李哲高

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟科技水平的飛速發(fā)展，對于能源的需求也正在不斷變大，為能源企業(yè)的發(fā)展和革新提供了眾多機會，但同時也帶來了許多挑戰(zhàn)。電力企業(yè)是我國能源企業(yè)中重要的組成部分，其革新和發(fā)展的速度非常之快。電力企業(yè)的后勤管理工作發(fā)也隨之發(fā)生變革。為了使電力企業(yè)得到有效的后勤保障，本文從多個角度探討了在當(dāng)今形勢下如何做好電力企業(yè)后勤保障管理工作。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；后勤保障；管理；策略

我國經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展的進程中，對于電力的需求也在以肉眼可見的速度急劇增加。這種新形勢對電力企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇。在所面臨的新形勢下，電力企業(yè)需要革新自身，不斷優(yōu)化管理方式，這樣才能更好的在市場中生存，更好的服務(wù)大眾。然而在電力企業(yè)的后勤管理工作中，仍然存在著一些問題。

一、電力企業(yè)后勤管理的功能

（一）后勤工作的服務(wù)功能

電力企業(yè)的后勤工作，主要工作目的是提供一些必要的日常服務(wù)，使電力企業(yè)的工作能夠順利展開，企業(yè)順利運行。服務(wù)功能是企業(yè)的一項基本功能。電力企業(yè)后勤管理所提供的服務(wù)內(nèi)容非常廣泛，涉及到日常電力生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)維護或者是職工日常的工作與生活等各個方面。正因其服務(wù)內(nèi)容廣泛，因此其對于電力企業(yè)的生產(chǎn)能力、服務(wù)質(zhì)量有著重大影響，無論在職工日常生活還是在企業(yè)生產(chǎn)運營方面都有著重要作用。

（二）后勤工作的保障功能

在企業(yè)正常的運營過程中，可能會出現(xiàn)各種各樣的問題。這些問題大多錯綜復(fù)雜，是否能及時有效的解決這些問題是電力企業(yè)能夠否正常發(fā)展的重要影響因素。而后勤管理工作的保障功能能夠在一定程度上簡化這些問題的解決過程，加速問題的解決，避免這些問題在企業(yè)運行中造成更大、更嚴重的后果。后勤工作保障功能的體現(xiàn)主要集中在以下兩個方面。第一，協(xié)調(diào)各個電力后勤部門之間的關(guān)系，使其能夠快速的解決問題，融洽的相互協(xié)調(diào)合作。第二是為員工的生活，工作提供良好的條件。只有將這兩個功能實現(xiàn)好，才能為電力企業(yè)的發(fā)展和正常經(jīng)營提供有力保障。

二、如何做好電力企業(yè)后勤保障管理工作

（一）正確認識后勤保障管理工作的重要性

通過上文論述可知，后勤保障管理工作對于保障電力企業(yè)的正常運行發(fā)展和職工的正常工作生活有著重要的作用。因此從思想上首先要強調(diào)電力企業(yè)后勤保障管理的重要性。企業(yè)自身也需要重視后勤管理工作，這樣才能提高后勤管理工作的水平，發(fā)揮后勤管理工作的作用。俗話說“三軍未動，糧草先行”。電力企業(yè)應(yīng)該將這種思想深深植入員工心中，從每一個細節(jié)上提升后勤管理工作水平，同時負責(zé)后勤管理的員工也可以認識到自己工作的重要性，建立責(zé)任心。只有思想態(tài)度端正，工作才能認真積極。

（二）規(guī)范后勤管理工作流程

無規(guī)矩不成方圓，任何事情都是如此，只有規(guī)范化的管理流程才能得出規(guī)范性的結(jié)果，然而社會是不斷發(fā)展的，企業(yè)也是如此。任何規(guī)范都是要隨著實際情況的變化而不斷做出調(diào)整。 但毫無疑問，傳統(tǒng)的管理方式，是不適合新時代企業(yè)的。就目前來看，企業(yè)后勤管理正逐步社會化、產(chǎn)業(yè)化。因此，規(guī)范后勤管理工作刻不容緩。規(guī)范后勤管理，可以從以下幾個方面著手。首先要確定后勤管理工作內(nèi)容及工作時間、工作規(guī)律，并且針對具體的情況具體進行分析，按照工作所具有的具體特征和所在企業(yè)實際面對的發(fā)展?fàn)顩r來建立相應(yīng)的管理制度。后勤保障管理工作主要的原則就是以人為本，而后勤管理工作規(guī)范的制定也應(yīng)當(dāng)符合此原則。因此，在規(guī)范制定中，應(yīng)當(dāng)充分考慮職工的生活與工作的剛需。當(dāng)后勤管理規(guī)范制定出來后，必須嚴格執(zhí)行，不可流于形式。并且在執(zhí)行中應(yīng)該有相應(yīng)的監(jiān)督管理。

（三）后勤管理精細化

后勤管理工作是一項復(fù)雜的工作，涉及到方方面面的內(nèi)容，以及各個不同的部門。正是因為其復(fù)雜和繁瑣，所以在進行后勤管理工作過程中，任何工作都需要精確細致，才能夠保證整個后勤管理任務(wù)的圓滿完成，否則會造成“千里之堤，潰于蟻穴”的結(jié)果。提高后勤管理的精細化水平，且將繁復(fù)的工作劃分為相對簡單的各個工作部分。將各個部分責(zé)任落實到人，保證每一個小部分都能夠細致完美的完成。這樣，后勤管理工作的完成力度和完成情況也可以在一定程度上得到保證。同時后勤管理工作的細致化也需要對投入成本進行控制，保證以更少的投入來更多更好的完成工作，獲得更好的效果，切實提高服務(wù)整體質(zhì)量。

（四）提高管理人員整體素質(zhì)

管理人員主導(dǎo)著電力公司后勤管理工作中的每一個步驟和大體方向。因此電力公司后勤工作管理人員的素質(zhì)對后勤保障有著重大影響。面對著這樣的情況，電力公司后勤保障工作管理人員更需要注重整體素質(zhì)的提高，在選拔時就需要注意選擇高素質(zhì)人才，同時在工作中，培養(yǎng)和發(fā)展其能力與素質(zhì)，建立完善的考察考核系統(tǒng)，對其中優(yōu)秀者及時升職與獎勵，對于具有專業(yè)技能的人才要重點培養(yǎng)。同時對后勤保障人員進行定時的在職培訓(xùn)，優(yōu)化后勤管理人員的管理理念和管理技術(shù)，提高整體人員素質(zhì)。只有這樣，才能夠令后勤管理人員在不斷變化、日益復(fù)雜的工作中得心應(yīng)手，讓電力公司后勤保障工作日益完善。

三、結(jié)語

對于任何企業(yè)來說，后勤管理工作，都是能夠使企業(yè)正常運營的重要因素，電力企業(yè)也不例外。傳統(tǒng)的后勤管理方式，已經(jīng)不能適應(yīng)在新形勢下電力企業(yè)的發(fā)展要求，應(yīng)不斷完善企業(yè)后勤管理制度體系，保證企業(yè)后勤管理工作質(zhì)量，提高企業(yè)運行效率。從整個社會所面臨的新形勢、新要求出發(fā)，切實做好每一項管理工作，為員工的生活、工作提供有力的保障，從而使員工工作熱情得以激發(fā)，才能夠讓企業(yè)在日益激烈的競爭中得以存活和發(fā)展。

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