何大禹

[摘 要]隨著科技與經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)在上世紀90年代以后的發(fā)展也開始突飛猛進，國家在大力興建國有文化建筑、工業(yè)建筑的同時，各大民用建筑也開始紛紛籌備，爭先起航。但往往有些施工承包單位對于為了趕工期增加利益，忽略了對工程施工的管理，導致我國工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量良莠不齊。本文對工業(yè)與民用建筑工程施工管理的目標做出探討，并分析了影響工程質(zhì)量的原因及其提高施工質(zhì)量的措施，希望對工作與民用建筑工程施工單位有所幫助。

[關(guān)鍵詞]工業(yè)與民用建筑；施工管理；控制措施

中圖分類號：TQ324 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）04-0043-01

前言：工業(yè)與民用建筑的快速發(fā)展導致施工單位管理的腳步較為落后，施工單位的首先任務是完成施工目標，在此過程中要進行多方面的施工管理，施工管理具有復雜性、限制性和特定目標性，能夠?qū)椖康恼麄€過程進行系統(tǒng)的、科學的、高水平的管理，能夠提高工程的施工質(zhì)量并合理降低施工成本，為施工單位提高信譽的同時增加承包利潤，是施工單位發(fā)展需要提高的技術(shù)措施之一。目前我國的各大施工單位在施工管理過程中都存在著或多或少的問題，本文就施工管理的目標出發(fā)，談談了其影響因素和提高施工管理的控制措施。

1.工業(yè)與民用建筑工程工程質(zhì)量的影響因素及控制措施

1.1 工業(yè)與民用建筑工程施工管理目標

質(zhì)量管理目標。在進行工業(yè)與民用建筑工程的施工管理中，最重要的目標即是工程質(zhì)量目標。完成工程質(zhì)量目標要求管理人員嚴格監(jiān)督各施工過程和施工工序，保證其施工質(zhì)量的合格性，并能夠在最后的竣工驗收過程中完成業(yè)主最初的設(shè)計質(zhì)量要求，順利的達成施工合同的要求內(nèi)容，為施工單位的利潤最大化做出保證。進行工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的原則。進行工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理時要遵守以下原則：一定要基于技術(shù)支持來實施質(zhì)量管理；一定要以嚴格的質(zhì)量標準來進行質(zhì)量管理；一定要由專業(yè)的管理人員來進行質(zhì)量管理。這些原則都是為了更好的實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，杜絕不真實情況出現(xiàn)而設(shè)定的，其目的是為了更好的為工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量服務。工業(yè)與民用建筑工程的施工管理的工期目標，是指施工單位采取一定的施工工序搭接和趕工過程，保證其所承包的工業(yè)與民用建筑工程在合同規(guī)定的施工日期內(nèi)完成工程目標，并進行工期控制，達到合理的工程工期目標。按照合同規(guī)定完成承諾內(nèi)容，也是工業(yè)與民用建筑工程施工管理的一大目標。進行工業(yè)與民用建筑工程施工管理的三大目標中的最后一個，就是成本目標，進行成本控制要求施工過程中采購原材料、施工設(shè)備等都要對比市場價格，選擇出質(zhì)量高且價格低廉的物品，并且要求要合理選擇施工人員，并合理安排其施工任務，不要造成過多的人員出現(xiàn)空白勞力的情況，造成施工費用的不必要支出。

1.2 施工人員和材料對施工質(zhì)量的影響及控制措施

施工人員是工業(yè)與民用建筑工程的重要參與者，對工程質(zhì)量和工程進度產(chǎn)生決定性的因素。施工中最主要的就是施工人員技術(shù)和施工質(zhì)量，如果這些施工人員的工作質(zhì)量不過關(guān)，那么再好的原材料和施工設(shè)計都不可能實現(xiàn)好的施工質(zhì)量，因此，在進行施工質(zhì)量控制時要嚴格控制工作人員的工作能力和工作質(zhì)量，為后序施工打好基礎(chǔ)。施工材料包括工程施工所需的原材料、半成品、成品和構(gòu)配件等，是工業(yè)與民用建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是影響工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)因素。不合格的材料不可能建造出合格的施工工程，一般的工業(yè)與民用建筑工程都比較大型，原材料總量較多，一種原材料的質(zhì)量不合格，可能導致整個工程的不合格。因此，在進行市政工程施工時一定要選擇具有國家相關(guān)檢驗的質(zhì)量合格資質(zhì)和技術(shù)合格資質(zhì)的材料，并在施工中對各種材料進行合理的充分利用，保證施工的質(zhì)量。

1.3 施工方法對施工質(zhì)量的影響及控制措施

施工方法因素是指工程項目的整個建設(shè)期內(nèi)所設(shè)計的施工工藝、施工技術(shù)、施工方案及施工組織設(shè)計等，尤其施工方案是決定施工工序和交接質(zhì)量管理的重要方法，直接影響工業(yè)與民用建筑工程的工期、質(zhì)量、成本三大控制目標的實現(xiàn)與否，因此，在施工中要合理安排各施工工序之間的搭接，保證施工方法的合理性。

2.提高工業(yè)與民用建筑工程工程質(zhì)量的控制措施

2.1 確實加強建筑項目的目標責任制

強化工業(yè)與民用建筑工程的項目目標責任制，這是施工單位能夠順利開展其工程施工質(zhì)量的一個重要保證。項目目標責任制要求將每一個工期、質(zhì)量、成本目標的細分目標具體落實到每一個施工參與人員，做到責任到人，這不僅能夠加強各建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位直接的相互信息交流，而且還可把各個分目標進行分層次分步驟的安排完成下來，對于工程整體建設(shè)目標的完成起到了極為重要的作用。

2.2 加強施工管理和技術(shù)人員培訓

施工技術(shù)人員是保證施工質(zhì)量的一大重要因素，施工管理人員是監(jiān)督施工技術(shù)人員完成施工質(zhì)量目標的重要管理者，兩者素質(zhì)的高低直接影響工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量的好壞，因此，在施工單位一定要加強施工管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)培訓。對施工管理和技術(shù)人員進行培訓不僅能提高他們的專業(yè)技能，還能提高他們的施工安全知識和專業(yè)知識，對確保整個建筑工程項目質(zhì)量和管理水平的大幅度提升具有極為重要的作用。

2.3 對于隱蔽工程要嚴格進行檢查

工業(yè)與民用建筑工程施工管理過程中會涉及到各種分部分項工程質(zhì)量的檢查驗收工作，只有這些分部分項工程都合格才能保證整個工程的施工質(zhì)量。但往往質(zhì)量驗收者會忽略工程中出現(xiàn)的一些隱蔽工程，對其檢查不嚴格，導致對整個工程的施工質(zhì)量和施工管理產(chǎn)生不好的影響。因此，要想提高工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量，就要在做到控制其他影響因素的同時，加大對隱蔽工程的驗收檢查制度，確保工程施工的每個環(huán)節(jié)都保質(zhì)保量，確實提高工程項目質(zhì)量和管理水平。

3.結(jié)語

我國的工業(yè)與民用建筑工程都較為復雜，其涉及的方面也較多，要想提高其工程質(zhì)量，做好施工管理是必須且有效的手段。在工業(yè)與民用建筑工程施工管理這一龐大的系統(tǒng)工程中，一定要嚴格控制施工人員素質(zhì)、施工材料質(zhì)量、施工機械設(shè)備質(zhì)量、施工工藝的科學性和施工環(huán)境的有利性，同時，保證施工目標的責任制，做到多方位的統(tǒng)一和諧管理，才能保證工業(yè)與民用建筑工程的施工管理質(zhì)量，這對促進我國建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展具有重要的意義。

參考文獻

[1] 李振華.工業(yè)與民用建筑工程施工管理研究[J].建材與裝飾，2016：150-151.

[2] 黃海濤.民用建筑施工和管理現(xiàn)存問題及應對措施[J].工程管理，2015，（2）.