◎閻夢華
匠心鑄魂邁向大師
——上海地鐵維護(hù)保障有限公司“從工人邁向大師”高技能工匠人才培養(yǎng)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)
◎閻夢華
上海,一座充滿了神秘浪漫色彩的國際化大都市。地鐵,一種徹底改變了城市生活方式的交通工具。上海地鐵,從無到有、從線到網(wǎng),它用過去的短短二十幾載光陰,走過了發(fā)達(dá)國家城市上百年的地鐵歷程。
今天,在上海城市的下方,大大小小十幾條地鐵線路每天都在繁忙運(yùn)營著,迎來送往著各路乘客。其實(shí),在地鐵安全有序運(yùn)行的背后,除了你日常在車站里看得見的乘務(wù)員、列車司機(jī),更有幾千名“看不見”的地鐵人在守護(hù)著地鐵安全運(yùn)營,他們,都是來自于上海地鐵維護(hù)保障有限公司的一線技術(shù)工人。
城市離不開地鐵,地鐵的發(fā)展軌跡印證著城市的發(fā)展速度。2017年,上海地鐵將迎來3條線段開通、6條線路增能、多條線路延長運(yùn)營時(shí)間的新挑戰(zhàn)。預(yù)計(jì)到2025年,上海地鐵線路總長將達(dá)1000公里。
隨著上海城市軌道交通的快速發(fā)展,新線路、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷出現(xiàn),壓力與挑戰(zhàn)也緊隨而至——培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)扎實(shí)的高技能工匠型人才隊(duì)伍,以盡快適應(yīng)申城地鐵的發(fā)展要求。
品質(zhì)之魂,存于匠心。繼去年首次寫入政府工作報(bào)告后,今年“工匠精神”一詞再現(xiàn)政府工作報(bào)告,成為“兩會(huì)”熱詞。《中國制造2025》呼喚著職工素質(zhì)工程,個(gè)人之間、企業(yè)之間、國家之間的競爭已跨越國界,勝利者和失敗者的區(qū)別變得更為清晰,唯有專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)兼?zhèn)涞膶<也拍茉谌蚧?jīng)濟(jì)社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,并且走出自己的步伐來。
事實(shí)上,早在國家還未大力宣傳工匠精神的3年前,上海地鐵維護(hù)保障有限公司就預(yù)見性地認(rèn)清了這一點(diǎn):企業(yè)必須有一個(gè)長遠(yuǎn)的人才發(fā)展規(guī)劃,打破一線工人職業(yè)發(fā)展瓶頸,打通技術(shù)工人自身成才之路,從而更好地激勵(lì)職工助力企業(yè)發(fā)展需要。
于是乎,在申通集團(tuán)的關(guān)心和支持下,上海地鐵維護(hù)保障有限公司“從工人邁向大師”高技能人才培養(yǎng)三年行動(dòng)規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生。項(xiàng)目以“技師、首席技師、大師”三類階梯式技能人才培養(yǎng)形式為平臺(tái),選拔優(yōu)秀技能人才進(jìn)入各級(jí)梯隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng),幫助一線技術(shù)工人打通職業(yè)發(fā)展通道。
從一名生產(chǎn)一線的普通工人,到工匠型技術(shù)工人,需要多久?從工匠型技術(shù)工人再到各自領(lǐng)域內(nèi)的大師,又需要多久?少則十幾年多則幾十年吧——這或許是多數(shù)人的回答。誠然,即便這名工人天資聰穎又肯吃苦且加上時(shí)間的歷練,在修煉成大師的路上仍會(huì)有諸多“羈絆”。
“從工人邁向大師”高技能工匠人才培養(yǎng)項(xiàng)目恰好給了你一個(gè)答案——如何針對(duì)人才發(fā)展特點(diǎn)、以最快的速度從工人成長為工匠大師。
經(jīng)過層層選拔,首批88名學(xué)員從7000多名工人中脫穎而出入選本次培養(yǎng)計(jì)劃,并按照不同技能等級(jí)劃分,分別進(jìn)入大師進(jìn)階班、首席技師提高班、技師強(qiáng)化班3個(gè)梯隊(duì)進(jìn)行分層教學(xué)。培訓(xùn)采用移動(dòng)課堂、掛職鍛煉、先進(jìn)操作法、建立工作室、導(dǎo)師帶徒、工作豐富化、工作專業(yè)化等方式,將組織入選職工前往生產(chǎn)現(xiàn)場、外單位等進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和交流。同時(shí),在每一個(gè)階段設(shè)立了相應(yīng)的評(píng)估和淘汰機(jī)制,用3年時(shí)間提升學(xué)員的綜合能力以及技術(shù)素養(yǎng),打造一批技術(shù)素養(yǎng)過硬的大師級(jí)技能人才。另外,還聯(lián)手上海開放大學(xué)徐匯財(cái)貿(mào)分校開設(shè)專本科學(xué)歷,彌補(bǔ)技術(shù)工人學(xué)歷上的短板。
為充分調(diào)動(dòng)一線產(chǎn)業(yè)工人參與的積極性,該項(xiàng)目還設(shè)立了一系列激勵(lì)措施。比如,“三師”人才培訓(xùn)完成后,成績優(yōu)異、工作業(yè)績突出者,各分公司可優(yōu)先選拔到關(guān)鍵崗位使用,承擔(dān)重要的生產(chǎn)工作。又比如,大師班成員,分公司可為其成立工作室,經(jīng)培養(yǎng)后如獲得市級(jí)技能大師榮譽(yù)稱號(hào),薪酬待遇在工資崗序中可以參照分公司中層干部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
聚天下能工而育之,聚天下巧匠而用之。
3年時(shí)光如白駒過隙,如今的上海地鐵維護(hù)保障有限公司的人才隊(duì)伍建設(shè)已是碩果累累:目前擁有國家級(jí)大師工作室1個(gè)、上海市大師工作室2個(gè)、上海工匠1名、上海工匠提名獎(jiǎng)1名、上海市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2名、市級(jí)千人技師6名、集團(tuán)級(jí)首席技師6名,國務(wù)院津貼獲得者2名;31個(gè)在研科研項(xiàng)目、81個(gè)技術(shù)革新項(xiàng)目;30個(gè)公司級(jí)工作室;獲得國家技術(shù)專利23項(xiàng)、目前申報(bào)5項(xiàng);參加上海開放大學(xué)專本科學(xué)歷提升學(xué)員達(dá)190余名,首期19名學(xué)員全部畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位……
接下來,上海地鐵維護(hù)保障有限公司還將進(jìn)一步鞏固和深化高技能工匠人才培養(yǎng)成果,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“產(chǎn)、學(xué)、研”三位一體相結(jié)合,以“從工人邁向大師”作為引領(lǐng)品牌,成立工程技術(shù)人才與高技能工匠人才相結(jié)合的“雙師工作室”,建立工匠人才庫和梯隊(duì)建設(shè),打造人才倍增計(jì)劃。
在“從工人邁向大師”培養(yǎng)項(xiàng)目中,我們看到了:從工人邁向大師,其實(shí)并不遠(yuǎn)……