張玲

摘要：企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展越來越具有重要的作用，對企業(yè)的競爭力和市場占有率都有很大的影響。但是企業(yè)文化的建設(shè)并不是一蹴而就的，它是一個不斷發(fā)展的過程，同時會出現(xiàn)很多的問題，有些問題已經(jīng)對企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了威脅。因此，我們需要對石油企業(yè)的文化進(jìn)行探索，并找出企業(yè)文化的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)文化；文化發(fā)展方向

一、石油企業(yè)文化的產(chǎn)生

石油企業(yè)文化最早出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代，此時有代表性的是“玉門精神”，主要內(nèi)容是自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。在此后的克拉瑪依、柴達(dá)木、四川油田的開發(fā)過程中，形成了“柴達(dá)木精神”，主要內(nèi)容是顧全大局、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)。在60年代開發(fā)大慶油田的過程中，又形成了極具代表性的大慶精神。大慶精神一方面是對早期石油精神的繼承，另一方面又是對石油精神的不斷完善。在各個油田開發(fā)的過程中都形成了具有自己特色的企業(yè)文化，這些企業(yè)文化是一種一脈相承的、整體的文化。

二、石油企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展

（一）變革與創(chuàng)新始終是石油企業(yè)文化的主題

在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)體制下，變革與創(chuàng)新始終是石油企業(yè)文化發(fā)展的主題。企業(yè)文化雖然與傳統(tǒng)的科學(xué)管理有一些相似的地方，但其內(nèi)涵是在不斷的發(fā)展變化的，沒有固定的發(fā)展模式。20世紀(jì)70年代日本經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、日本企業(yè)成功的一個重要原因是日本企業(yè)的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化在培養(yǎng)員工的忠誠和努力等方面非常成功。事實表明，企業(yè)文化并不是一成不變的，它應(yīng)該結(jié)合時代的特點(diǎn)和要求不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，豐富自己的內(nèi)涵，同時企業(yè)文化要在繼承本民族、本企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，吸納其它民族和企業(yè)文化中精華的部分，順應(yīng)時代潮流，永葆企業(yè)文化的活力。

（二）新時期石油企業(yè)文化內(nèi)涵的延伸和發(fā)展

在新時期石油企業(yè)文化的內(nèi)涵有了新的發(fā)展，在堅持“奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的企業(yè)價值觀的同時，更加注重集體主義和團(tuán)隊精神。石油企業(yè)不斷適應(yīng)新時期的要求把原來職工對黨和國家忠誠的價值觀引導(dǎo)為敬業(yè)精神，對職工的行為規(guī)范更多的是通過道德力量進(jìn)行約束，積極培養(yǎng)職工的主人翁意識和奉獻(xiàn)意識，通過開展多種形式的職工集體活動，把企業(yè)的價值觀和集體精神和實踐相結(jié)合，不僅能更好的調(diào)動職工的積極性也可以增加企業(yè)的集體精神和榮譽(yù)感。

（三）科技進(jìn)步意識和人才價值觀逐步確立

實施科技興油戰(zhàn)略?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，石油企業(yè)意識到科技的重要作用，在國家政策的大力支持下，大力實施“科技領(lǐng)先”和“科技興油”戰(zhàn)略，建立了從研究、開發(fā)、應(yīng)用等完備的科學(xué)體系，同時引入國外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，改革企業(yè)的科技管理體制，培養(yǎng)了一支專業(yè)技術(shù)過硬的石油科研隊伍。

實施人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。石油企業(yè)注重對人才的培養(yǎng)，把企業(yè)之間的競爭歸結(jié)為人才的競爭，把人才資源作為第一資源，實施人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。一方面石油企業(yè)通過與高校合作，選擇優(yōu)秀的高校人才進(jìn)行出國培訓(xùn)，培養(yǎng)了大批的有用人才，同時建立了有利于人才發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)制，為人才的發(fā)展提供了有利的條件，另一方面通過市場引入人才，通過提高人才待遇，加強(qiáng)對有用之才的獎勵力度，形成了自己的高素質(zhì)人才隊伍和人才優(yōu)勢。

三、石油企業(yè)文化的發(fā)展方向

（一）培育具有當(dāng)代意識的石油企業(yè)價值觀

企業(yè)文化的核心和精髓主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀上，是一個企業(yè)生存和發(fā)展的實力體現(xiàn)?！皭蹏?、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神一直以來是我國石油企業(yè)價值觀的主要表現(xiàn)形式，這反映了石油企業(yè)及員工的愛國主義、集體主義和社會主義精神，是我們需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的精華。但是在新的歷史形勢下，石油企業(yè)的文化更應(yīng)該和實際情況相結(jié)合，更應(yīng)該考慮到企業(yè)未來的發(fā)展以及職工的生產(chǎn)、生活，把傳統(tǒng)的企業(yè)價值觀和新的價值觀進(jìn)行緊密的結(jié)合。

（二）注重石油企業(yè)形象與品牌塑造

在新的時期市場經(jīng)濟(jì)的競爭已經(jīng)涉及到企業(yè)的方方面面，企業(yè)文化的競爭在企業(yè)的競爭中占據(jù)著重要的地位，是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，而企業(yè)形象是企業(yè)文化的象征和具體表現(xiàn)。雖然石油企業(yè)是具有一定性質(zhì)的壟斷企業(yè)，但是近年來石油企業(yè)在不斷的進(jìn)行改革，不斷的深入國際石油市場，國外產(chǎn)品的價格大大高于國內(nèi)產(chǎn)品的價格，其中企業(yè)形象和品牌是一個很大的優(yōu)勢。換句話說，石油企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)形象和名牌產(chǎn)品，那么就很難在國內(nèi)外市場競爭中贏得優(yōu)勢和主動權(quán)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)倫理建設(shè)

企業(yè)倫理是企業(yè)激發(fā)員工積極性和認(rèn)同感的重要手段。我國石油企業(yè)一直都保持著重視企業(yè)倫理建設(shè)、尊重職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，具有崇高的社會責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)精神，有著良好的道德形象。一是企業(yè)的社會責(zé)任。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，要符合國家和社會的利益，處理好企業(yè)與社會的關(guān)系，以良好的經(jīng)濟(jì)效益為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)；二是樹立正確的經(jīng)營觀和競爭觀。在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中要做到遵紀(jì)守法、誠實守信；三是自覺維護(hù)生態(tài)環(huán)境。石油企業(yè)在開發(fā)、生產(chǎn)的過程中容易造成嚴(yán)重的污染和生態(tài)破壞，這就要求石油企業(yè)應(yīng)該自覺樹立環(huán)境倫理規(guī)范，實施清潔生產(chǎn)，節(jié)約資源、提高效率、降低能耗，避免發(fā)生嚴(yán)重的污染，在開發(fā)和生產(chǎn)的過程中要做到全面可持續(xù)發(fā)展。

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