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        姚春利:直銷銀行是商業(yè)銀行的未來(lái)

        2017-05-22 08:48:05
        銀行家 2017年5期
        關(guān)鍵詞:同質(zhì)化概念領(lǐng)導(dǎo)

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家下午好!作為一家直銷銀行系統(tǒng)還未上線的銀行,今天主要是來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)的,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以原本不打算紙上談兵,但剛才聽到有邢臺(tái)銀行的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分享,同樣還沒(méi)有正式開展直銷銀行業(yè)務(wù),其中有些觀點(diǎn)我非常認(rèn)同,也想借此機(jī)會(huì)講講自己的感受,不代表機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),僅限于大家都是同行所以一起探討。

        關(guān)于直銷銀行的概念。這個(gè)問(wèn)題曾一度困擾了我很長(zhǎng)時(shí)間,相信很多做直銷銀行業(yè)務(wù)的人都有同感,從最初的電子銀行,到直銷銀行,到數(shù)字銀行,再到互聯(lián)網(wǎng)銀行,它們之間的差別是什么?眾說(shuō)紛紜,直銷銀行從最初的極具先進(jìn)性到后來(lái)被認(rèn)為是過(guò)渡產(chǎn)品,再到現(xiàn)在提起直銷銀行就講的業(yè)務(wù)同質(zhì)化甚至形同雞肋,顯然已光環(huán)不再。其實(shí)仔細(xì)想想,我們真的不應(yīng)該糾結(jié)于概念,到底是什么?互相之間有什么關(guān)聯(lián)?這些都與概念沒(méi)有特別直接的關(guān)系,真正的差別是內(nèi)容,只要我們知道要做什么,要通過(guò)什么方式服務(wù)客戶,要為客戶提供什么樣的服務(wù),就是掌握了精髓。直銷銀行、數(shù)字銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行說(shuō)的都是同一個(gè)事,是銀行的未來(lái),不做這些事情,銀行是沒(méi)有未來(lái)的。

        關(guān)于建設(shè)直銷銀行的目標(biāo)。我們行的直銷銀行立項(xiàng)多次上會(huì),領(lǐng)導(dǎo)們提出各種各樣的問(wèn)題,最后終于通過(guò)了,但是行長(zhǎng)在拍板時(shí)提了一個(gè)要求:“只許成功,不許失敗。”這段時(shí)間我一直在想:什么是成功的標(biāo)準(zhǔn),什么樣的直銷銀行才是成功的直銷銀行。今天會(huì)議開始時(shí)劉行長(zhǎng)講了包商銀行有氧金融的定位,還有光大銀行等,各位領(lǐng)導(dǎo)都分享了各自的想法。個(gè)人認(rèn)為,確立目標(biāo)一定要從實(shí)際出發(fā),要立足本我,如果所有人都將目標(biāo)定為“先去賺一個(gè)億回來(lái)”,那么成功的概率可想而知。直銷銀行也一樣,如果各家銀行的目標(biāo)都是奔著牌照去,那么成功者將少之又少。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),除了股權(quán)合作這條路,如果是體制內(nèi)培育的直銷銀行,就一定要考慮清楚一個(gè)問(wèn)題:到底是要一個(gè)新型銀行的孵化器,還是一個(gè)本來(lái)銀行的健身器。對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展位居前列的銀行,可以借此打造另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銀行,但對(duì)于大多數(shù)的銀行,更多的是以此作為自身的補(bǔ)充,查漏補(bǔ)缺,是為了自身更好的發(fā)展。從某種程度上說(shuō),各家直銷銀行今天的同質(zhì)化,不是因?yàn)楫a(chǎn)品和功能的同質(zhì)化,而是因?yàn)槟繕?biāo)的同質(zhì)化導(dǎo)致的,個(gè)人認(rèn)為,這種目標(biāo)的一致性是有些盲目的,很大程度上是不切實(shí)際的目標(biāo)導(dǎo)致了業(yè)務(wù)發(fā)展的高不成低不就。

        關(guān)于直銷銀行的差異化和特色化。要想把直銷銀行做的獨(dú)具特色,形成差異化優(yōu)勢(shì),就要實(shí)實(shí)在在的理清思路,在找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)的同時(shí)也要找到自身的缺點(diǎn)和不足?;蛘呤峭貙挮@客渠道,或者是優(yōu)化客戶體驗(yàn),或者是增加產(chǎn)品種類,或者是提高服務(wù)效率,或者是節(jié)約成本,只要是為原有服務(wù)增彩添色,是有益的補(bǔ)充,都是有價(jià)值的工作。要敢于取舍,不盲目求全,專注于自己所要的,這種模式發(fā)展起來(lái)的直銷銀行才可能是千行千面,各具特色,才有生命力。

        直銷銀行是時(shí)代發(fā)展的需要??蛻舻男袨榱?xí)慣變了,業(yè)務(wù)需求變了,相應(yīng)的服務(wù)方式、產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務(wù)流程必然要隨之改變。未來(lái),不會(huì)有直銷銀行、數(shù)字銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行的概念之爭(zhēng),作為概念,這些都將是過(guò)渡產(chǎn)品,銀行的未來(lái)就是能夠隨時(shí)、隨地、隨心地為客戶提供服務(wù),只要你需要,它就在身邊。

        (作者系內(nèi)蒙古銀行電子銀行部總經(jīng)理)

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