◎閻夢(mèng)華

改革需要品牌引領(lǐng)

◎閻夢(mèng)華

有感而發(fā)

非公企業(yè)工會(huì)是基層工會(huì)的主體，它是中國(guó)工會(huì)組織的神經(jīng)末梢，在整個(gè)工會(huì)體系中發(fā)揮著極其重要的基礎(chǔ)性作用，如果非公企業(yè)工會(huì)建不起來(lái)、轉(zhuǎn)不起來(lái)、活不起來(lái)，工會(huì)組織的功能作用就會(huì)大打折扣。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)抓好基層工會(huì)建設(shè)特別是非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)高度重視，作出重要批示。上海開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì)改革試點(diǎn)，就是貫徹總書(shū)記要求的一個(gè)重要舉措。

上海市總工會(huì)主席莫負(fù)春在市總工會(huì)十三屆九次全委 （擴(kuò)大）會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話上指出，要著力擴(kuò)大工會(huì)改革成果成效。加大改革的系統(tǒng)集成力度，既要注重改革的點(diǎn)上突破，更要注重改革的面上推開(kāi)，形成可復(fù)制可推廣的制度辦法。既要以問(wèn)題為導(dǎo)向推進(jìn)改革，更要以現(xiàn)實(shí)問(wèn)題切實(shí)解決和群眾感受度的明顯提高檢驗(yàn)改革，讓職工群眾感受到看得見(jiàn)、摸得著的改革變化和利益提高。

其實(shí)，在閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)改革過(guò)程中，還特別注重品牌的引領(lǐng)作用。如 “企居聯(lián)動(dòng)在社區(qū) 顓橋百姓得實(shí)惠”活動(dòng)就是工會(huì)的一大特色服務(wù)品牌。它由鎮(zhèn)總工會(huì)牽頭，政府各相關(guān)部門(mén)、企業(yè)等共同參與，通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、要事共商、活動(dòng)共辦、平安共筑的企居共建新模式，發(fā)揮工會(huì)組織在社會(huì)綜合治理中的協(xié)同作用，更讓職工群眾感受到改革帶來(lái)的變化。

又如 “工會(huì)干部訓(xùn)練營(yíng)”也是工會(huì)的一項(xiàng)特色服務(wù)品牌，整個(gè)訓(xùn)練體系基于當(dāng)前工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)和困境，針對(duì) “非公企業(yè)工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)力”這一核心概念，以需求分析為基礎(chǔ)、以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，以提升非公企業(yè)工會(huì)主席實(shí)際開(kāi)展工作的能力為目標(biāo)，突出針對(duì)性、實(shí)務(wù)性、操作性和系統(tǒng)性，分別從覺(jué)察力、動(dòng)員力、行動(dòng)力、團(tuán)隊(duì)力和感染力五個(gè)方面設(shè)計(jì)安排課程內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)使工會(huì)主席了解自身的角色定位，理清工作開(kāi)展的思路和理念，掌握解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力，進(jìn)而提升企業(yè)工會(huì)組織的活力和作用發(fā)揮。

所謂 “工會(huì)品牌”，就是在職工中形成有較大影響力、被廣泛接受、認(rèn)可高的工作項(xiàng)目，品牌就是工會(huì)工作的一張名片。形成品牌就能夠帶動(dòng)形成一套工作機(jī)制，產(chǎn)生一定的特色和影響力。工會(huì)工作品牌就是體現(xiàn)工會(huì)特點(diǎn)，被職工和企業(yè)認(rèn)可， 在社會(huì)上有影響的工作。創(chuàng)造 “品牌工會(huì)”，也是讓工會(huì)始終服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局。

在上海推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)改革過(guò)程中，我們要找準(zhǔn)工會(huì)工作服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾的著力點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)型，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，樹(shù)立精品，全力打造企業(yè)支持、職工歡迎、體現(xiàn)工會(huì)特點(diǎn)的工作品牌，提高工會(huì)的影響力和號(hào)召力，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。