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        對水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析

        2017-05-24 19:44:38卓坤
        魅力中國 2016年22期
        關鍵詞:優(yōu)化策略施工管理水利工程

        摘 要:水利工程施工管理是水利工程質量的重要影響因素,同時還在很大程度上影響了相關單位的經(jīng)濟效益及發(fā)展,是工程管理必不可少的組成部分。但水利施工管理過程中避免不了問題的出現(xiàn),所以本文詳細分析了水利工程施工管理優(yōu)化策略。

        關鍵詞:水利工程 施工管理 優(yōu)化策略

        規(guī)模大、周期長、施工難度系數(shù)高是水利工程的主要特點,這決定水利工程施工管理將是有效保證水利工程質量的關鍵環(huán)節(jié)。所以為保證和提高水利工程質量,必須深度探索優(yōu)化水利工程施工管理的有效策略。

        1、水利工程施工管理問題

        1.1水利工程施工管理觀念和模式過于陳舊

        在實際水利工程施工中,因相關施工單位沒有跟上科學技術發(fā)展的步伐,導致水利工程施工觀念及模式還處于陳舊狀態(tài),主要體現(xiàn)在水利工程施工管理人員的管理思落后,導致其管理工作還處于被動管理模式中,導致水利施工的管理效率及質量不高。具體的原因包括:第一,群眾用水認知偏差性大,并還持有無償用水思想;第二,中國政府對農業(yè)及經(jīng)濟大發(fā)展給予高度重視,嚴格限制商用水價格;第三,政府公益性支出規(guī)劃不合理,導致水利部門經(jīng)濟壓力大。

        1.2水利工程施工人員質量意識有待加強

        通常情況下進行水利工程施工前,必須全面勘察施工現(xiàn)場的地形地貌,以探測和分析水利工程施工中存在的不確定因素,實現(xiàn)施工安全性的有效保障,進而提高水利工程施工質量,但實際水利工程施工時,很多施工人員并沒有提前對施工現(xiàn)場進行全面性勘察,使水利工程施工質量難以保證,甚至還出現(xiàn)施工質量下降的問題,足以證實水利工程施工人員嚴重缺乏質量意識。主要原因是:第一,水利施工單位對水利工程施工質量管理力度不夠;第二,施工人員沒有嚴格按照水利工程項目合同、水利工程施工設計圖紙進行施工;第三,當施工人員出現(xiàn)施工質量問題時,也沒有設計單位、監(jiān)理單位等進行有效溝通,并沒有經(jīng)過施工單位的同意就擅自修改施工內容,導致水利工程穩(wěn)定性和安全性下降。

        1.3水利工程施工管理人員管理素質有待提高

        很多水利施工單位的人員都是由施工人員組成,有的甚至是由臨時施工人員組成,單位中的管理部門也同樣是臨時組建,并且這些單位人員及管理部門管理人員都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,所以水利工程施工管理人員管理素質整體都不高,主要體現(xiàn)在施工管理能力不高、施工工作經(jīng)驗不夠和綜合素質不高三方面。另外,對于發(fā)展比較成熟的水利施工單位也同樣出現(xiàn)施工管理人員素質不高的問題,這主要是因為施工管理人員只是紙上談兵,并沒有到水利施工現(xiàn)場進行實際管理,導致制定出來的施工管理方案并不適用,以至于施工現(xiàn)場各專業(yè)關系得不到有效處理和調整,最終到水利施工現(xiàn)場混亂。

        施工管理流程圖

        2、水利工程施工管理的優(yōu)化策略

        2.1更新水利工程施工管理觀念

        第一,水利施工單位要根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗,結合現(xiàn)時代最新型的水利工程施工管理理念,對以往的水利工程施工管理理念進行合理科學創(chuàng)新,以實現(xiàn)陳舊管理理念及模式的更新;第二,要積極引進世界上其他國家較為先進的水利工程施工理念及模式,結合水利工程施工實際需要,構建新的管理理念及模式;第三,水利工程施工管理部門加強對水利工程施工全過程的管理,并重點監(jiān)督和盤查施工隱蔽部位,以實現(xiàn)對隱藏質量問題的查找;第四,各項目部門管理人員要轉變自己的管理思維,積極與其他部門進行有效溝通和合作,促進施工信息的共享,使水利工程施工管理實效性得到有效保證;第五;各項目部門要相應的施工任務,結合施工現(xiàn)場實際,制定針對性高的施工管理計劃并執(zhí)行;第六,要以經(jīng)濟建設為水利工程施工的中心管理理念,以實現(xiàn)對水利工程施工中的資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃,達到提高水利工程施工管理質量與效率的目的。

        2.2提高水利工程施工質量管理力度

        第一,根據(jù)水利工程建設需要,結合相關質量要求,建構建較為完善的水利工程施工質量管理制度,并在該制度的基礎上構建招投標、項目法人、工程終身負責等制度;第二,要求施工人員必須嚴格嚴格按照合同規(guī)定進行水利工程施工, 并且相應的承建單位必須遵循法人單位意見建立內控體系;第三,要構建系統(tǒng)性高、專業(yè)性高和全面性高質檢機制,以實現(xiàn)對水利工程建設中施工材料、器械等的質量檢查,使水利工程施工材料及設備的質量得到保證。

        2.3提高水利工程施工人員綜合素質

        水利工程施工人員綜合素質直接影響水利工程施工質量,兩者是呈正相關關系,即施工人員 綜合素質越高,則水利工程施工質量就越高,反之則越低,所以必須提高水利工程施工人員綜合素質,具體措施可以從篩選、考核、獎懲制度和監(jiān)理四方面進行,具有見表1。

        3、結語

        綜上所述,我國很多水利施工單位進行水利工程施工管理時,仍然會出現(xiàn)施工管理理念及模式過于陳舊、施工人員質量意識不高以及施工管理人員管理素質不高等問題,所以要不斷更新水利工程施工管理理念、提高水利工程質量管理力度及施工人員綜合素質,以實現(xiàn)水利工程施工管理的優(yōu)化。

        參考文獻:

        [1]陳建彬. 對水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析[J]. 低碳世界, 2016(4):114-115.

        [2]屠波, 王玲玲. 對水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析研究[J]. 工程技術:文摘版, 2016(10):00093-00093.

        [3]王亞娟. 水利工程施工管理的內容及優(yōu)化策略[J]. 北京農業(yè), 2015(19):00141-00141.

        作者簡介:

        卓坤,男,1990年1月出生,漢族,籍貫江蘇宿遷,學歷本科。endprint

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