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        互聯(lián)網(wǎng)時代中小企業(yè)的管理創(chuàng)新分析

        2017-05-22 22:55:33李娟娟
        中文信息 2017年3期
        關鍵詞:企業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

        李娟娟

        摘 要: 在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新時代,社會生產(chǎn)活動及科技環(huán)境都在發(fā)生著深刻變化,企業(yè)需要不斷調(diào)整自身的經(jīng)營管理模式來適應發(fā)展的需求。本文主要從當前時期我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析中小企業(yè)發(fā)展緩慢的主要矛盾,并最終從企業(yè)管理理念、模式、組織形式和人才管理四個方面提出創(chuàng)新發(fā)展的策略。

        關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)管理 創(chuàng)新

        中圖分類號:F27 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)03-0116-01

        一、互聯(lián)網(wǎng)時代的新發(fā)展模式

        在2014年召開的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,李克強總理出席并指出互聯(lián)網(wǎng)是“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的新工具?;ヂ?lián)網(wǎng)理念就是在這種多元化發(fā)展的背景下對市場、產(chǎn)品、企業(yè)的重新審視,實現(xiàn)新環(huán)境下資源的優(yōu)化合理配置。2015年3月的第十二屆全國人大三次會議上,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念第一次在李克強總理的政府工作報告中作為行動計劃被提出,所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”即是兩化融合的升級,是以互聯(lián)網(wǎng)為核心特征的信息化發(fā)展與工業(yè)、商業(yè)等服務業(yè)相融合起來,其核心就是創(chuàng)新,通過互聯(lián)網(wǎng)提供的發(fā)展的平臺,與各大傳統(tǒng)行業(yè)深度融合真正實現(xiàn)改革創(chuàng)造新的發(fā)展。

        二、我國中小企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

        1.創(chuàng)新是時代發(fā)展的重要保障

        創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,從社會宏觀發(fā)展的角度來看,當今世界正處在國際發(fā)展競爭日趨激烈和我國經(jīng)濟進入新常態(tài)的新形勢下,我們必須把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上,形成一系列以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟發(fā)展模式,才能執(zhí)掌推動發(fā)展的大旗。企業(yè)是時代的產(chǎn)物,每個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展都需要順應時代的要求,互聯(lián)網(wǎng)時代與傳統(tǒng)的時代不同,它積極奉行共享的理念更具有開放性,當今我們正處于互聯(lián)網(wǎng)時代的深刻變革中,要緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐以防被時代所淘汰,在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下企業(yè)創(chuàng)新的意義顯得尤為重要。

        2.創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的必然要求

        對于境內(nèi)外企業(yè),無論規(guī)模大小無論資源多少都離不開創(chuàng)新這一核心發(fā)展理念。企業(yè)通過創(chuàng)造了新的產(chǎn)品、新的科技,甚至掌握了新的專利技術,才能在國內(nèi)外行業(yè)范圍內(nèi)形成競爭優(yōu)勢,才能擁有值得投資者和管理者認可的發(fā)展前景。在互聯(lián)網(wǎng)時代,誰擁有創(chuàng)新的核心優(yōu)勢,誰就掌握了引領發(fā)展的主動權,企業(yè)應當積極大膽的嘗試各種突破創(chuàng)舉,特別是在管理理念、管理模式、管理措施方面的創(chuàng)新,成為引導企業(yè)優(yōu)化升級的領頭羊。企業(yè)只有通過不斷探索才能發(fā)掘出其在不同階段的核心競爭力,綜合統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好發(fā)展的策略,保持良性的健康持續(xù)發(fā)展。

        3.我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        自改革開放以來我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)截止2013年底,中資企業(yè)已經(jīng)達到1500多萬家,這些企業(yè)中有1100萬家是小微型企業(yè)。由此在數(shù)量上快速上漲導致近年來多數(shù)企業(yè)面臨資本利得增長緩慢,企業(yè)招工難,資產(chǎn)配置效率低等很多難題。

        隨著新一輪的科技革命蓄勢待發(fā),企業(yè)傳統(tǒng)的管理觀念顯然不再有利于如今的發(fā)展,在這個互聯(lián)網(wǎng)時代甚至會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重影響,企業(yè)不能只圍繞“自身”這一個中心運營,依照自己的想法來進行產(chǎn)品升級和經(jīng)營管理已經(jīng)遠遠不能滿足市場發(fā)展的要求,導致企業(yè)效率低下。此外,我國多數(shù)傳統(tǒng)的管理組織結構是按照嚴謹?shù)膯我恍问桨才诺模@樣雖然具有較強的結構性,善于管理,但在如今互聯(lián)網(wǎng)時代中,市場變化極為復雜,單一的組織形式只會顯得缺乏靈活性,不能夠隨與時俱進。所以要配合完成“去產(chǎn)能,去杠桿,去庫存,降成本,補短板”結構性改革任務,從企業(yè)管理層面出發(fā)分析出解決新形勢下的企業(yè)發(fā)展問題是研究的重點內(nèi)容。

        三、互聯(lián)網(wǎng)時代我國企業(yè)管理策略

        1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念

        管理理念是企業(yè)發(fā)展活的靈魂,基本體現(xiàn)企業(yè)管理者所遵循的原則和思想,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展指引方向。傳統(tǒng)的發(fā)展理念企業(yè)堅持以其自身為中心,目的是作為生產(chǎn)商充分利用好資產(chǎn)規(guī)模,以實現(xiàn)利潤最大化為目標,維持長期穩(wěn)定的規(guī)模經(jīng)濟,優(yōu)化配置自由的生產(chǎn)要素等。但隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,實現(xiàn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展才是創(chuàng)新型企業(yè)管理所要追求的新目標,我們企業(yè)需要重新審視在自身要素、生產(chǎn)、客戶、銷售等渠道的創(chuàng)新關系,從“生產(chǎn)商為中心”的發(fā)展理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹钡陌l(fā)展理念。注重以客戶為中心的企業(yè)管理理念才是新的發(fā)展之道,要全面認識了解客戶的需求和收集分析客戶的意見及建議,實現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售、從戰(zhàn)略選擇到計劃施行再到完善上都充分圍繞客戶要求,最終形成全面有效的商業(yè)發(fā)展鏈。

        2.創(chuàng)新企業(yè)的人才管理

        注重選拔人才,用好人才一直是鼓勵科技創(chuàng)新的基本要求。傳統(tǒng)的企業(yè)人才管理都是通過鮮明的上下級制約關系,員工往往工作在一個充斥著嚴格制度的氛圍中,這雖然使得企業(yè)運營規(guī)范化,但使得員工長期處在按勞分配自己的工作量,不能激發(fā)起拓展思維,凝聚團隊力量,為公司創(chuàng)造更大效益。在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)對于其企業(yè)人才管理模式也要加強創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)是連接世界各個國家和地區(qū)的信息中心,最突出的特性就是共享,那么企業(yè)的發(fā)展也同樣要堅持共享。從內(nèi)部來看,管理層對人才的管理創(chuàng)新無異于增強員工之間團隊精神、凝聚力以及企業(yè)的向心力,堅持以人為本的發(fā)展理念,增進員工的歸屬感和對企業(yè)的認同感,只有營造了這樣良好的工作氛圍,才能促進企業(yè)內(nèi)部和諧,企業(yè)的人才才能發(fā)揮自身能力為企業(yè)在新環(huán)境下贏得核心競爭力。

        3.企業(yè)管理組織的創(chuàng)新

        互聯(lián)網(wǎng)時代是信息化的時代,它無時無刻都在接納來自國內(nèi)外的最新資訊,并輸送到世界各個角落,這在很大程度上解決了企業(yè)過去信息不對稱的問題,使得市場內(nèi)外部在正常情況下都能獲得第一手信息,以進行投資決策。而在迅速發(fā)展的經(jīng)濟時代,對于這種高效的市場信息動態(tài)變化,企業(yè)需要調(diào)整管理組織的協(xié)調(diào)性,構建出一批精干而高效的管理組織,使企業(yè)改變組織模式適應發(fā)展要求,能對市場信息做出高效準確判斷等等。

        四、結語

        綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了不容忽視的影響,在當今社會發(fā)展變革的關鍵時期,我國企業(yè)應利用好科學技術帶來的發(fā)展機遇,同時積極應對新興時代帶給我們的挑戰(zhàn),中小企業(yè)管理離不開創(chuàng)新革命,管理者只有深刻認識到企業(yè)管理創(chuàng)新的重要意義,轉(zhuǎn)變管理理念、管理模式、管理組織形式,還有人才管理創(chuàng)新,最終才能融合科技互聯(lián)網(wǎng)的積極作用,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代大背景下的企業(yè)利潤最大化及其可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]王娟紅.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理創(chuàng)新探索[J].合作經(jīng)濟與科技,2015.12

        [2]司濤旭.互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理[J].中國管理信息化,2017(20):117-118

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