尹長源
摘 要:高職院校要想在整體有利的大環(huán)境中乘勢而上,就必須針對目前用人單位對高職學(xué)生素質(zhì)的要求以及目前高職學(xué)生素質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析與研究,在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的教育對策,提升高職教育品牌效應(yīng)?;谝陨显?,通過企業(yè)與院校的調(diào)研,著重對企業(yè)在職業(yè)理想方面的要求與高職生的現(xiàn)狀進(jìn)行對比和分析,并提出系統(tǒng)構(gòu)建職業(yè)指導(dǎo)教育體系的做法,從而為高職院校職業(yè)指導(dǎo)與人才培養(yǎng)工作提供可借鑒的理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:高職生 職業(yè)理想 對比分析
中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)03(c)-0226-02
隨著我國高等職業(yè)教育的迅速發(fā)展,越來越顯示出其對地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展所起到的積極作用。從我國現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)層次看,專業(yè)技能過硬,綜合素質(zhì)較高的實(shí)用型技術(shù)人才仍是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最緊缺的人才。但目前許多高職院校缺乏對用人單位需求未做深入細(xì)致的調(diào)研,致使高職學(xué)生在畢業(yè)時所具備的素質(zhì)無法與用人單位的要求做到有效匹配,進(jìn)而導(dǎo)致目前用人單位對高職生的選用有些疑慮?;谝陨显颍P者以所在院校高職大學(xué)生為研究載體,分別采用問卷調(diào)查、訪談、面對面溝通等形式進(jìn)行了一次專題調(diào)研。
從調(diào)查顯示,絕大部分用人單位對高職學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的要求從以下方面給予了較高程度的關(guān)注:公德意識、職業(yè)理想、溝通能力、組織能力、團(tuán)隊(duì)精神等,本文著重就企業(yè)在職業(yè)理想方面的要求與高職生的現(xiàn)狀進(jìn)行對比和分析。
1 用人單位對高職學(xué)生職業(yè)理想方面的要求與現(xiàn)狀的對比分析
調(diào)查中用人單位普遍看重高職學(xué)生是否能踏實(shí)主動。
為此,該調(diào)查問卷設(shè)計(jì)了兩道相關(guān)題目。問題一:你認(rèn)為大學(xué)過的充實(shí)嗎?A.很無聊;B.還可以;C.很充實(shí);D.沒什么感覺。選擇A、C、D三項(xiàng)的學(xué)生總共占了79.4%,作為調(diào)查對象的學(xué)生群,卻對每天需要面對的學(xué)業(yè)持這樣的態(tài)度,還有什么職業(yè)理想,職業(yè)追求可言呢?問題二:“你選擇目前就讀專業(yè)是因?yàn)椤保篈.該專業(yè)就業(yè)前景好;B.本人感興趣;C.錄取學(xué)校根據(jù)錄取情況進(jìn)行的調(diào)整;D.能展現(xiàn)個人能力,有發(fā)展前景;E.父母的意愿,從數(shù)據(jù)上可以看出,選擇A項(xiàng)的學(xué)生比較多,占50.5%以上,而選擇B、D兩項(xiàng)的分別不到10%,這說明大多數(shù)學(xué)生在專業(yè)的選擇上考慮的最多的是專業(yè)設(shè)置是否與社會發(fā)展合拍, 并沒有根據(jù)自身實(shí)際情況,趨于實(shí)際,帶有很大的盲從性,這也直接導(dǎo)致了學(xué)生自信心逐漸削弱、學(xué)習(xí)生活變得越來越?jīng)]味、迷茫也隨之而來,職業(yè)生涯規(guī)劃自然也成了紙上談兵。
在企業(yè)新員工中,“主動性強(qiáng)”的應(yīng)屆畢業(yè)生往往更受青睞。高職學(xué)生剛剛到企業(yè)工作,達(dá)不到企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)很正常,用人單位錄用大學(xué)生是看重其可塑性比較強(qiáng),學(xué)習(xí)新知識新事物快,并愿意做一些繁重的活兒增強(qiáng)企業(yè)活力,有一種主動的心態(tài),能主動關(guān)心企業(yè)、主動開展工作的心態(tài),那么開展工作、適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境、勝任工作要求都不會有大的問題,相反如果一個人做事被動,就很難適應(yīng)環(huán)境的變遷,由于本身技能有限也就更難快速勝任崗位的要求。從目前的調(diào)查來看,高職學(xué)生的主動性還普遍有些欠缺。一是在學(xué)生時期,長期處于一種被動的心態(tài)、接受的心態(tài)。這體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,表現(xiàn)為專業(yè)知識不懂又不主動尋求解決,感興趣的也只是口頭提提,很少去花時間鉆研,導(dǎo)致以后的課程愈發(fā)不懂,文科的還好,理工科的更如同聽天書一般,這也直接致使學(xué)生倍感迷茫,自信心逐漸喪失;體現(xiàn)在勞動意識上,就是不能吃苦耐勞,面對“你認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該承擔(dān)學(xué)校公共區(qū)衛(wèi)生應(yīng)該嗎”的提問,60%學(xué)生直截了當(dāng)?shù)倪x擇了“不應(yīng)該”,他們認(rèn)為“我們交學(xué)費(fèi)是來受教育的”,8%的學(xué)生選擇“應(yīng)該”但“我們出錢雇人打掃”,僅有10.6%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校教室的衛(wèi)生應(yīng)由學(xué)生自己做,因?yàn)椤翱梢耘囵B(yǎng)我們吃苦耐勞的精神”。而事實(shí)上,在每次大掃除中,除了院、系相關(guān)干事和班級衛(wèi)生、宿管委員及少部分班干部,大部分高職大學(xué)生在打掃教室等公共衛(wèi)生區(qū)域時,都是敷衍了事,不認(rèn)真對待,遇事喜歡推卸責(zé)任,總是要他人推動著才勉強(qiáng)行動。
而導(dǎo)致畢業(yè)生不踏實(shí)穩(wěn)定的因素,大致包括:客觀方面:一線工作比較單調(diào)、比較辛苦、報酬比較低、晉升通道不明朗、部分單位主要是中小型組織用人機(jī)制不完備等;主觀因素:學(xué)生期望值過高;心理浮躁,不能沉穩(wěn)下來做好眼前工作;比較看重眼前利益,缺少長遠(yuǎn)思想和規(guī)劃;不愿意吃苦,缺少識別機(jī)會和把握機(jī)會的意識和能力等。
2 幫助高職生樹立踏實(shí)主動職業(yè)理想的思考與對策
大學(xué)生職業(yè)理想不能憑空樹立,其首先要建立在對自身價值觀、興趣、愛好、能力以及社會職業(yè)發(fā)展有著清晰認(rèn)識的基礎(chǔ)上,其次在走入用人單位后能夠隨著環(huán)境的變化和組織的要求及時合理的調(diào)整自己的職業(yè)理想。
(1)要構(gòu)建全方位的職業(yè)指導(dǎo)工作體系。毋庸置疑的是,在樹立踏實(shí)主動的職業(yè)理想方面,職業(yè)指導(dǎo)發(fā)揮著重要的作用。目前也得到了越來越多高職院校的認(rèn)可,并紛紛開設(shè)了職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)指導(dǎo)等選修課程,但從調(diào)查來看其結(jié)果并不如人意,通過這樣的教育,學(xué)生對自己的未來職業(yè)并沒感到清晰化,反而越臨畢業(yè)越感到困惑,越感到不知所措,這就導(dǎo)致了學(xué)生在就業(yè)時沒有定向,走入工作崗位后心態(tài)不穩(wěn),產(chǎn)生動不動就跳槽的現(xiàn)象。因此,系統(tǒng)構(gòu)建職業(yè)指導(dǎo)體系,潛移默化地向?qū)W生多方位滲透踏實(shí)主動的職業(yè)理想尤其重要。即從指導(dǎo)學(xué)生選擇專業(yè)到新生軍訓(xùn)期間的專業(yè)教育和咨詢,從每學(xué)期的專業(yè)教育與見習(xí),到高職三年大學(xué)生思想教育主題的設(shè)計(jì)與開展,從每學(xué)期職業(yè)指導(dǎo)課進(jìn)課堂的效果評價與優(yōu)化,到頂崗實(shí)習(xí)期間職業(yè)指導(dǎo)等方面和切入點(diǎn),系統(tǒng)構(gòu)建行之有效的立體化的職業(yè)指導(dǎo)體系,并每年設(shè)立足額經(jīng)費(fèi)來保障職業(yè)指導(dǎo)工作落到實(shí)處,從頂層設(shè)計(jì)來解決高職生踏實(shí)主動職業(yè)理想的培養(yǎng)效果。
(2)要打造具有雙師資質(zhì)的職業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。調(diào)研院校職業(yè)指導(dǎo)師資隊(duì)伍情況時,普遍發(fā)現(xiàn)學(xué)校缺乏專業(yè)的、富有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)規(guī)劃教師隊(duì)伍,這直接導(dǎo)致了教學(xué)的書面化、表面化和無味;另一方面學(xué)生對職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)識程度不高,或者說有了認(rèn)識但缺乏實(shí)際行動,直接導(dǎo)致了自身職業(yè)規(guī)劃的作業(yè)化與形式化。所以,應(yīng)適當(dāng)安排有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任職業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)。當(dāng)然,高職院校一方面需要在教師隊(duì)伍上下功夫;另一方面還要從學(xué)生思想上、執(zhí)行力等方面下功夫去探討如何更好幫助學(xué)員樹立正確的適應(yīng)社會與用人單位所需要的職業(yè)理想。另外,高職學(xué)生畢業(yè)之后多數(shù)從事一線基層工作,個人職業(yè)理想和實(shí)際工作如何結(jié)合,如何從基層做起,腳踏實(shí)地逐步發(fā)展,也是高職院校要不斷研究的課題。
(3)要借助外力來強(qiáng)化高職生踏實(shí)主動職業(yè)理想的形成。一方面可聘請專業(yè)對口就業(yè)企業(yè)的人力資源部門人員來不定期加強(qiáng)相關(guān)培養(yǎng)和教育;另一方面請就業(yè)典型來現(xiàn)身說法,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹和宣講,以事實(shí)告訴學(xué)生踏上職業(yè)生涯的起點(diǎn)就需要踏實(shí)主動,用案例影響學(xué)生謀求職業(yè)生涯的不斷發(fā)展需要踏實(shí)主動,讓學(xué)生深切體會沒有踏實(shí)主動就沒有職業(yè)生涯的含義。
注重高職生職業(yè)理想方面的調(diào)查與現(xiàn)狀分析,幫助學(xué)生樹立良好的職業(yè)理想,不僅是用人單位提出的需求,也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高職學(xué)生提出的要求,更是學(xué)生良好職業(yè)發(fā)展的要求。
參考資料
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