完善的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系是十分必要的，可以采取的措施有：

（一）做好法律意識強化

在高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系中，為保證創(chuàng)業(yè)過程的規(guī)范性，減少因為觸犯法律規(guī)定造成的失敗風險，因此，服務體系的建設需要做好法律意識的強化，加大法律知識的宣傳力度，提高體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)人員的法律知識水平，嚴格遵循相關法律法規(guī)的要求，來對創(chuàng)業(yè)行為進行約束，確保體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的合法性，給予創(chuàng)業(yè)過程提供足夠法律保護，是有助于高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的實現(xiàn)。

（二）健全創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)

在對高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)提供服務時，需要設置專門的服務機構(gòu)來負責各種服務工作的實施，具體來說，根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的需求，做好服務機構(gòu)設置，整合高校的體育資源，設立服務崗位、配置足夠的服務工作人員，形成完善的服務保障機制；同時，高校體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)僅依靠自身人員是容易出現(xiàn)問題的，需要聯(lián)合成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)人士以及專家學者等，組建專門的創(chuàng)業(yè)服務隊伍，為高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方向、方案制定等來提供咨詢與幫助，減少創(chuàng)業(yè)的曲折。

此外，在服務機構(gòu)的功能設置上，也需要不斷拓展和完善，加大信息化投入與建設，提升信息化水平，做好高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項服務，比如創(chuàng)業(yè)援助、登記管理以及信息服務等，建立創(chuàng)業(yè)信息共享平臺，提供創(chuàng)業(yè)項目選擇、方案設計、創(chuàng)業(yè)指導以及風險評估等幫助，促進高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的進步[5]。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務經(jīng)營

在現(xiàn)代社會中，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式與以往已經(jīng)有了很大變化，所以，高校的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)需要結(jié)合社會實際，采取線上與線下共同經(jīng)營的模式，利用線下推廣來增加客戶資源，通過線上推廣建立服務平臺，將體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大，提高創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟效益水平。

（四）加強創(chuàng)業(yè)服務管理

高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)涉及到許多方面的內(nèi)容，如果沒有科學的管理，創(chuàng)業(yè)過程容易失控，出現(xiàn)方向錯誤、資金濫用等不良問題。因此，必須加強創(chuàng)業(yè)服務的管理，建立完善的管理服務機制，健全管理相關規(guī)章制度，分析創(chuàng)業(yè)服務管理中的常見問題，并制定相應的解決方案，提高管理水平，保持體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)良好開展。

（五）開拓創(chuàng)業(yè)資金渠道

高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)資金與創(chuàng)業(yè)成功與否有直接聯(lián)系，單依靠財政資金是無法維持創(chuàng)業(yè)運營的，所以，高校自身要積極拓展更多的資金來源渠道，比如與相關企業(yè)間加強合作，或者與民間投資機構(gòu)進行合作，增大體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)資金支持力度，將社會的資金優(yōu)勢與高校體育資源的優(yōu)勢結(jié)合起來，推動高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展進步[6]。

四、結(jié)語

綜上，在現(xiàn)代社會中，體育產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展的黃金時期，在社會體育資源相對有限的情況下，高校體育資源卻處于閑置浪費狀態(tài)，不利于節(jié)約型社會的構(gòu)建，對此，建設完善的高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系，加快高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)，是有著積極意義的。

參考文獻：

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（作者單位：吉林體育學院）