王潤壬

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎設施建設不斷的增多，道路工程是城市之間的重要連接紐帶，也是城市交通體系中的重要組成部分，為了保證道路施工質(zhì)量能夠滿足使用的需要，就要對道路工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和控制。本文將通過對道路施工的實際問題進行深入的分析研究，并提出了道路施工質(zhì)量監(jiān)督和控制的策略。

關鍵詞：道路工程；施工質(zhì)量；監(jiān)督

引言

道路工程是城市基礎設施建設過程中的重要組成部分，施工質(zhì)量直接關系到了道路工程的安全性、穩(wěn)定性以及使用的壽命。為此，一定要對道路的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，并根據(jù)實際的情況制定合理可行的策略，有效的提高工程施工質(zhì)量。

一、道路工程施工的質(zhì)量問題分析

道路施工的質(zhì)量以及效益等方面的問題受施工管理水平的直接影響，道路工程施工管理的好壞直接影響工程的質(zhì)量、 進度和效益，因工程項目的差別，需要采取不同的管理措施。例如，在道路橋梁施工過程中，缺乏有效的監(jiān)督機制，使現(xiàn)場施工混亂，很容易出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，影響道路橋梁施工質(zhì)量。同時，管理人員和技術人員綜合素質(zhì)普遍偏低，在施工過程中不能夠結合具體的工藝標準，對相關技術指標進行控制，使道路橋梁施工質(zhì)量不達標。由于道路工程施工十分的繁瑣，任何一個環(huán)節(jié) 出現(xiàn)了錯誤都會使得整個工程出現(xiàn)問題。比如說在道路施工中，施工方案的選擇問題，在施工方案中涉及到的內(nèi)容十分的復雜多樣，從施工方法，到現(xiàn)場的管理控制，到后期的工作進度和安全問題等等，都要詳細的考慮到，若在施工方案中出現(xiàn)了差錯，就會使得后期的施工造成很大安全隱患，為此，一定要對施工的質(zhì)量進行嚴格的管理和控制。此外，在實際的施工中，很多施工單位了為了涂方便便宜而選擇質(zhì)量差的施工材料，多數(shù)施工單位在采購、加工、運輸原材料的過程中缺乏系統(tǒng)性的管理措施。同時，很多人員專業(yè)知識的缺乏，沒有一個良好的管理能力，使得道路工程項目無法得到有效的實施，而且這些管理人員沒有得到專業(yè)的培訓，使得整個管理部門的人員的素質(zhì)無法得到保證，此外，有些管理人員雖然對公路橋梁工程有了解，但是管理的卻是一知半解，對道路工程的質(zhì)量沒有一個良好的保證，同時也給整個工程帶來了很大的安全隱患。

二、道路施工的質(zhì)量監(jiān)督和控制策略

1提高施工單位的質(zhì)量意識

很多的管理人員對于道路施工管理的意識仍然不是很重視，對于質(zhì)量工作更是處在一個很表面的情況，將工作的重心都放在了公路橋梁工程的成本控制管理和工期上，這也造成了在公路橋梁中的質(zhì)量無法得到有效的保證。施工單位只有將工程的質(zhì)量問題放在首位才能將這些問題真正地落實到實際中去，不斷提高工程質(zhì)量，施工單位不僅應該提供質(zhì)量好的各項檢查設備以保證其更好地發(fā)揮作用，而且應該定期對相關工作人員進行技術以及思想教育，將工作落實到每一個人的身上，讓每一個人明確自己的職責，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，提高工作能力，統(tǒng)籌安排工作任務，不僅節(jié)約了時間而且保證了施工的質(zhì)量。

2加強施工質(zhì)量監(jiān)督

在道路施工的過程中，一定要對施工的質(zhì)量進行嚴格把關，這就要求要做好相應的質(zhì)量監(jiān)督和控制工作，使得公路橋梁的質(zhì)量能夠適應發(fā)展的需求。在施工的過程中，首先要做好監(jiān)督工作。對于道路工程要進行全面有效的監(jiān)督，保證從內(nèi)部到外部的質(zhì)量都能夠順利的進行，確保施工的質(zhì)量。 根據(jù)道路具體施工情況，制定完整的工程管理體系和管理方案， 對整體工程質(zhì)量進行嚴格控制。并對道路施工過程中的責任進行細分，將責任落實到個人。其次，重視施工準備工作，在道路施工之前，安排專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行勘察，并對設計方案進行優(yōu)化，以提高道路整體施工質(zhì)量。在進行施工的過程中，一定要嚴格的遵守相關的施工標準和施工方案進行，保證施工的質(zhì)量能夠符合國家的質(zhì)量標準，施工單位必須根據(jù)現(xiàn)實的施工環(huán)境安排合理的管理制度，在每一道工序的初期階段都應該嚴密安排好各項技術的相關使用方法以及注意事項， 并對起關鍵作用的環(huán)節(jié)進行定期抽查檢驗，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應該即使上報，提醒相關的監(jiān)管部門進行審核等工作，通過這樣的不斷督促的方式使施工單位及時進行相關方面的調(diào)整，優(yōu)化施工方案，提高施工效率。同時，還要對施工原材料的質(zhì)量進行把關，對于購買的材料的質(zhì)量進行抽樣檢測，施工過程中應該定期對材料進行抽檢，及時將不合格的產(chǎn)品找出并退回，撿測的技術以及設備應該與時俱進。還應該對施工的技術進行合理科學的管理和控制，保證施工的技術能夠適應公路橋梁的需要，使得施工技術能夠有效的實施，對公路橋梁的質(zhì)量嚴格的控制。

3加強進度控制

在道路施工過程中，如果不對其施工過程進行控制，很容易延長工期，進而制約整體施工進度，不利于道路橋梁施工過程中綜合效益的實現(xiàn)。施工計劃涵蓋了施工的整個過程，其施工計劃亦如此，當施工的實際進度與計劃出現(xiàn)較大的差距時，應該仔細分析問題出現(xiàn)的原因，并根據(jù)實際情況調(diào)整施工計劃，對于調(diào)整過程造成的時間上的浪費，應通過后期的對施工資源更加合理的安排，實行向交叉作業(yè)的方式轉變的方式加快工程進度，盡量避免延誤工期。道路施工過程取得最佳經(jīng)濟效益的關鍵在資源的配置上，只有施工資源得到合理的配置，才能更好的發(fā)揮他們的作用，提高工作效率。

4建立健全完善的管理體制

完善的管理體制能夠使得公路橋梁的質(zhì)量得到有效的保證，缺乏完善的管理體制和質(zhì)量管理監(jiān)督機構，使得在施工的過程中帶來了很多不不要的麻煩，再加上很多的橋梁建筑工程單位只為了眼見的利益，一味地追求當下的經(jīng)濟效益，忽視了工程質(zhì)量的重要性，使得在管理上十分的混亂。首先，建立健全一個完整的管理制度，根據(jù)自己建筑工程中的現(xiàn)狀合理的加以改進，制定合理、科學的管理制度，此外，還要建立質(zhì)量監(jiān)督管理機制，使得公路橋梁施工能夠按照嚴格的標準進行施工，同時還要對竣工之后進行驗收，確保公路橋梁工程的質(zhì)量能夠經(jīng)得起實際的考研，使得能夠有效的對施工單位進行管理，有效的發(fā)揮管理制度的權威性，這樣能對公路橋梁進行切實有效的管理，從而對公路橋梁的質(zhì)量進行有效的控制。其次，將管理人員的觀念意識不斷的隨著社會的進步而創(chuàng)新，要對管理人員進行定期的教育培訓工作，不斷的加強管理人員的能力，能夠?qū)W習了解國家最新的政策，提高管理人員的權責意識和水平，能夠從根本上使得管理人員對每一個環(huán)節(jié)嚴格的管理。另外，建立嚴格的管理考核方式，設置獎懲制度，公路橋梁工程中的管理人員一定要按照管理的規(guī)章制定進行工作，要有一個科學的管理方法，不斷的更新自己的管理方式，此外，管理人員在施工現(xiàn)場進行管理監(jiān)督的時候，一定要對施工現(xiàn)場進行詳細的考察，并做好工作記錄，保證施工的質(zhì)量和施工的進度能夠合理的進行。

三、結語

綜上所述，道路工程施工過程比較復雜，經(jīng)常存在各種各樣的問題。作為道路的施工人員，應該不斷提高自己的責任意識，切實做好自己的本職工作，提高工程質(zhì)量水平，及時對各項工作進行總結販子，吸取經(jīng)驗教訓，不斷提高施工水平，為城市建設貢獻自己的一份力量。

參考文獻：

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