鞏合生

摘要：新媒體時(shí)代的發(fā)展，一直伴隨著與傳統(tǒng)紙媒的博弈，其基礎(chǔ)是新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，以及平臺(tái)形式的不斷更新?？梢哉f(shuō)，在這場(chǎng)博弈中，紙媒的市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)敗退，最終導(dǎo)致人才流失和廣告收入大幅度縮減，但紙媒的內(nèi)容影響范圍不斷延伸，成為新媒體開(kāi)拓市場(chǎng)的觸角。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)內(nèi)漠視環(huán)境，紙媒并沒(méi)有分享到新媒體帶來(lái)的時(shí)代效益，后者也節(jié)省了大量?jī)?nèi)容成本。

關(guān)鍵詞：紙媒；傳媒融合；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；人才

國(guó)內(nèi)的新媒體發(fā)展史，幾乎是相對(duì)應(yīng)的一部傳統(tǒng)紙媒衰敗史，兩者從2000年前后開(kāi)始，就成為形影不離的傳媒市場(chǎng)現(xiàn)象。隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)端成為大眾的生活必備品，紙媒的閱讀形式已經(jīng)難以適應(yīng)這種需求。更重要的，由于市場(chǎng)形勢(shì)誤判和行政力量的介入，紙媒并沒(méi)有在技術(shù)高發(fā)期進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，或該部分投入被人為剝離割舍，無(wú)法實(shí)現(xiàn)互通。最終，紙媒固守在傳媒世界一隅，不得不面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)，然而破解傳媒融合時(shí)代的難題，更需要認(rèn)清形勢(shì)和自己的短板。

新媒體的概念分析

什么是新媒體？指的是利用數(shù)字信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)新聞信息或其它可傳播內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播和反饋的平臺(tái)。筆者認(rèn)為，當(dāng)下所稱(chēng)的新媒體是一個(gè)大概念，其核心是“媒體”，正因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展，讓其有了“新”的特點(diǎn)，因此，并非所有的新媒體都算是傳播意義上的“媒體”。判斷依據(jù)首先是其生產(chǎn)的內(nèi)容是否包含新聞內(nèi)容，僅僅是依靠抄襲、轉(zhuǎn)載或虛構(gòu)內(nèi)容的媒介，只能算是傳播渠道；其次是是否以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，這一點(diǎn)比較容易辨識(shí)。

新媒體具有狹義和廣義之分，狹義新媒體就是我們常說(shuō)媒體機(jī)構(gòu)的媒體，比如國(guó)家廣電部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的新聞網(wǎng)站，以及傳統(tǒng)媒體設(shè)立的新聞網(wǎng)站、新聞客戶端或自媒體賬號(hào)等。廣義新媒體則指的是社交媒體、娛樂(lè)媒體、商業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立的新聞信息網(wǎng)站、自媒體等。

紙媒面臨的兩個(gè)巨大困境

新媒體的高速發(fā)展并非是一個(gè)行業(yè)的發(fā)力，而是整個(gè)社會(huì)共同的結(jié)果。技術(shù)的進(jìn)步讓信息傳播的速度、容量和方式發(fā)生改變，紙媒難以實(shí)現(xiàn)讀者的需求，自然被忽略。紙媒目前面臨的困難重重，除了顯而易見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)滑坡，還有部分問(wèn)題將進(jìn)一步制約紙媒的發(fā)展，主要包括以下兩個(gè)方面：

一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)依然備受漠視。在網(wǎng)絡(luò)媒體作為新媒體主要代表的時(shí)期，由于數(shù)字信息技術(shù)普及范圍有限，上網(wǎng)終端主要是臺(tái)式電腦，且網(wǎng)速受限制。門(mén)戶網(wǎng)站在這一時(shí)期高度發(fā)展，但普及率較低，從1990年至2003年的十多年前，網(wǎng)絡(luò)媒體用戶主要集中在較高學(xué)歷群體中。盡管該時(shí)期紙媒對(duì)新聞稿件知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)注度角度，但并未產(chǎn)生較大影響，由此法律意識(shí)淡薄埋下了隱患。如今新媒體已經(jīng)高度發(fā)達(dá)，紙媒卻依然源源不斷向新媒體提供內(nèi)容素材，成為各類(lèi)新媒體平臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)。紙媒辛苦創(chuàng)造內(nèi)容，付出大量成本，卻往往為他人作嫁衣裳。

同時(shí)，與紙媒同屬一家傳媒機(jī)構(gòu)，但經(jīng)營(yíng)上獨(dú)立核算的網(wǎng)站，也一直免費(fèi)或以極低成本獲取紙媒新聞內(nèi)容，這一點(diǎn)也是紙媒知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的重要渠道。從“內(nèi)容為王”到免費(fèi)轉(zhuǎn)載而看上去幾乎一文不值，紙媒的內(nèi)容不斷被認(rèn)為是新媒體平臺(tái)原創(chuàng)，即便是標(biāo)注轉(zhuǎn)載來(lái)源，紙媒也得不到任何收益。

二是成熟人才的迅速流失。紙媒的發(fā)展是老中青三代傳幫帶的結(jié)果，盡管傳媒領(lǐng)域人才輸送數(shù)量空前，但紙媒卻面臨成熟人才斷檔的風(fēng)險(xiǎn)。這里的成熟人才，指的是具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，工作年限在5-10年以上的媒體從業(yè)人員。從跳槽情況來(lái)看，幾乎每家報(bào)社平均每年都有3-5名成熟人才的流失，這些員工的培養(yǎng)成本較高，但受到新媒體環(huán)境影響，以及紙媒的效益不景氣，往往跳槽到新媒體平臺(tái)從事內(nèi)容工作，更多媒體人則選擇知名企業(yè)就職，從事對(duì)外宣傳、公共關(guān)系等職位，受到各行業(yè)的青睞。事實(shí)也證明，經(jīng)驗(yàn)豐富的媒體人，在該領(lǐng)域的工作能力和成果兌現(xiàn)情況，都十分樂(lè)觀，當(dāng)然缺陷也有，但并不影響專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的發(fā)揮。

紙媒轉(zhuǎn)型的方向性思考

在失去了新媒體傳播渠道和深度報(bào)道的優(yōu)勢(shì)后，短平快的紙媒市場(chǎng)越來(lái)越受限，人才的流失更加劇了紙媒的困境。新時(shí)代下轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，諸多媒體不斷嘗試，以山東青島的紙媒為例，其轉(zhuǎn)型方式多有值得稱(chēng)道之處，但能否堅(jiān)持到柳暗花明，還需要更深層次的探索。

開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄版面與飲鴆止渴。《青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》較早開(kāi)設(shè)了專(zhuān)欄版面，為各行業(yè)和青島實(shí)屬各單位開(kāi)展專(zhuān)題宣傳，固定出版周期和內(nèi)容領(lǐng)域，比如警法、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等，都是聯(lián)合市屬各部門(mén)出版定向周刊，取得了較多收益。然而一些內(nèi)容的可讀性較弱，造成讀者的不滿，因此也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是飲鴆止渴，近期越來(lái)越多紙媒受到效益影響選擇這種方式，需要謹(jǐn)慎對(duì)待。

尋找新媒體渠道突破口。青島日?qǐng)?bào)社是國(guó)內(nèi)最早一批試水網(wǎng)站的傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)，旗下青島新聞網(wǎng)及青青島論壇，在國(guó)內(nèi)頗有名氣，但受到行政力量影響，該網(wǎng)站被作為核心組合為一家網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)，曾獨(dú)立出報(bào)社一段時(shí)間。旗下《青島晚報(bào)》設(shè)立的“掌控傳媒”也曾風(fēng)靡一時(shí)，在移動(dòng)領(lǐng)域成為全國(guó)典型，在青島新聞網(wǎng)離開(kāi)青島日?qǐng)?bào)社的短暫時(shí)期，被迅速提升到集團(tuán)戰(zhàn)略層面，成為與晚報(bào)平起平坐的媒體平臺(tái)，促進(jìn)了整體發(fā)展。這種嘗試對(duì)紙媒來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)明顯，但前提是不要再瓜熟蒂落之時(shí)被強(qiáng)硬剝離，導(dǎo)致前功盡棄。

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