陳志勇

摘 要： 隨著工業(yè)化進程的不斷發(fā)展，環(huán)境污染問題倍受重視。近年來，由于國家政策的支持和發(fā)展技術(shù)上的成熟，越來越多的新能源汽車走進了我們的視野，其對于儲能技術(shù)有著非常嚴(yán)格的要求。在新能源汽車進行儲能技術(shù)研發(fā)的過程中，要求具有很高的創(chuàng)新性，而高創(chuàng)新也就意味著高風(fēng)險。本篇文章主要就新能源汽車的風(fēng)險管理和儲能技術(shù)創(chuàng)新進行了探究，在技術(shù)創(chuàng)新過程中，以財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險以及能力風(fēng)險為目標(biāo)進行了論述，并且針對其風(fēng)險提出了具體的預(yù)防措施。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理 儲能技術(shù)創(chuàng)新 新能源汽車

中圖分類號：F407.471 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）12-0289-01

常規(guī)能源是指煤、石油、水等自然資源。而新能源則是指應(yīng)用一定技術(shù)而產(chǎn)生的一種能夠再生的資源，如太陽能、潮汐能和生物質(zhì)能等。近些年來，隨著人類活動的加劇，造成的環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，并且對于一次能源的消耗也越來越大，新能源的開發(fā)也就顯得迫在眉睫。汽車是環(huán)境污染與能源消耗的主力軍，發(fā)展新能源汽車對于解決這些問題意義重大，在新能源汽車中，儲能電池因其優(yōu)異的特質(zhì)被廣泛應(yīng)用。

一、技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險因素

1.財務(wù)風(fēng)險因素

在對新能源汽車進行儲能技術(shù)方面的研究時，因其技術(shù)線路非常的復(fù)雜，所以，一般都需要企業(yè)投入大量的資金。由于這是一種實體經(jīng)濟，因此在前期資金的周轉(zhuǎn)比較緩慢并且需要很長的實踐才能看到效果。這也導(dǎo)致了企業(yè)的不能夠持續(xù)投資。在項目開展的過程中，如果沒有相應(yīng)的管理措施或者是沒有充足的資金，都會致使項目的破滅，將會給企業(yè)帶來非常大的損失。

2.市場風(fēng)險因素

市場風(fēng)險就是指在產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)完成之后，在產(chǎn)品銷售時所承擔(dān)的風(fēng)險。產(chǎn)品研發(fā)完成之后，就要使其實現(xiàn)商業(yè)化，只有在研發(fā)產(chǎn)品被推出、銷售，并且取得了一定的經(jīng)濟效益之后，新產(chǎn)品的研發(fā)工作才算是徹底的完成。它大致包括[1]產(chǎn)品的銷售風(fēng)險、價格風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險以及定位風(fēng)險。

3.能力風(fēng)險因素

在新能源汽車儲能技術(shù)的研發(fā)過程中，能力風(fēng)險是一個主要的問題。它是指企業(yè)的研發(fā)水平落后，技術(shù)力量薄弱，并且缺乏先進的技術(shù)信息，因此而帶來的風(fēng)險。能力風(fēng)險主要包含[2]產(chǎn)業(yè)化失敗、研發(fā)能力不夠、應(yīng)用效果不好等風(fēng)險因素。

二、應(yīng)對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險控制措施

1.財務(wù)風(fēng)險因素的風(fēng)險控制措施

在財務(wù)風(fēng)險控制過程中，主要是對融資風(fēng)險以及資金鏈斷裂風(fēng)險的控制。在融資風(fēng)險控制的過程中首先就要做好融資的內(nèi)部控制，比如說對融資進度的控制、融資過程當(dāng)中所需要的經(jīng)費的控制以及融資成本的控制等。在實行融資內(nèi)部控制的過程中，還要對各個部門進行良好的分工，做好團隊當(dāng)中的行為控制，制定相應(yīng)的責(zé)任制度。同時，在融資的初期，還要對企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀做好風(fēng)險評估，發(fā)現(xiàn)其中可能會導(dǎo)致風(fēng)險的地方，有針對性的建立風(fēng)險預(yù)警機制，這對于融資風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)和識別特別重要。在融資的中期，要制定相應(yīng)的危機處理預(yù)案，以備危機發(fā)生而擬采取的方案；根據(jù)融資危機的不同采取不一樣的處理預(yù)案，做到風(fēng)險的及時化解，將危害和損失降到最小。在融資的后期，要對融資過程中的危機進行相關(guān)的善后處理，也就是說對在融資過程中出現(xiàn)的危機情況做好經(jīng)驗總結(jié)，完善相關(guān)的工作流程與制度，并且馬上回歸到正常的經(jīng)營秩序上來，這也是融資風(fēng)險控制部門的主要職責(zé)。對于資金鏈斷裂風(fēng)險的預(yù)防主要是通過對內(nèi)部資金管理的強化，企業(yè)不要進行盲目的擴張，另外也不要隨意擔(dān)保，在財務(wù)的運作上嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行。

2.市場風(fēng)險因素的風(fēng)險控制措施

為了預(yù)防市場風(fēng)險帶來的損失，首先應(yīng)該做好產(chǎn)品定位工作，在對產(chǎn)品進行定位的過程中，一定要以預(yù)防為主，選擇自己擅長的方面進行生產(chǎn)。并且在產(chǎn)品研發(fā)的過程中，要與市場的實際情況相聯(lián)系，避免制造出來的產(chǎn)品為過期產(chǎn)品，被市場所淘汰，這將會對企業(yè)造成極大的浪費。其次，技術(shù)創(chuàng)新要以簡單化為基礎(chǔ)點[3]，不能太過復(fù)雜，太復(fù)雜就會產(chǎn)生很高的事故率，對企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。同時企業(yè)也要做好質(zhì)量監(jiān)管工作，保證產(chǎn)品的一致性。最后，在價格的確定上，要避免惡性的價格競爭，應(yīng)該以市場需求為根本，實現(xiàn)利潤的最大化。

3.能力風(fēng)險因素的風(fēng)險控制措施

企業(yè)應(yīng)該制定完整的企業(yè)規(guī)劃，做到全面發(fā)展。對于員工實行激勵制度，激發(fā)他們的工作潛能。使員工在工作過程中能夠聯(lián)系市場需要，并非是埋頭苦干。對員工進行定期的培訓(xùn)，提升其職業(yè)技術(shù)能力。針對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化失敗的風(fēng)險，分為前、中、后三個階段進行控制，前期做好技術(shù)措施和產(chǎn)業(yè)化方案。中期要提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，是產(chǎn)品服務(wù)于用戶。在后期就要針對客戶的喜好來設(shè)計改良方案。并且，在產(chǎn)品設(shè)計的初期，要做好產(chǎn)品的定位工作，一定要切合實際。針對出現(xiàn)的產(chǎn)品低于預(yù)期的情況，應(yīng)該制定出應(yīng)急預(yù)案。

總結(jié)

對新能源汽車的儲能技術(shù)進行創(chuàng)新研究對于我國能源的節(jié)約和環(huán)境的保護具有重要意義，大多數(shù)企業(yè)都加入到這個行列當(dāng)中，但是其中也伴隨著相當(dāng)高的風(fēng)險，比如說財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險以及能力風(fēng)險，這些都會對企業(yè)造成嚴(yán)重的危害。為了預(yù)防這些未知的威脅，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好這些方面的風(fēng)險控制措施。

參考文獻

[1]王若愚.新能源汽車開發(fā)項目風(fēng)險管理研究[J].上海交通大學(xué)，2015（5）223-224.

[2]李建中.新能源汽車儲能技術(shù)創(chuàng)新及風(fēng)險管理研究[J].東南大學(xué)，2015 （30）：217-217.

[3]吳光高.江西省新能源汽車供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與評估研究[J].江西財經(jīng)大學(xué)，2013 （5）：265-266.