趙妍
隨著時(shí)代的不斷變化發(fā)展,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界限正在不斷淡化,本文先就管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容及其相同點(diǎn)和不同點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討,然后分析融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的意義,最后就新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行具體探討。
財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容,而隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界限越來(lái)越模糊,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中可以嘗試對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合,以推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。以下本文就新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容概述
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(Accounting)指的是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的方法和手段,以貨幣為主要依據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn)的一種外部會(huì)計(jì)形式。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)人員需要將最后做好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提供給企業(yè)其他相關(guān)的人員和企業(yè)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用和意義。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為本企業(yè)提供更多有效的信息和數(shù)據(jù),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供必要的數(shù)據(jù)依據(jù),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,從而提高企業(yè)的更好發(fā)展;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)(ManagementAccounting)實(shí)際上指的是內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)人員需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理和加工,然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合分析。給企業(yè)管理人員提供更加直接的決策依據(jù),幫助推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的主要目的是維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和創(chuàng)造更多的企業(yè)價(jià)值,其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)
二者的本質(zhì)一致。首先,從管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性來(lái)看,二者均屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分,均需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì),然后通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行分析和整合得出最后的報(bào)告,為企業(yè)及其相關(guān)人員提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理數(shù)據(jù)存在相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的補(bǔ)充和完善,二者構(gòu)成了完整的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
二者的目標(biāo)和環(huán)境一致。從會(huì)計(jì)的目標(biāo)和環(huán)境來(lái)看。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的環(huán)境為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),因此二者的工作環(huán)境必然是相同的。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的是通過(guò)預(yù)算和決算來(lái)控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,并通過(guò)最終制作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告來(lái)幫助企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和對(duì)比,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策。管理會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行整理和加工,同樣能夠幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理地決策。有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。因此,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在目標(biāo)和環(huán)境上是一致的,二者均為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
二者的信息基礎(chǔ)一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和對(duì)比得出最終報(bào)告,服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要依靠管理會(huì)計(jì)的整合和加工結(jié)果。而管理會(huì)計(jì)也不能完全脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行自我工作,其同樣需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合和加工,最后進(jìn)行應(yīng)用。因此,二者在信息條件方面存在一致性。
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同
實(shí)際內(nèi)容側(cè)重不同。從管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體內(nèi)容來(lái)看,管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容為企業(yè)業(yè)績(jī)和規(guī)劃,需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、評(píng)論和分析。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中花費(fèi)的費(fèi)用、收入以及負(fù)債情況等,其反應(yīng)的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和狀況。因此,二者在實(shí)際內(nèi)容的側(cè)重方面有所不同。
服務(wù)對(duì)象不同。雖然我們說(shuō)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目的是一致的,但是他們的服務(wù)對(duì)象卻有所不同。首先,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)看。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于外部會(huì)計(jì),其主要的服務(wù)對(duì)象是和企業(yè)外部的相關(guān)人員,需要向外界提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息。而管理會(huì)計(jì)正好相反。管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部會(huì)計(jì),其服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部人員,以便幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的決策調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二者在服務(wù)對(duì)象上存在一定的差別。
側(cè)重點(diǎn)和方法不同。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別為內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì),其差異不僅體現(xiàn)在內(nèi)容上,在工作重心方面也存在一定的差異。一方面,管理會(huì)計(jì)的工作重心為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和規(guī)劃的科學(xué)決策,具有一定的預(yù)測(cè)性特征,因此要求工作人員能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行有效地整合和加工分析。另一方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作是對(duì)企業(yè)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況,特別是財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行信息的收集,工作性質(zhì)屬于信息收集和報(bào)賬性質(zhì)。因此,二者在工作的側(cè)重點(diǎn)上存在一定差別。同時(shí),管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作側(cè)重點(diǎn)上的不同自然也會(huì)引其二者在工作方法和要求上的不同。如管理會(huì)計(jì)的核算方法更加側(cè)重于預(yù)測(cè)和決策方面的分析,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則強(qiáng)調(diào)賬目本身的統(tǒng)計(jì),管理會(huì)計(jì)的精確度要求也明顯要高于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合具有時(shí)代意義。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在諸多方面的相似性能夠?qū)崿F(xiàn)二者的融合,時(shí)代的發(fā)展也必然要求二者進(jìn)行融合,以便提高管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以幫助企業(yè)更加全面地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息資源的利用,提高會(huì)計(jì)的利用率,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部的共同發(fā)展。此外,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以將二者的工作內(nèi)容和結(jié)果進(jìn)行整合分析,有助于會(huì)計(jì)人員更加全面地進(jìn)行信息數(shù)據(jù)分析,可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行科學(xué)決策,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)對(duì)象、信息來(lái)源、信息互為基礎(chǔ)以及最終目標(biāo)方面具有一致性,這也證明了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合具有一定的可行性。同時(shí),隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)理論已經(jīng)得到了逐步的完善,要求管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠進(jìn)行實(shí)現(xiàn)融合,以便進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,綜合以上情況來(lái)看,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是時(shí)代發(fā)展的必然要求,也具有一定的可行性,各企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中完全可以從融合角度著手,開(kāi)展管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)策
全面認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。新時(shí)期要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合必須要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠轉(zhuǎn)變過(guò)去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念和管理會(huì)計(jì)理念,要更加全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。尤其對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,我國(guó)大部分企業(yè)看中的仍然是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不足,甚至根本沒(méi)有開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作。這種現(xiàn)狀決定了會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中過(guò)于強(qiáng)調(diào)對(duì)賬目本身的分析和評(píng)估,沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的規(guī)劃和決策進(jìn)行探討,結(jié)果限制了會(huì)計(jì)的職能。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠同時(shí)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理職能和財(cái)務(wù)職能的重要性,在工作過(guò)程中盡量適應(yīng)二者的融合。當(dāng)然也要求企業(yè)能夠建立相對(duì)健全的會(huì)計(jì)管理機(jī)制,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行綜合管理,提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作質(zhì)量。
健全現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合必然要求企業(yè)能夠建立健全當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,以便為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作奠定制度基礎(chǔ),指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的工作行為和規(guī)范,提高管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合效率。因此,企業(yè)必須要根據(jù)實(shí)際情況建立健全的現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度,明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)利,合理分配工作和人員,并強(qiáng)調(diào)發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能和財(cái)務(wù)職能,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
提高人員的綜合素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了新的要求。在新的時(shí)代背景下。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅需要掌握必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能,嫻熟的會(huì)計(jì)計(jì)算方法,還要求會(huì)計(jì)人員能夠從會(huì)計(jì)的管理職能出發(fā),以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策為根本前提,進(jìn)行會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分析。由于管理會(huì)計(jì)的精準(zhǔn)度和難度略大于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),因此企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合培訓(xùn),提高人員的管理會(huì)計(jì)能力。此外,為了保證管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合效率,正確發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能和財(cái)務(wù)職能,企業(yè)還需要加大信息技術(shù)的投入和創(chuàng)新,以更加先進(jìn)的信息技術(shù)服務(wù)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,提高管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合效果,為企業(yè)提供更加全面、精準(zhǔn)地會(huì)計(jì)報(bào)告,推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
綜上所述,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身存在一定的相同點(diǎn),如二者的工作目標(biāo)一致、信息基礎(chǔ)一致,內(nèi)容本質(zhì)也相同,這為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合奠定了一定的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)在將來(lái)的發(fā)展中可以從二者的融合著手,采用有效的措施和方法,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理職能和財(cái)務(wù)職能的結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。