徐善衍

0 引言

這里所說的“三地”是指歐洲、美國、日本。

當(dāng)我在腦海中多次靜靜地回放那些域外博物館的影像時，總是強(qiáng)烈地感覺到現(xiàn)代科學(xué)博物館已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了單純展示的意義，也看到了不同國家、地區(qū)彼此間在建館理念、內(nèi)容形式以及發(fā)展走向上存在的差異，并逐步產(chǎn)生了對當(dāng)今世界科學(xué)博物館三類不同發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)識。雖然這種認(rèn)識我一時難以說清究竟是一種朦朧的印象，還是一個理性的判斷？但我確信不同國家或地區(qū)的科學(xué)博物館如何建設(shè)，都與它們的歷史文化相關(guān)，也都是館如其人，由于不同的世界觀與價值觀所致。比較而言，中國的自然科學(xué)博物館怎樣建設(shè)，又該如何走上“內(nèi)生式”的創(chuàng)新發(fā)展之路？希望我對此三地中一些科學(xué)博物館的初步分析，能夠?qū)ξ覈耐杏兴梃b。

1 歐洲的啟示

歐洲是在堅持傳承過去、面向未來的發(fā)展方向嗎？

近現(xiàn)代意義上的科學(xué)發(fā)源于歐洲，這是不爭的史實(shí)。科學(xué)史學(xué)家把意大利視作最早的世界科學(xué)中心，后又相繼轉(zhuǎn)移到英國、德國、法國……與此同時，世界第一次工業(yè)革命首先在英國出現(xiàn)，隨即科技風(fēng)暴席卷整個歐洲。正是在這樣的歷史環(huán)境中，各類科學(xué)技術(shù)博物館如雨后春筍般深深地扎根在了歐洲的大地，并對世界博物館的發(fā)展發(fā)揮了毋庸置疑的引領(lǐng)作用。今日，當(dāng)我從英國的北部城市格拉斯哥出發(fā)，一路向南，經(jīng)過約克、曼徹斯特、利物浦、伯明翰，直到倫敦都能看到無處不在的科學(xué)博物館，無一例外地顯現(xiàn)出科學(xué)與技術(shù)的光輝歷程。特別令我贊賞的是，它們并沒有把展示的內(nèi)容定格在科技發(fā)展史上的某些階段，而是能夠正視后工業(yè)時代人類文明面對的諸多挑戰(zhàn)與問題，幾乎每一個現(xiàn)代科學(xué)博物館都在思考解決生態(tài)環(huán)境、循環(huán)經(jīng)濟(jì)以及清潔能源、新型材料、信息革命、太空探索等諸多問題，并展示最新的發(fā)展成果，而且越來越多地觸及科技工業(yè)發(fā)展與生態(tài)文明的關(guān)系。甚至可以說如今走入歐洲的科學(xué)博物館，就能全面領(lǐng)略250多年來科技進(jìn)步與人類工業(yè)文明的完整畫卷！

目前，一些專家提出傳統(tǒng)的科技工業(yè)博物館正在走向“科學(xué)中心化”。真是這樣嗎？我看，首先要明確科學(xué)中心的概念是什么，不能認(rèn)為科學(xué)中心就是沒有科技史內(nèi)容的互動和體驗(yàn)。對此，地處慕尼黑的德意志博物館的一些做法值得我們學(xué)習(xí)。前些年，我懷著幾分疑慮走入了歐洲最具代表性的德意志博物館，非但未見衰敗之象，反而看到館員對未來的信心滿滿，正在積極完善下一步的改造創(chuàng)新規(guī)劃。在交談中，館員表示，德意志博物館的最大財富就是擁有世界上獨(dú)一無二的科技工業(yè)產(chǎn)品收藏，而這些收藏不同于一件件藝術(shù)品和歷史文物，它們浸透了人類在推進(jìn)科技發(fā)展中的偉大智慧和創(chuàng)造。德意志博物館將與慕尼黑大學(xué)共同研究如何從科學(xué)社會學(xué)和思維科學(xué)的角度，在海量的館藏中探究歷史上科技發(fā)展的規(guī)律與特點(diǎn)，并以此創(chuàng)新博物館的展示內(nèi)容與形式。他認(rèn)為，這是現(xiàn)代科學(xué)博物館應(yīng)有的一種精神與目標(biāo)的傳承，因此不贊成把傳統(tǒng)展示與科學(xué)中心簡單整合。

如此看來，在現(xiàn)代科學(xué)博物館如何對待科學(xué)歷史的展示問題上，大約存在兩種不同的路徑，而其結(jié)果究竟如何？我們將拭目以待。

2 美國的啟示

美國是否成功地建立了非政府主導(dǎo)下科學(xué)博物館的發(fā)展模式？

芝加哥科學(xué)與工業(yè)博物館作為美國第一座科學(xué)博物館，它的出現(xiàn)要比歐洲同類博物館遲了100多年，美國自然歷史博物館的建立也要比歐洲更晚一些。但是從19世紀(jì)后期至20世紀(jì)中葉，美國的各類自然科學(xué)博物館出現(xiàn)了快速發(fā)展。促成這種局面的力量并不是源于政府的決策，而多是來自個人的執(zhí)著追求和社會多方面的支持。愛德華·P·亞歷山大的《美國博物館：創(chuàng)新者和先驅(qū)》一書較為全面地記述了這方面的史實(shí)。近百年，這種模式不僅沒有出現(xiàn)弱化的傾向，而且隨著管理體制和運(yùn)行機(jī)制的不斷完善而逐步得到了加強(qiáng)，各類博物館也越辦越好。其中的奧秘在哪里？

在美國，博物館面臨的關(guān)鍵問題就是如何得到社會多方面的資金支持。要知道，當(dāng)?shù)夭]有中國同行為提高公民科學(xué)素質(zhì)而得到財政撥款的政策。對他們而言，這既是挑戰(zhàn)，也成為維系和推動事業(yè)發(fā)展的動力。因?yàn)榻?jīng)營管理者只有把博物館辦好，向公眾提供優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)，成為大眾業(yè)余生活的聚集地，才能吸引更多的人走入博物館，獲得更多的收入，并得到社會各界的重視與支持。因此，科學(xué)博物館應(yīng)當(dāng)及時反映科技發(fā)展的動態(tài)并適應(yīng)社會的各種需要，既要經(jīng)常深入社區(qū)聽取公眾意見，也要與中小學(xué)校保持密切聯(lián)系，合作開展校外科學(xué)教育。這就形成了科學(xué)博物館與社會的良性互動機(jī)制，而其有效運(yùn)作的基礎(chǔ)是所有博物館都形成了完善的理事會管理制度，各項(xiàng)工作職責(zé)界定明確：理事會負(fù)責(zé)籌措資金、任命館長以及決定所有的大政方針；館長負(fù)責(zé)選聘員工和全館的日常事務(wù)；全體員工擔(dān)負(fù)著為公眾提供展示教育的服務(wù)工作。相比中國而言，美國自然科學(xué)類博物館展示內(nèi)容的更新速度要高得多，而且更具有時代氣息。顯然，這與他們現(xiàn)行的管理模式不無關(guān)系。

3 日本的啟示

日本是把科學(xué)博物館打造成連接公眾與科學(xué)的橋梁嗎？

位于東京的日本科學(xué)未來館建于2001年，是日本同行對科學(xué)博物館內(nèi)涵的最新理解與實(shí)踐。通過實(shí)地考察，我發(fā)現(xiàn)這里不僅是一個知識的空間，更主要的是激發(fā)和引導(dǎo)參觀者的好奇、發(fā)問和思考，讓科技館成為公眾與科技界對話的平臺，成為國家科技發(fā)展與日常生活常識互動的紐帶。例如，在“創(chuàng)造未來”展區(qū)介紹了國內(nèi)外35種前沿科技的最新動向，讓人們從目前探索的路徑中想象未來，并把暢想或意見寫在留言簿上。未來館每年要整理上萬條留言，將其分門別類，送往不同的科研單位。在未來館200多名工作人員中有50個“傳播交流員”，他們與200多位各有學(xué)科專長的科技工作者建立了相對穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)方式，致力于實(shí)現(xiàn)大眾與專家多種形式的對話。

實(shí)際上，在日本各類自然科學(xué)博物館里，這種公眾與場館、科研機(jī)構(gòu)以及企業(yè)之間的互動是非常普遍的。知名的大型企業(yè)如豐田、三菱、松下、日立等都有面向大眾的科技館，不僅展示自己的科技產(chǎn)品，也展示相關(guān)的科學(xué)原理，并定期開展與公眾的交流活動。各地自然博物館不僅展示自然演化、地質(zhì)與生物學(xué)的一般知識，也展示博物館所在地周邊山林、土層、水質(zhì)以及水陸兩地的生態(tài)變化，并組織當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行生態(tài)調(diào)研。

這一切讓我想到：現(xiàn)代科學(xué)博物館是否正在引導(dǎo)公眾成為國家科技發(fā)展的重要組成部分，并發(fā)揮著不可替代的作用？

4 結(jié)語

我堅信，對于中國自然科學(xué)博物館的發(fā)展而言，以往經(jīng)過的引進(jìn)與模仿的道路已經(jīng)走到了盡頭，單純引入北美模式、歐洲模式或是日本模式，都不符合中國的歷史、文化與現(xiàn)實(shí)。只有把握國情，適應(yīng)需求，在三十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，擁有全球視野，堅持走出一條“內(nèi)生式”的創(chuàng)新之路，這才是中國自然科學(xué)博物館未來的前途所在。