趙喜旺

【摘要】：近年來，隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也是獲得了較大的發(fā)展空間，建筑工程項目的建設規(guī)模出現(xiàn)了逐漸擴大的趨勢，建筑工程的質量也是有了較大的改善。然而，在建筑工程項目形態(tài)發(fā)展中，其復雜程度也是在不斷的增加，傳統(tǒng)的工程管理技術已經(jīng)不能滿足當前建筑行業(yè)快速發(fā)展的需要。因此，需要在工程建設的過程中采用更加科學合理的管理方式，才能在保證工程建設質量的基礎上，盡可能降低工程建設的項目資金，實現(xiàn)工程管理的經(jīng)濟化發(fā)展。因此，本文從建筑工程經(jīng)濟在工程管理中的應用為研究的對象，旨在促進我國工程管理水平的提升，保證我國建筑工程合理效益的有效實現(xiàn)。

【關鍵詞】：建筑工程經(jīng)濟；工程管理；應用

【引言】：隨著時代的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也是獲得了新的發(fā)展，建筑工程的高度不斷增加，綠色生態(tài)性能也是有所轉變，不僅如此，建筑項目的復雜程度也是在不斷的提升，需要在工程建設的過程中進行更為科學化的管理，才能保證建筑工程合理效益的實現(xiàn)，節(jié)約工程經(jīng)濟的成本。只有這樣，才能從工程管理的整體層面上實現(xiàn)其管理水平的有效改善，逐步縮小我國與發(fā)達國家工程管理水平上的差距，實現(xiàn)我國建筑項目工程管理的科學化發(fā)展。

1 、我國工程管理實施的現(xiàn)狀

在我國當前工程管理中，相較于傳統(tǒng)的管理方式來說，已經(jīng)是取得了較大的發(fā)展，基本上實現(xiàn)了在項目建設過程中科學化管理的目的。然而，在我國的項目建設工程管理中還是存在一定的問題，這些問題的存在對于我國的建筑工程經(jīng)濟有效性的實現(xiàn)產(chǎn)生了一些影響。不止如此，這些問題的存在還在一定程度上限制了我國工程建設水平的有效提高。一方面，施工組織設計沒有合理、科學的編制，導致在整個工程的適應性程度降低，甚至是出現(xiàn)了重復勞動的問題，影響著我國共享工程實施效率的提升。另一方面，雖然我國的建筑行業(yè)也是有了幾十年的發(fā)展，但是在組織施工的過程中，對于一些技術要求較高的工作，我國相對還是缺乏一些技術支持，尤其是缺乏與實際施工特征相結合的技術指導，導致了我國建筑工程經(jīng)濟管理的低效性，建筑項目的技術水準較低，正是在這些因素的影響下，更是加劇了我國工程管理水平與世界發(fā)達國家之間的差距。

2、建筑工程經(jīng)濟在工程管理中的應用建議

2.1合理有效的編制施工組織程序

在建筑工程經(jīng)濟在工程管理中有效應用的過程中，最為重要的一點就是需要將現(xiàn)有的組織施工的設計程序進行優(yōu)化，并且在施工組織設計優(yōu)化的過程中，不僅是需要重視基礎工作程序的進一步完善，還需要更為系統(tǒng)的改善施工組織設計之都，并且給與相關管理部門一定的權利，保證這些權利與其承擔的責任之間有效結合，才能實現(xiàn)我國的建筑項目工程管理水平的有效提升。在這個過程中，還需要收集相關的信息和數(shù)據(jù)，利用現(xiàn)代化的手段和方法，對于收集到的數(shù)據(jù)和信息進行相應的整理和發(fā)布，在施工組織設計中實現(xiàn)效益的最大化，不僅是解決編制程序的人員重復性勞動的問題，還可以實現(xiàn)工作經(jīng)驗的有效積累。

2.2采取相關手段實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟的應用

在工程管理的過程中，建筑工程經(jīng)濟的應用還需要采取相應的手段才能實現(xiàn)，最為重要的一點就是結合工程管理的實際情況進行。建筑工程項目費用的經(jīng)濟性，是在對建筑工程項目經(jīng)濟分析的基礎上才能實現(xiàn)的。在這個過程中，可以對于工程項目施工具有重要作用的原材料，設備以及設計等相關費用進行分析、優(yōu)化。盡可能實現(xiàn)項目資金的利用的最大化。不僅如此，還需要對工程管理中的固定資產(chǎn)原值以及資產(chǎn)殘值等方面的因素進行充分的考慮，結合地基基礎技術的發(fā)展，有目的的推出一些新的應用技術，實現(xiàn)在具體的施工管理中經(jīng)濟效益。

2.3建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟性分析

在建筑項目工程實施的過程中，建筑產(chǎn)品是一種固定化的產(chǎn)品投資對象，其質量直接影響著項目建筑的成果。因此，在對建筑產(chǎn)品投資的過程中，需要結合相關的經(jīng)濟比率的數(shù)據(jù)，結合時間序列預測和工程經(jīng)濟分析，實現(xiàn)我國建筑項目工程管理經(jīng)濟性的有效提升。以建筑行業(yè)中較為重要的混凝土為例，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，項目建筑的數(shù)量不斷增多，對于混凝土的需求量也是在不斷的增加。為了保證建筑項目的質量，就需要使用強度較高的混凝土才能實現(xiàn)工程建筑的目標。但是，混凝土的強度等級與混凝土的價格之間存在著明顯的相關關系，一般來說，混凝土的強度等級越高，密實性越好，對于鋼筋抗腐蝕作用就會愈加明顯，但是相對的價格也是就會越高。在這樣的背景下，對于工程管理的經(jīng)濟分析中，需要對于不同等級的混凝土及其價格進行對比，分析該地區(qū)的環(huán)境對于建筑項目影響的程度，選擇最適合項目建筑使用的最佳強度的混凝土類型，并不是強度等級最高的混凝土就越合適，這樣選擇不僅是會造成一定經(jīng)濟資金的損失，還會對于建筑項目的技術難度提出新的考驗。

結論

建筑工程經(jīng)濟在過程管理的中的有效應用，能夠實現(xiàn)整個工程項目建設的合理性和經(jīng)濟性水平的提升，對于促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展具有重要的意義。在實際的操作過程中，需要從項目規(guī)劃階段入手，做好施工前的有效準備，施工前的準備愈充分，就愈能夠提升建筑工程施工階段的工作效率，在一定程度上也是可以節(jié)約工程建筑的經(jīng)濟成本。主要的原因在于，在設計階段的有效規(guī)劃，能夠對于資源進行優(yōu)化配置，盡可能減少在項目工程中出現(xiàn)問題的概率。不僅如此，建筑工程經(jīng)濟應該貫穿于工程管理的全過程，保證參與工程建設的各個部門、單位明確各自的責任，確保工程的施工及運營管理的有效實現(xiàn)，就需要建筑工程經(jīng)濟結合工程實際情況出發(fā)，在對比分析的基礎上選擇效益最大化的工程管理方案。

我國的經(jīng)濟發(fā)展情況依舊呈現(xiàn)出上升的趨勢，對經(jīng)濟效益的追求也成為各個企業(yè)發(fā)展的重中之重，要想獲得最大化的經(jīng)濟效益，就必須把成本控制在最小的程度，在施工過程中避免不必要的浪費。做好成本管理工作有利于建筑工程項目更加高效合理的進行，有利于企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。

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