張朋飛

【摘要】：在項目工程的籌備和計劃中，設(shè)計階段是最必不可少和關(guān)鍵的一步，其關(guān)系著整個工程的成敗和價值，同時，它也是控制造價的第一步，唯有控制好它，才能將工程造價控制合理。而對于建設(shè)項目的建設(shè)來說，造價工程又是其中最重要的一步，是完成整個工程的核心工作和首要階段。如果能成功地控制好造價，那么在一定程度上，就可以保證項目建設(shè)的資金投入規(guī)劃合理，成本預(yù)算準確，能夠為最后的盈鋪好道路，確保資金流入，也能在一定程度上保證工程質(zhì)量不受損。而國內(nèi)目前的情況是，建設(shè)項目投資失控，使得技術(shù)不能得到同等的經(jīng)濟回報。本文將以建設(shè)項目造價控制的重要意義為討論前提，總結(jié)出精準控價的措施，從而進行相應(yīng)的分析。

【關(guān)鍵詞】：造價控制；管理；投資項目；對應(yīng)舉措

【引言】：在一個項目實行的過程中，工程造價貫穿始終，是一直需要考慮的問題。這不僅關(guān)系到一個建設(shè)項目的成本投入，還關(guān)系到項目的利益收入，更長遠地關(guān)系到整個企業(yè)的未來發(fā)展。因此，將工程造價作為一個建設(shè)項目的首要考慮問題，列入企業(yè)的建設(shè)計劃中，對其進行合理的預(yù)期估計，統(tǒng)籌規(guī)劃，才可以保證經(jīng)濟上的最大化收入，社會上的效益最高化?？刂圃靸r工程的關(guān)鍵是項目投入的最終決定和設(shè)計階段，而其中，最終決定階段是其中的最主要因素，先前的設(shè)計階段則是關(guān)鍵因素。

近年來，隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，我國的建筑業(yè)也隨之興起，發(fā)展迅速。在確保工程質(zhì)量不受損害的前提下，建筑企業(yè)在投資建設(shè)項目是，更加需要深入思考，怎樣使建設(shè)項目達到利益最大化，為企業(yè)爭得最大化收入，而其中，對工程造價的有效計劃是其中非常有效的一種解決方法。只有對成本控制得合理有效，能夠長期地起到作用，才能從根本上，使企業(yè)的收入最大化。因此，在建設(shè)項目的實際運行中，要充分認識到工程造價的重要性和嚴重影響，制定完善的應(yīng)對措施，才能及時準確地控制住造價成本，從根本上達到控制成本的目的，實現(xiàn)利益最大化。

1、建設(shè)項目中工程造價地重要性

1.1順應(yīng)時代潮流，確保企業(yè)利益最大化。建筑工程地特點就是：建設(shè)工期

長，中途設(shè)計方案更改頻繁，材料價格的浮動較大，過程中意外發(fā)生頻率高。這些特點使得工程造價在實際建設(shè)中的浮動性高。但在如今的經(jīng)濟社會的實際情況下，建設(shè)工程造價的制定都是依據(jù)市場的管理方法進行操作，可行性和合理性有較大欠缺，隨市場變化的靈活性較差，更為重要的，這樣不合理的管理方法往往會導致工程的質(zhì)量下降，造成企業(yè)和委托方的不必要損失。在如今的社會主義經(jīng)濟時代背景下，一定要進行合理有效的規(guī)劃，實行全面的造價制約，只有這樣才能讓企業(yè)在行業(yè)中具有應(yīng)有的競爭力，不被市場所淘汰，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的豐收。

1.2不斷實現(xiàn)目標，穩(wěn)步推進企業(yè)的發(fā)展。控制工程造價有諸多方面的作用，例如合理估計成本，靈活調(diào)控資金，合理調(diào)動資源。而在項目實施之前進行造價管理的目的就是能夠合理調(diào)控預(yù)期資金，達到設(shè)計中的目標，能夠用規(guī)劃對后續(xù)的實施和結(jié)果進行合理的預(yù)估，確保工程的質(zhì)量不受損害，成本預(yù)估合理，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。一些成功的知名建筑企業(yè)正是因為能夠制定合理完善的造價管理體系，才能在如今激烈的競爭中有立足之地。

1.3國家、社會對這種管理機制有需求。從整個社會著眼，宏觀來看，工程造價的控制和管理是社會和時代的必須產(chǎn)物。只有建立起嚴格合理的管理制度，并能很好地實行，遵循法律，利用相應(yīng)的經(jīng)濟、社會、行政手段進行市場的監(jiān)督和規(guī)范，才能確保市場經(jīng)濟的穩(wěn)定繁榮，長足發(fā)展。這樣才能推動整個建筑行業(yè)的進步，推動國家經(jīng)濟的發(fā)展，只有多方協(xié)調(diào)，各方面都互相配合，我國的建筑行業(yè)才能順利發(fā)展，為市場經(jīng)濟作出貢獻。

2、如今造價控制的不足之處

2.1相關(guān)制度不完善，市場競爭不夠合理公正。如今我國的建筑行業(yè)還存在著許多不足之處，其中不乏一些不公平的競爭，導致中小企業(yè)被打壓和吞并。另外，由于許多規(guī)章制度的不完善，許多企業(yè)不按規(guī)章制度辦事，導致工程質(zhì)量嚴重縮水。

2.2管理方式落后，與時代發(fā)展不符。現(xiàn)如今，我國建筑工程造價的管理方法還是除啊弄的定額計價，這種方式限制了當今企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)與時代不符，會阻礙企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。

3、建設(shè)項目控制造價的方法

3.1完善工程造價的管理制度，監(jiān)督體系要健全。對于造價控制，很重要的一點就是要建立一個合理公平的造價管理機構(gòu)，讓其行使造價管理的權(quán)利，利用行政手段對市場進行宏觀調(diào)控，從而規(guī)范企業(yè)行為和市場競爭。同時，還要建立起相關(guān)的規(guī)章制度，利用法律手段規(guī)范市場競爭，從而維護相關(guān)企業(yè)的合法權(quán)益。對于違反規(guī)章制度的企業(yè)，國家要進行大力懲罰，打擊，以規(guī)范合理公平的市場制度。只有不斷規(guī)范制度，不斷規(guī)范行為，才能使市場體制得到真正的完善，才能建立一個秩序良好的競爭機制。

3.2使造價控制貫穿工程實行的開始和結(jié)束。設(shè)計階段進行造價管理，是為了對整個工程的開銷做一個合理的預(yù)估，通過這些預(yù)算，計算出整個項目所需的資金，才保證工程的順利實行和資金充足。施工階段同樣需要進行造價管理，因為建筑工程的一大特點就是靈活可變，可能會進行不斷的更改，這就需要對造價進行合理的控制，留好流動資金，以減小調(diào)控中帶來的損失?？⒐るA段的調(diào)控是最后的調(diào)控機會，要對工程質(zhì)量做一個驗收，認真核對花銷，落實每一筆花費。

結(jié)論

隨著時代的發(fā)展，市場經(jīng)濟的改革不斷深化，工程造價對于項目工程的開展中的重要性更是與日劇增，如果想要充分發(fā)揮工程造價在建筑市場的發(fā)展中所起的作用，要求我們有主動調(diào)控的能力，不斷從失敗中和前例中吸取經(jīng)驗，隨著時代發(fā)展更新體制，建立合理的管理體系，充分認識到造價控制的重要性，建立合理完善的規(guī)章制度，規(guī)范建筑行業(yè)，保證最大的經(jīng)濟、社會效應(yīng)。在此過程中，每個企業(yè)要從自己做起積極努力，國家進行積極的調(diào)控，只有各方面充分協(xié)調(diào)配合，才能使造價控制發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

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