盛中鵬

摘要：一直以來(lái)，對(duì)于建筑工作來(lái)說(shuō)，其中最核心、最重要的因素就是建筑的質(zhì)量問(wèn)題，而有效的對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行把握則是在建筑工程工作中質(zhì)量管理部分的工作重心。但是，不得不關(guān)注的是，當(dāng)下國(guó)內(nèi)整體上建筑施工工程質(zhì)量的狀況，仍舊存在很多的問(wèn)題和弊端，大量的企業(yè)在針對(duì)工程的監(jiān)督和監(jiān)管方面的工作存在漏洞和缺失，不能有效的做到位，將大大的影響后期工程的整體施工質(zhì)量。本文在目前普遍的建筑工程情況的基礎(chǔ)上進(jìn)入分析，針對(duì)工程中實(shí)施監(jiān)督管理所面臨的問(wèn)題以及相應(yīng)解決措施開(kāi)展深入的探討和分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；分析研究

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）01-123-02

前言

隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，國(guó)內(nèi)居民的人均生活水平有了極大的改善，對(duì)于生活居住質(zhì)量的要求也不斷提高，舊式的傳統(tǒng)建筑早已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代居民實(shí)際的日常生活需要。大家對(duì)于房屋建筑質(zhì)量的需求也不再是只局限在最初始的基本需求，更多的需要具有個(gè)性特點(diǎn)、滿(mǎn)足個(gè)體化需要的建筑工程，也由此，目前人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量狀況存在極高的注意程度。但是，結(jié)果往往和最初的意愿相反，在當(dāng)下和各類(lèi)建筑工程質(zhì)量相關(guān)的信息中，存在非常多的不良信息，各種質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。使得人民群眾自身對(duì)于建筑良好質(zhì)量水平的迫切需求和實(shí)際情況中建筑工程質(zhì)量較差形成了巨大的矛盾，使得現(xiàn)如今的建筑工程領(lǐng)域存在整改革新提高質(zhì)量水平的要求和考驗(yàn)。建筑領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)該做好各項(xiàng)工作，履行好企業(yè)責(zé)任，關(guān)注工程的質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)自身能夠?qū)崿F(xiàn)良好、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。本文結(jié)合在各類(lèi)建筑工程實(shí)施過(guò)程中的管理模式和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展深入的探討和分析，內(nèi)容如下。

1.當(dāng)前建筑工程中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1項(xiàng)目缺乏周詳?shù)挠?jì)劃

在目前的大多數(shù)建筑工程企業(yè)中，普遍存在著項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)定不科學(xué)、不合理的現(xiàn)況，其集中表現(xiàn)在工程項(xiàng)目中建筑企業(yè)的具體操作措施、技術(shù)水平、施工的整體進(jìn)程等等。為了有效的保證在工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中使用正確的方式，施工方就應(yīng)該在工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)方面都要做到科學(xué)的決策，當(dāng)在進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管等相應(yīng)的決策時(shí)，都需要對(duì)此類(lèi)決策進(jìn)行反復(fù)的驗(yàn)證，保證其沒(méi)有錯(cuò)漏發(fā)生。若在相應(yīng)的項(xiàng)目環(huán)節(jié)發(fā)生決策的失誤現(xiàn)象，必定會(huì)嚴(yán)重的擾亂整體上工程的進(jìn)度以及質(zhì)量。同時(shí)，有一部分建筑工程缺乏在施工開(kāi)始之前的計(jì)劃階段制定一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐七M(jìn)計(jì)劃，沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致在后期施工中出現(xiàn)突發(fā)狀況卻不能及時(shí)、有效處理，這些狀況都將會(huì)使施工方無(wú)法良好的把握施工進(jìn)度和質(zhì)量。

1.2對(duì)建筑材料的管理不規(guī)范

在實(shí)施建筑工程的過(guò)程中，其最容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)域要數(shù)鋼筋的焊接以及針對(duì)建筑中各類(lèi)原材料的加工，需要非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)范，因此，此類(lèi)區(qū)域的操作不當(dāng)非常容易引發(fā)建筑工程的質(zhì)量安全問(wèn)題，導(dǎo)致事故的發(fā)生。另一方面，除去在施工現(xiàn)場(chǎng)中針對(duì)建筑施工材料的管理不善之外，其施工材料的供應(yīng)和支持也同樣是會(huì)對(duì)施工工程質(zhì)量起到至關(guān)重要影響。所以，對(duì)于此類(lèi)基礎(chǔ)性的問(wèn)題，施工方應(yīng)該做好規(guī)范，在施工過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作人員要對(duì)每一種進(jìn)入施工場(chǎng)地的建材進(jìn)行核查，確保材料是合乎規(guī)定的。但是，往往實(shí)際的情況中相當(dāng)一部分的管理審核人員不能良好的履行自身責(zé)任，存在偷懶和僥幸心理，不對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行檢查，最終間接地導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量發(fā)生異常情況。

1.3對(duì)施工的監(jiān)督和管理存在不足

在建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)于施工的監(jiān)督和管理存在不足，其原因在于施工方項(xiàng)目的管理層水平不足，中層、基層管理人員素質(zhì)較差，具體施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)關(guān)，各方面工作人員的責(zé)任意識(shí)尚未完全樹(shù)立等。在近年各類(lèi)建筑施工管理事故當(dāng)中，幾乎都是由以上原因造成的，而在其他具有良好監(jiān)督管理工作的單位企業(yè)，對(duì)于建筑質(zhì)量的管理均有較高水平，管理層表現(xiàn)優(yōu)秀，制定了良好的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)施工中的行為進(jìn)行管理。

2.對(duì)提高建筑工程質(zhì)量的策略

2.1加強(qiáng)針對(duì)建筑工程監(jiān)督管理的執(zhí)行力度

科學(xué)合理的制定關(guān)于工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理方案，并對(duì)其開(kāi)展有效的執(zhí)行，能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量起到良好的保證。就目前普遍的建筑工程狀況來(lái)看，其整體上增強(qiáng)對(duì)于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理水平，有利于提高建筑工程的質(zhì)量。各級(jí)政府的建設(shè)主管部門(mén)和單位務(wù)必重視對(duì)于建筑工程的監(jiān)督管理工作，并提供大力的支持，以確保其能夠相應(yīng)的樹(shù)立開(kāi)展。監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)管力度，不存在僥幸心理，積極的促進(jìn)參建單位質(zhì)量意識(shí)的提高。再者，嚴(yán)格、嚴(yán)厲的懲處不依照相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工或者發(fā)生違法行為的參建單位，大力加強(qiáng)執(zhí)法力度，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的保障。

2.2全面增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作

要實(shí)現(xiàn)有效提升質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平，能夠從以下幾個(gè)方面進(jìn)行推進(jìn)：

（1）控制建筑工程中施工所需要的機(jī)器設(shè)備以及建筑材料的入場(chǎng)，選擇有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工作人員對(duì)工程所需要的材料和設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，做好品控工作。及時(shí)的檢查各種建筑材料的質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)定，判別材料的優(yōu)劣程度，將劣質(zhì)材料及時(shí)的清退。

（2）建筑材料的生產(chǎn)廠家應(yīng)該要對(duì)建筑材料的各種有效信息進(jìn)行明確的標(biāo)注，杜絕發(fā)生售錯(cuò)、送錯(cuò)材料的情況。

（3）在正式的開(kāi)展建筑工程實(shí)施之前和施工的過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員和施工人員雙方應(yīng)該保證及時(shí)、良好、有效溝通互動(dòng)和交流，制定充足的計(jì)劃預(yù)案。尤其是技術(shù)人員要明細(xì)自身的責(zé)任，親自在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展針對(duì)性的指導(dǎo)和管理，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)類(lèi)工作的操作情況，確保將一系列的質(zhì)量安全問(wèn)題扼制在萌芽狀態(tài)，保障其對(duì)于整體上建筑工程的影響降到最低。同時(shí)，為了有效的促進(jìn)施工人員的主動(dòng)性和積極性，可以建立各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰具有優(yōu)秀表現(xiàn)的工作人員，間接促進(jìn)工程的順利推進(jìn)。

3.結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的水平不斷提高，建筑行業(yè)的各種新事物新情況層出不窮，現(xiàn)有的法律法規(guī)遭遇了較大的挑戰(zhàn)，這一現(xiàn)象成為建筑行業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，監(jiān)督管理建筑工程質(zhì)量也面臨很多的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，因此，為了促進(jìn)對(duì)于監(jiān)督管理建筑工程質(zhì)量可操作性的提高，保障質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，建筑企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量管理放在工作的首位，不忽視每一處細(xì)小的環(huán)節(jié)，最終將工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作落到實(shí)處，促進(jìn)建筑企業(yè)自身能夠?qū)崿F(xiàn)良好、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。