潘燁

摘 要：大數(shù)據(jù)時代發(fā)展條件下，傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的企業(yè)管理會計(jì)面臨著巨大挑戰(zhàn)，分析大數(shù)據(jù)時代的工作特點(diǎn)，研究專業(yè)會計(jì)技術(shù)管理人才需要具備的職業(yè)道德素質(zhì)水平，采取合理的心態(tài)和積極的狀態(tài)來面對大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)快速發(fā)展水平十分必要。本文將針對大數(shù)據(jù)時代發(fā)展條件下，傳統(tǒng)制造企業(yè)實(shí)際的管理會計(jì)水平進(jìn)行分析，以研究改變大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計(jì)的方法。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 傳統(tǒng)制造 會計(jì)

中圖分類號：F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）03（c）-093-02

大數(shù)據(jù)時代快速發(fā)展，我國的管理會計(jì)工作受到極大的挑戰(zhàn)，在會計(jì)工作中需要明確企業(yè)會計(jì)管理人員的工作職能和道德修養(yǎng)，企業(yè)管理人員需要建立良好的心態(tài)，對現(xiàn)代數(shù)據(jù)時代進(jìn)行發(fā)展和提升，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)的綜合發(fā)展水平，明確大數(shù)據(jù)下企業(yè)會計(jì)管理中的不足，根據(jù)實(shí)際情況需要做什么樣的轉(zhuǎn)型處理，如何提升企業(yè)管理的會計(jì)發(fā)展效果。

1 大數(shù)據(jù)時代發(fā)展條件下，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計(jì)中存在的缺陷問題

1.1 企業(yè)對管理會計(jì)沒有足夠的認(rèn)識

中小企業(yè)對于實(shí)際的經(jīng)營管理沒有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，對于實(shí)際經(jīng)營購買相關(guān)的設(shè)備，技術(shù)人才的培養(yǎng)費(fèi)用都沒有合理的規(guī)范，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際規(guī)模進(jìn)行建設(shè)，投入合理的資金、合理的人力資源、物力資源和財(cái)力資源，不斷完善企業(yè)的整體投入發(fā)展水平。企業(yè)不需要對現(xiàn)代的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用，在實(shí)際的運(yùn)營過程中，可以根據(jù)會計(jì)程序，很好地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，明確企業(yè)實(shí)際的財(cái)政狀況。按照合理的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地滿足會計(jì)實(shí)際的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，保證財(cái)政的正常發(fā)展需求。中小企業(yè)的管理發(fā)展需要順應(yīng)大數(shù)據(jù)資源的發(fā)展趨勢，不斷完善管理會計(jì)的核算過程，逐步實(shí)現(xiàn)管理性、戰(zhàn)略性、價值觀的轉(zhuǎn)變。

1.2 企業(yè)大數(shù)據(jù)會計(jì)信息存儲搜集不到位

大數(shù)據(jù)快速發(fā)展過程中，社會市場經(jīng)濟(jì)中的各類數(shù)據(jù)資料容易發(fā)生較多的改變。大數(shù)據(jù)發(fā)展過程中，企業(yè)需要不斷的搜集社會市場中的各種信息資源，逐步調(diào)整信息，整理信息，強(qiáng)調(diào)信息的存儲充分性、持續(xù)性。按照信息存儲的過程，合理的分析信息規(guī)模發(fā)展建設(shè)的大小，對信息存儲的規(guī)模大小進(jìn)行調(diào)整管理，明確每日新增數(shù)據(jù)量，按照數(shù)據(jù)系統(tǒng)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確定數(shù)據(jù)的更新速度。大數(shù)據(jù)時代發(fā)展條件下，信息分布廣泛，傳輸速度快，其數(shù)據(jù)信息快速龐大。企業(yè)需要更加廣闊的空間，完善各方面信息數(shù)據(jù)的快速存儲管理，明確實(shí)際信息管理發(fā)展效果，解決企業(yè)大數(shù)據(jù)信息的搜集整理不到位的問題。

1.3 企業(yè)會計(jì)信息的安全隱患問題

現(xiàn)代企業(yè)在快速的發(fā)展過程中，搜集整理的信息量極大，其中往往包含巨大的個人自愿信息，其中包含客戶、市場、發(fā)展組織、計(jì)劃信息等，企業(yè)在實(shí)際的管理過程中，為了有效提升這些信息的安全性，避免可能出現(xiàn)的泄露問題，需要建立良好的信息管理基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展條件下，各類手機(jī)平臺的應(yīng)用，往往會要求獲得個人的信息、地理位置等內(nèi)容。這類信息一旦泄露，直接影響客戶的隱私安全，直接威脅客戶的賬戶安全，可能會造成客戶個人信息和財(cái)產(chǎn)信息的遺漏，降低企業(yè)的信任指數(shù)，對企業(yè)的整體經(jīng)營管理信任度造成嚴(yán)重的影響，甚至?xí)ζ髽I(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2 大數(shù)據(jù)發(fā)展條件下，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計(jì)需要做的轉(zhuǎn)型方案

2.1 建立良好的企業(yè)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型意識

企業(yè)在快速發(fā)展過程中，需要明確各個部門之間的關(guān)系，積極采取有效的數(shù)據(jù)管理，積極完善各個方面刊物、專著等文獻(xiàn)內(nèi)容的分析過程，將大數(shù)據(jù)知識融會到管理會計(jì)中，不斷推進(jìn)企業(yè)的管理會計(jì)發(fā)展水平。將大數(shù)據(jù)對管理會計(jì)的影響和作用結(jié)合起來，讓企業(yè)管理的會計(jì)人員充分了解相關(guān)信息，完善管理會計(jì)的全面實(shí)施過程。企業(yè)的高層管理者需要充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)對管理會計(jì)的推行制度，分析企業(yè)中層管理者與員工自覺數(shù)據(jù)管理之間的實(shí)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)發(fā)展條件下的應(yīng)用效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會計(jì)的有效轉(zhuǎn)型。

2.2 大數(shù)據(jù)云計(jì)算的會計(jì)管理方式分析

企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況需求，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)政部門管理，完善財(cái)務(wù)管理發(fā)展力度水平。在企業(yè)的管理過程中，逐步加強(qiáng)企業(yè)管理會計(jì)各項(xiàng)信息的構(gòu)建分析，提升企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展建設(shè)，企業(yè)需要面向市場快速發(fā)展，融入良好的資金活動，不斷改善企業(yè)的會計(jì)數(shù)據(jù)管理水平，明確企業(yè)日常開銷標(biāo)準(zhǔn)。依照有效的環(huán)境水平，合理分析企業(yè)管理部門實(shí)際需要建立的系統(tǒng)信息管理標(biāo)準(zhǔn)，對管理會計(jì)工作進(jìn)行全面的調(diào)整控制，規(guī)范實(shí)際企業(yè)管理會計(jì)數(shù)據(jù)的信息存儲和調(diào)整，方便企業(yè)對各類流動信息的評估測算。企業(yè)在發(fā)展過程中逐步認(rèn)識到管理會計(jì)的重要意義，與傳統(tǒng)老舊管理會計(jì)方式進(jìn)行對比分析，面向社會，面向未來，不斷提升企業(yè)管理數(shù)據(jù)的合理性。企業(yè)內(nèi)部的銷售、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是依照企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理控制標(biāo)準(zhǔn)的，大數(shù)據(jù)會帶來大空間的變化，實(shí)現(xiàn)外部數(shù)據(jù)的增加。外部數(shù)據(jù)中，往往是由信息互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、公眾數(shù)據(jù)等逐步聯(lián)系改變行程的。例如，全面的預(yù)算是企業(yè)管理會計(jì)基本核心內(nèi)容，核心內(nèi)容是保證數(shù)據(jù)對標(biāo)的合理性。如果國內(nèi)外同行業(yè)區(qū)域的費(fèi)用有相同的定額，相比本公司實(shí)際的差距，就可以利用大數(shù)據(jù)信息應(yīng)用分析出來，確定實(shí)際的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，明確實(shí)際中可能存在的較大矛盾問題，從而逐步降低這些問題，改善實(shí)際運(yùn)營中可能存在的各種風(fēng)險。

2.3 財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)際各項(xiàng)功能模塊的信息開發(fā)和應(yīng)用

管理會計(jì)在發(fā)展過程中主要以使用ERP系統(tǒng)為主，通過合理的管理軟件轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的提升。傳統(tǒng)的ERP軟件與國際上的先進(jìn)管理軟件之間存在較大的差別，其中很大程度上包含系統(tǒng)蘊(yùn)含的各項(xiàng)管理會計(jì)理論知識內(nèi)容，概念的框架標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際的工具方法和最佳的實(shí)踐模型庫內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理功能數(shù)據(jù)來源不僅限于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息管理，需要逐步開展市場信息的發(fā)展建設(shè)，提升財(cái)政稅收信息平臺的管理。在有效合理的預(yù)算范圍內(nèi)，逐步降低矛盾，改善傳統(tǒng)企業(yè)的管理會計(jì)模式，提升各個模塊信息的開發(fā)和應(yīng)用效果。財(cái)務(wù)軟件需要充分認(rèn)識到管理模塊和大數(shù)據(jù)信息平臺之間的融合水平，為企業(yè)明確實(shí)際戰(zhàn)略發(fā)展需求，建立良好的管理會計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營快速發(fā)展水平，不斷提升企業(yè)的會計(jì)管理。

2.4 大數(shù)據(jù)時代發(fā)展條件下，創(chuàng)新改革的必要性

企業(yè)需要對現(xiàn)有經(jīng)營的資金進(jìn)行綜合評估分析，分析其中需要改進(jìn)和創(chuàng)新的部分。按照各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合能力的分析，盡可能提升各方面數(shù)據(jù)的維度統(tǒng)一管理效果。采用共同或互補(bǔ)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交融分析，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)融合起來，實(shí)現(xiàn)其共同性、互補(bǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。根據(jù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和存儲的標(biāo)準(zhǔn)，采用零散、分散的特點(diǎn)方式進(jìn)行分析，不斷完善企業(yè)的粘合性，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)信息管理標(biāo)準(zhǔn)。需要根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)情況進(jìn)行融合，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)管理會計(jì)人員數(shù)據(jù)信息的工作效率水平，提升會計(jì)人員對于數(shù)據(jù)操作的應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)性的融合。通過有效的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)可以及時準(zhǔn)確的分析項(xiàng)目辦事周期范圍，明確后續(xù)跟進(jìn)過程，確定需要處理維護(hù)的不足。按照企業(yè)流程中的設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象，采用有效的改革方式進(jìn)行應(yīng)對，提升數(shù)據(jù)的整合價值，有的放矢地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的改革優(yōu)化。

3 結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展時代條件下，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)信息豐富，企業(yè)需要順應(yīng)現(xiàn)代大數(shù)據(jù)信息快速發(fā)展需求標(biāo)準(zhǔn)，明確企業(yè)實(shí)際決策內(nèi)容。企業(yè)管理模式與大數(shù)據(jù)的融合實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略的決策發(fā)展，提升企業(yè)管理會計(jì)人才的培訓(xùn)管理模式，為企業(yè)營造良好的運(yùn)營發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)管理的快速發(fā)展提供良好的數(shù)據(jù)信息。

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