徐兵田
班級(jí)管理的方法很多,像魏書生的學(xué)生自治管理、李鎮(zhèn)西的民主管理等都是成功的管理典范。這些管理策略首先強(qiáng)化了班級(jí)紀(jì)律的實(shí)施,然后逐漸地讓學(xué)生形成他律條件下的自律,最終讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)完全自律。鄭學(xué)志在其著作《做一個(gè)會(huì)“偷懶”的班主任》中,指出了詳細(xì)的班級(jí)紀(jì)律在規(guī)范學(xué)生行為的同時(shí),還能實(shí)現(xiàn)讓學(xué)生自管、自治的無(wú)師境界,班主任就可以擺脫瑣碎的班級(jí)事務(wù),成為輕松有閑的“懶”班主任。
實(shí)際上,無(wú)論是“懶”班主任嚴(yán)格詳盡的班規(guī)班紀(jì)的制定,還是“勤”班主任每日的跟蹤式管理,都是讓學(xué)生在外部力量的約束下懂規(guī)則守規(guī)矩。不可否認(rèn),這些對(duì)學(xué)生的嚴(yán)管措施在維護(hù)學(xué)生日常安全、培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)的道德意識(shí)方面起到了積極的作用?!皣?yán)管”是班級(jí)教育工作不可缺少的因素。大量?jī)?yōu)秀班主任的工作案例已表明,在班級(jí)團(tuán)隊(duì)中,完全實(shí)行自律的前提條件是:班級(jí)必須有學(xué)生可以方便操作和執(zhí)行的紀(jì)律或約定。我們也不難發(fā)現(xiàn),一個(gè)渙散的班集體,學(xué)生的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)都非常淡薄。
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育?!濒斞竸t強(qiáng)調(diào):教育根植于愛(ài)。教育是一項(xiàng)塑造心靈的工程,也只有用愛(ài)才能讓學(xué)生體會(huì)到人與人之間的友善和互助。在學(xué)生的品質(zhì)培養(yǎng)方面,教師愛(ài)的教育會(huì)讓學(xué)生的精神成長(zhǎng)更加豐盈。從這一點(diǎn)來(lái)看,教育的全部就是對(duì)學(xué)生深深的愛(ài)。當(dāng)然,教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)是無(wú)條件的,是自身職業(yè)的素質(zhì)要求。
一個(gè)對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)產(chǎn)生正面影響的優(yōu)秀班級(jí),既需要班級(jí)教師依據(jù)班規(guī)進(jìn)行有效的“嚴(yán)管”,也離不開老師對(duì)每位學(xué)生悉心呵護(hù)的“厚愛(ài)”。在這樣的班級(jí)氛圍中,學(xué)生因集體約束力的制約形成了較強(qiáng)的規(guī)則意識(shí),而互助友愛(ài)的人際關(guān)系又讓學(xué)生情感發(fā)展為高尚的道德情操。
學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程的階段性和差異性決定了教育工作從來(lái)都不是簡(jiǎn)單的數(shù)量疊加或技術(shù)性的重復(fù)操作。因此,我們強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)管”和“厚愛(ài)”的教育,不是當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)“打一巴掌后給個(gè)甜棗吃”的黑白角色轉(zhuǎn)換。從實(shí)施的方式來(lái)看,前者的目的是讓班級(jí)形成一種良好班級(jí)風(fēng)氣,后者是教育者在這種氛圍下通過(guò)言傳身教對(duì)學(xué)生施加的引導(dǎo)力量。
“嚴(yán)管”要嚴(yán)之有理,彰顯制度管理的人性化
提到對(duì)班級(jí)的“嚴(yán)管”,不同的老師面孔立刻展現(xiàn)在我們面前:有的滿臉嚴(yán)肅不茍言笑,學(xué)生見(jiàn)之望而卻步;有的動(dòng)輒就暴粗口隨意懲罰……表面上,這些方式不可謂不嚴(yán),學(xué)生在老師的威力下似乎也溫順聽(tīng)話,班級(jí)的常規(guī)量化成績(jī)也表現(xiàn)良好。這種“嚴(yán)管”在當(dāng)今教育中還比較常見(jiàn),這是典型的“治人”式管理。迫于教師形成的壓力,短期內(nèi)學(xué)生會(huì)在老師面前表現(xiàn)得非常守規(guī)矩,但學(xué)生會(huì)通過(guò)破壞班級(jí)公物、形成小團(tuán)伙等方式來(lái)慢慢釋放被壓抑的情緒。這種缺乏人性化的“嚴(yán)管”會(huì)把孩子的思想逼進(jìn)狹隘的個(gè)人空間,學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和道德觀念被淡化和扭曲,我們必須摒棄這種落后的“嚴(yán)管”模式。
科學(xué)的“嚴(yán)管”指班級(jí)有嚴(yán)格且合理的規(guī)章制度,這包括:班規(guī)的制定來(lái)源于學(xué)生并適用于全體學(xué)生;班規(guī)是集體(包括班主任)的共同約定;適用過(guò)程經(jīng)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)同意方可修訂。在這些制度的制定過(guò)程中,不同階段、背景下的班級(jí)是有差異的,像魏書生老師的班級(jí)規(guī)定有近兩百條,違紀(jì)行為的處理方式多是再學(xué)習(xí)、再勞動(dòng),從他的班級(jí)環(huán)境來(lái)看這是合適的。而鄭學(xué)志老師的班級(jí)則詳細(xì)地規(guī)定了量化分值,實(shí)行學(xué)生加減分的方式來(lái)規(guī)范學(xué)生行為。透過(guò)這些名師的班規(guī)制定情況來(lái)看,這些制度都突出了精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念、情感態(tài)度等具有人文氣息的內(nèi)容,還考慮了大多數(shù)學(xué)生的發(fā)展需求,自然也會(huì)得到學(xué)生的尊重和執(zhí)行。當(dāng)合理的制度形成班級(jí)文化,勢(shì)必對(duì)學(xué)生思想觀念產(chǎn)生長(zhǎng)期的熏陶和影響,進(jìn)一步促成學(xué)生積極向上的道德情操。
“厚愛(ài)”要厚中有細(xì),關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)的差異性
班級(jí)學(xué)生情況的差異性普遍存在,造成學(xué)生差異性的原因也是多方面的。同樣的班級(jí)氛圍中,總有一些學(xué)生游離于團(tuán)隊(duì)之外成為老師眼中的“問(wèn)題學(xué)生”。這部分學(xué)生多是班級(jí)規(guī)則的破壞者,他們的不良習(xí)氣還會(huì)在群體中形成負(fù)能量?,F(xiàn)實(shí)工作中,“問(wèn)題學(xué)生”恰恰是最需要關(guān)注、關(guān)愛(ài)的對(duì)象,只有這部分學(xué)生得到成長(zhǎng),班級(jí)團(tuán)隊(duì)才能和諧發(fā)展,不放棄每一個(gè)學(xué)生才不會(huì)成為空話和口號(hào)。當(dāng)教師用自己的愛(ài)心和智慧去引領(lǐng)和教導(dǎo)這些學(xué)生時(shí),教育工作的價(jià)值得到了體現(xiàn)和詮釋,更關(guān)鍵的是教師的道德品格為全體學(xué)生樹立了榜樣?!坝H其師信其道”的影響會(huì)讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地改變。
我國(guó)著名教育家霍懋征老師終生都在踐行愛(ài)的教育,在她班級(jí)里的孩子無(wú)論多么頑劣難管,最后都被霍老師感化并轉(zhuǎn)變。很多從她班級(jí)里畢業(yè)的頑皮孩子成家立業(yè)多年,仍想方設(shè)法找到霍老師并親切地喊:“霍媽媽?!边@就是愛(ài)的力量!大量研究案例表明:“問(wèn)題學(xué)生”的內(nèi)心敏感而脆弱,他們是最需要“愛(ài)”的群體。面對(duì)全體學(xué)生,分析每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)、因材施教是教育者應(yīng)掌握的規(guī)律,也是教育工作中愛(ài)護(hù)學(xué)生的表現(xiàn)。
“嚴(yán)管”和“厚愛(ài)”要彼此相融,融進(jìn)班級(jí)日常點(diǎn)滴生活中
最好的教育是什么樣的?工作中,有的老師對(duì)學(xué)生苦口婆心地說(shuō)教,臨結(jié)束時(shí)還不忘對(duì)學(xué)生追加一句:“老師這樣做,可全是為你好!”如果把教育看成需要對(duì)方感恩或回報(bào)的工作,教育最終就會(huì)矮化成一種交易,學(xué)生也難以形成優(yōu)秀的品質(zhì)。桃李不言,下自成蹊,最好的教育是不留“痕跡”的?!皣?yán)管”和“厚愛(ài)”并不是獨(dú)立的,而是不分彼此地融合在一起共同對(duì)學(xué)生產(chǎn)生作用的因素?!皣?yán)是愛(ài),松是害,不管不問(wèn)要變壞”,是這兩者關(guān)系的真實(shí)寫照。
熱愛(ài)學(xué)生的教師能把愛(ài)與嚴(yán)結(jié)合起來(lái),做到從愛(ài)出發(fā)、從嚴(yán)出發(fā)去教育學(xué)生,對(duì)學(xué)生循循善誘、誨人不倦,使學(xué)生和老師之間形成一種默契,在師生之間架起感情和心理上都互相信賴的橋梁,此時(shí)教師的教導(dǎo)會(huì)像春風(fēng)一樣吹進(jìn)學(xué)生的心田。當(dāng)然,教育從來(lái)都不是一蹴而就的,我們可能需要長(zhǎng)時(shí)間的等待和反復(fù)的工作才能見(jiàn)到效果,但這也成就了我們職業(yè)的價(jià)值和幸福。
從培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的層面來(lái)看,只有將核心價(jià)值體系融入實(shí)際、融入生活、融入教育的全過(guò)程,才可以讓學(xué)生隨時(shí)都感知它、領(lǐng)悟它、接受它。從具體的教育途徑來(lái)看,我們用“嚴(yán)管”和“厚愛(ài)”來(lái)支撐班級(jí)精神風(fēng)貌的構(gòu)建,在潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的過(guò)程中,可以逐漸達(dá)到立德樹人的價(jià)值觀教育的目的。
作者單位:山東省臨沂商城實(shí)驗(yàn)學(xué)校