姜湘云

摘 要：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的的一個重要組成部分就是道路工程建設(shè)，市政道路工程質(zhì)量控制對城市安全以及城市綜合實力的體現(xiàn)具有十分重要的影響，因此，相關(guān)工作者理應(yīng)重視市政道路工程質(zhì)量控制。 本文對道路建設(shè)質(zhì)量管理問題進行了探討，從而達到改善道路建設(shè)質(zhì)量的目的。

關(guān)鍵詞：道路工程；施工管理；措施

引言

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，市政建設(shè)工程日益增加，市政道路的質(zhì)量要求也有所提高。施工過程的管理人員在整個過程中發(fā)揮著重要的作用，只有不斷改進技術(shù)，加強現(xiàn)場管理，才能更好地進行城市道路工程建設(shè)。

一、市政道路施工管理重要性

市政道路建設(shè)是一項十分重要的工程項目，對地方建設(shè)和百姓的日常生活都會產(chǎn)生影響，所以對市政施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)管是很有必要的。道路工程施工的質(zhì)量以及效益等發(fā)面的問題受施工管理水平的直接影響，道路施工的質(zhì)量不可以在任何一個環(huán)節(jié)中脫節(jié)，需在道路施工的全程進行監(jiān)控，包括質(zhì)量、安全、經(jīng)濟等方面的管理。在對待市政道路建設(shè)質(zhì)量的控制和管理，我們應(yīng)該按照科學(xué)的發(fā)展觀，采取科學(xué)、規(guī)范、合理的組織措施。認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關(guān)，加強道路建設(shè)中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。市政道路工程施工管理的好壞直接影響工程的質(zhì)量、 進度和效益，因工程項目的差別，需要采取不同的管理措施，此工程的復(fù)雜性大大增加，各施工單位只有不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，堅持與時俱進的原則，積極探索新的管理思路，才能不斷提高道路工程建設(shè)的進度，提高道路的質(zhì)量，更大程度的增加相關(guān)企業(yè)的效益。

二、道路工程施工質(zhì)量控制分析

市政道路建設(shè)是一個復(fù)雜的過程。在道路建設(shè)過程中，明確質(zhì)量目標、施工的規(guī)范化、管理的科學(xué)性，實行懲罰有度的制度，才能有效管理好對市政工程施工項目建設(shè)。質(zhì)量控制是基于合同文件、設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量評估標準和相關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)施工的質(zhì)量控制的時間可分為施工準備階段控制、過程控制和最終驗收的施工控制三個階段。質(zhì)量控制的基木原則的審查過程的一部分，統(tǒng)計和分析來確定整個過程的質(zhì)量。一旦質(zhì)量目標和預(yù)期的偏差，在深入分析確定主要影響因素加強控制。

1在施工準備階段的質(zhì)量控制

在施工前應(yīng)該做好前期考察工作，并詳細考察當?shù)氐膶嶋H情況，做好施工的詳細設(shè)計工作并進行記錄， 并嚴密地向工作人員安排工作，保證工作的順利進行。施工方案和合理的施工組織設(shè)計是一個先決條件，以確保項目的質(zhì)量。因此，在這個階段，承包商必須按照設(shè)計要求，施工現(xiàn)場條件和實際情況，因地制宜地確定施工程序和施工工藝，精心施工方案，施工方案，施工圖設(shè)計科學(xué)，合理的安排，讓所有施工人員進一步熟悉該項目的設(shè)計意圖和要求，質(zhì)量標準和施工方法。

2施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制，是主要的，建設(shè)工程質(zhì)量管理，質(zhì)量過程控制的核心內(nèi)容。施工單位必須根據(jù)現(xiàn)實的施工環(huán)境安排合理的管理制度，在每一道工序的初期階段都應(yīng)該嚴密安排好各項技術(shù)的相關(guān)使用方法以及注意事項， 并對起關(guān)鍵作用的環(huán)節(jié)進行定期抽查檢驗，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)該即使上報，提醒相關(guān)的監(jiān)管部門進行審核等工作，通過這樣的不斷督促的方式使施工單位及時進行相關(guān)方面的調(diào)整，優(yōu)化施工方案，提高施工效率。

3施工竣工后質(zhì)量控制

施工后的管理主要是指工程質(zhì)量的評估與工程的驗收，其主要內(nèi)容包括審閱竣工資料、技術(shù)性文件的編目、工程質(zhì)量檢驗報告的建檔、工程質(zhì)量水平的評估等。為了確保工程的質(zhì)量，制定一個嚴格的實施計劃，建立了審查；把握過程的關(guān)鍵部分；加強實驗測量和試驗工作，克服了從源頭上的質(zhì)量缺陷事故?？⒐ず?，施工單位必須先進行自檢，再交由監(jiān)理單位進行竣工的評估審計。把施工責(zé)任合同中所規(guī)定的所有指標作為參考依據(jù)，客觀的評估審計工程的質(zhì)量。在評估審核過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)盡快的提出改進意見以及補救措施，以免出現(xiàn)更大的損害。

三、 加強市政道路工程施工管理的措施

1建立健全施工質(zhì)量管理監(jiān)督體制

道路工程施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)該按照事前、事中、事后控制相結(jié)合的模式依次展開。因市政道路的正常運作為人們提供了極為便利的服務(wù)，因而需建立健全的施工質(zhì)量監(jiān)管體制，確保工程的施工質(zhì)量在使用要求之上。通過建立和實施施工質(zhì)量保證體系，運用監(jiān)督機制和激勵機制相結(jié)合的管理方法，更好地發(fā)揮現(xiàn)場操作者的自控能力，以達到質(zhì)量控制的效果，這是非常必要的。在監(jiān)管體系上，需對工程從項目啟動到竣工完成驗收整個過程中各階段、各部門、各承建單位所進行的施工內(nèi)容進行追蹤管理，并制定相應(yīng)的人事管理責(zé)任體系，加強施工過程中工作人員的使命感及責(zé)任感。此外，需明確制定出施工中的質(zhì)量指標，施工人員根據(jù)該指標要求嚴格把控施工質(zhì)量，并定期組織考核已完成施工的道路質(zhì)量情況，從而做到對工程質(zhì)量的全面掌控。

2提高施工單位的質(zhì)量意識

施工單位只有將工程的質(zhì)量問題放在首位才能將這些問題真正地落實到實際中去，不斷提高工程質(zhì)量，首先要從施工人員的思想意識上進行灌輸質(zhì)量問題的重要性，加強其主人翁意識，只有從施工人員的意識上進行提高，才能在實際的工作中發(fā)揮出應(yīng)用的作用，為工程的質(zhì)量問題打好基礎(chǔ)。施工單位不僅應(yīng)該提供質(zhì)量好的各項檢查設(shè)備以保證其更好地發(fā)揮作用，而且應(yīng)該定期對相關(guān)工作人員進行技術(shù)以及思想教育，將工作落實到每一個人的身上，讓每一個人明確自己的職責(zé)，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，提高工作能力，統(tǒng)籌安排工作任務(wù)，不僅節(jié)約了時間而且保證了施工的質(zhì)量。

3嚴把工程施工材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)

材料設(shè)備的使用和保管直接影響到工程成本，現(xiàn)場施工把管好、用好材料作為一項落實降低工程成本措施來抓，避免施工中浪費、丟失情況的發(fā)生。施工材料應(yīng)該安排一組專門的工作人員進行施工材料的檢測工作，并將材料進行試驗，施工過程中應(yīng)該定期對材料進行抽檢，及時將不合格的產(chǎn)品找出并退回，撿測的技術(shù)以及設(shè)備應(yīng)該與時俱進。道路施工中所使用的機械設(shè)備很多，只有正確地、合理地使用機械設(shè)備，使它保持良好的工作性能，才能充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率，延長設(shè)備的使用壽命，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

4加強施工人員管理

市政道路施工質(zhì)量水平取決于施工人員操作的專業(yè)性。對于施工人員的管理，一方面應(yīng)該使施工隊伍中的每一個人團結(jié)起來，讓所有的施工人員都能夠感受到自己是施工隊伍中的一員，肩負起責(zé)任并且有一種使命感，從而讓施工隊伍更有凝聚力和執(zhí)行力；另一方面我們還應(yīng)該建立和完善針對施工人員的管理機制，確保各崗位人員能夠清楚的了解自身職責(zé)，能夠做到不違章、不違規(guī)施工。對于一支合格的施工隊伍而言，必須要做到紀律嚴明，服從管理和指揮，才能夠更好的完成市政道路工程建設(shè)任務(wù)，才能夠在規(guī)定的工期內(nèi)又快又好的完成工程任務(wù)。因此要確保道路工程高質(zhì)量的完成，就需要建立健全針對施工人員和施工作業(yè)所制定的管理制度以及施工規(guī)范的標準。在進行管理的過程中，管理人員應(yīng)該以身作則，令行禁止，對于制定的規(guī)章制度，要嚴格的執(zhí)行， 決不允許徇私舞弊，只有擁有了嚴明的紀律，嚴格的管理方法，才能夠打造出一支技術(shù)素質(zhì)全方面發(fā)展的施工隊伍，才能夠使工程的質(zhì)量得到有效的保障。

四、總結(jié)

工程質(zhì)量是在整個工程的施工過程中產(chǎn)生的，施工過程中若出現(xiàn)任意工序的不當，都會對整個工程造成一定的質(zhì)量隱患，作為道路的施工管理人員，應(yīng)該不斷提高自己的責(zé)任意識，切實做好自己的本職工作，提高工程質(zhì)量水平，及時對各項工作進行總結(jié)販子，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高施工水平，為城市建設(shè)貢獻自己的一份力量。

參考文獻：

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