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        勿忘初心,方得始終

        2017-05-17 00:37:45秦哲彭劍湘
        科教導(dǎo)刊·電子版 2017年9期
        關(guān)鍵詞:信譽品牌國際化

        秦哲+彭劍湘

        摘 要 一個企業(yè)要走向世界,在國際市場上扎根、開花、結(jié)果,必須要受人尊敬。本文從信譽口碑、承擔(dān)社會責(zé)任、打造國際化品牌和跨文化融合等幾個方面闡述了現(xiàn)代企業(yè)在國際化進程中如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并最終贏得尊敬。

        關(guān)鍵詞 國際化 尊敬 信譽 責(zé)任 品牌

        中圖分類號:F831.5 文獻標識碼:A

        一個企業(yè)要走向世界,并且在國際市場扎根、開花、結(jié)果,必須要受人尊敬。一個受人尊敬的國際化企業(yè),一定是能夠為社會創(chuàng)造價值、推動社會進步的企業(yè)。在全球化經(jīng)濟的發(fā)展背景下,隨著中國在國際經(jīng)濟格局中扮演的角色越來越重要,所承擔(dān)的責(zé)任也越來越重要。

        贏得尊敬,不僅反映了企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模和經(jīng)濟指標,為社會創(chuàng)造財富,也反映了企業(yè)文化和管理制度建設(shè)帶來的長久生命力;不僅反映了企業(yè)自身的發(fā)展成就,也反映了企業(yè)對社會發(fā)展做出的積極貢獻。一個企業(yè)獲得尊敬的關(guān)鍵,從表面看取決于研發(fā)和制造出滿足客戶需求的產(chǎn)品,提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從本質(zhì)上看則取決于企業(yè)的核心價值理念、愿景、企業(yè)文化、整體員工素養(yǎng),以及企業(yè)所在國家的綜合實力。用現(xiàn)代社會企業(yè)的角度去觀察尊敬這個詞匯的內(nèi)涵,我們發(fā)現(xiàn),贏得尊敬正是一個企業(yè)品牌塑造的必由之路。

        1經(jīng)濟效益是企業(yè)獲得認可和尊重的基石

        企業(yè)是以效益論英雄,沒有效益的企業(yè)也就失去了存在的價值。企業(yè)的本質(zhì)是追求經(jīng)濟效益的最大化。只有好的經(jīng)濟效益才能為企業(yè)的發(fā)展打下更好的經(jīng)濟基礎(chǔ),才能為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。受人尊敬的企業(yè)還要具有長遠的發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ瞧髽I(yè)能為消費者帶來的潛在效用和企業(yè)在市場空間中的內(nèi)在發(fā)展趨勢。一個企業(yè)真正收獲尊重,需要有經(jīng)營“百年老店”的耐心和毅力,一步一步建立起市場的信任,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        在競爭殘酷的商業(yè)社會里,能夠存續(xù)百年的公司并不多見。而像IBM這樣百年來一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位的公司,就更加鳳毛麟角了。每當你去商場購物結(jié)賬時,售貨員需要掃描商品標簽上的條形碼,這正是IBM發(fā)明的;當你掏出信用卡刷卡結(jié)賬時,你不會想到卡上的磁條同樣是IBM公司開發(fā)的;現(xiàn)在擺在你桌上的電腦是由IBM發(fā)明的;這樣的例子在IBM百年的歷史中數(shù)不勝數(shù)。我們可以真切地感受到,IBM以自己的技術(shù)專長推動著整個人類文明的進程。當一家公司能夠真心實意地為社會付出的時候,社會也會給予它對應(yīng)的回饋。這或許就是IBM能夠走過百年的最大秘訣。

        2良好的信譽和口碑贏得客戶的尊重

        公平誠信的品格贏得客戶的尊重。“德盛者其群必盛,德衰者其群必衰”,對一個企業(yè)來講,誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒動力,是企業(yè)贏得尊敬的道德基礎(chǔ)。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶尊重。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)若能贏得客戶的肯定,客戶也會將他們的消費感受通過口碑傳播給其他的客戶,為企業(yè)的長遠發(fā)展不斷地注入新的動力。尤其是在“一帶一路”走出去的過程當中,企業(yè)也應(yīng)該走聲譽先行、品牌先行、軟實力先行的道路。

        主動為每件商品開具正規(guī)發(fā)票,是京東成立10多年來的慣例,也是京東堅持誠信經(jīng)營的縮影。“京東堅持老老實實地賣正品,不是說沒有看到所謂賺錢的門道。但比起犧牲誠信賺錢快,京東更愿意把眼光放得長遠一些,做一個講誠信、信得過、有后勁的企業(yè)。”京東集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉強東說。通過多年努力,京東在消費者心中擦亮了誠信的金字招牌。

        3重視人才隊伍建設(shè)贏得員工的尊重

        人才對于企業(yè)的作用不言而喻。企業(yè)注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,使用人才,給員工創(chuàng)造一個公平競爭的平臺,幫助員工在工作中成長,體現(xiàn)自我價值,從而得到員工的尊重與愛戴。在企業(yè)國際化過程中還要注重跨國企業(yè)員工的培訓(xùn)。讓員工理解一個受人尊敬的國際化企業(yè)是什么樣,制定員工行為規(guī)范,強化員工BI培訓(xùn),健全激勵約束機制,培養(yǎng)出一批綜合素質(zhì)較高的國際化員工,在國際活動中樹立良好的品牌形象。

        工商銀行始終秉承"以人為本、人才興行"的核心理念,視員工為企業(yè)最稀缺、最寶貴的資源。專門舉辦了針對廣大外籍員工的培訓(xùn)班,通過一系列的培訓(xùn)交流以及參觀境內(nèi)機構(gòu)等活動,為外籍員工提供了一個近距離了解工商銀行的契機,進一步加深了他們的認同度,激發(fā)了他們作為"工行人"的自豪感。除做好專門的培訓(xùn)外,工商銀行還特別重視對外籍員工隊伍的文化融合,充分尊重不同種族、不同膚色、不同宗教文化背景的員工,增強了外籍員工的歸屬感和忠誠度。

        4積極承擔(dān)責(zé)任贏得社會的尊重

        一個企業(yè)要想受到國家的重視和社會的尊敬,那就要責(zé)無旁貸地承擔(dān)它的社會和企業(yè)責(zé)任。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開社會,離不開政府的支持和合作。企業(yè)在享受社會賦予的條件和機遇時,也應(yīng)該按照“社會所期望的目標與價值”來回報社會??鐕髽I(yè)要順應(yīng)國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,以更高的標準履行好在海外的社會責(zé)任,積極樹立正面的有影響力的企業(yè)形象,提高企業(yè)的威望和競爭力,并努力推動互利合作,實現(xiàn)共贏發(fā)展。

        擁有國企、央企、駐港中資企業(yè)三重身份的華潤是家多元化企業(yè),它鼓勵各利潤中心結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際和行業(yè)特點,開展具有特色的責(zé)任主題活動。例如華潤怡寶通過“百所圖書館”計劃,在偏遠山區(qū)建立圖書館,為貧困地區(qū)的孩子們送去精神食糧;華潤置地通過“陽光采購”行動,與供應(yīng)商共同承諾抵制腐敗,在企業(yè)供應(yīng)鏈上樹立廉潔之風(fēng);華潤雪花啤酒通過“勇闖天涯”、“中華文化保護”等品牌公益活動,引領(lǐng)保護自然環(huán)境、文化遺產(chǎn)的文明行動。這些主題實踐活動以點帶面,起到了良好的示范效應(yīng),推動了企業(yè)社會責(zé)任的踐行和融合,也收獲了較好的社會效益。

        5跨文化融合贏得東道國的尊重

        中國企業(yè)國際化進程中最大的障礙不是產(chǎn)品,不是服務(wù)意識,而是文化沖突??鐕髽I(yè)都會與東道國存在著跨文化的差異,一個成功的跨國企業(yè),應(yīng)更多地汲取和采納各國文化之精髓。企業(yè)需要在跨文化管理中找到文化之間的交叉點,并努力發(fā)揮各自文化的優(yōu)勢,促進文化之間的相互融合。尊重當?shù)氐膫鹘y(tǒng)和文化,也必然得到當?shù)氐淖鹬亍2粌H要對當?shù)氐奈幕?xí)俗十分尊重,對員工習(xí)慣、員工利益、以及當?shù)胤傻确椒矫婷娑家鹬亍?/p>

        奇瑞以體育為橋梁與公眾良好互動,更好地融入當?shù)匚幕c當?shù)叵M者培養(yǎng)感情。在智利市場,奇瑞深耕10年之久,成為當?shù)刈钪闹袊嚻放啤?016年,奇瑞贊助智利天主教大學(xué)競技俱樂部,目前在智利聯(lián)賽排名第一的足球勁旅。奇瑞以賽內(nèi)、賽外贊助的聯(lián)動模式開展一系列營銷活動,借助球隊的影響力,將拼搏進取的體育精神與奇瑞年輕、活力的品牌形象相結(jié)合,全方位深化品牌知名度,收獲了良好的國際口碑。

        6打造國際化品牌贏得世界的尊重

        加強企業(yè)品牌建設(shè),贏得社會尊重。企業(yè)要深知品牌的重要性,全方位提升品牌的知名度、認知度和美譽度,在品牌的培育和塑造上不遺余力。在國際品牌戰(zhàn)略上,企業(yè)要全面評估和規(guī)劃自身品牌, 堅持實行精品戰(zhàn)略,推進品牌的可持續(xù)發(fā)展,提升品牌形象和社會影響力,打造出國際主流品牌,贏得世界的尊重。

        華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案的供應(yīng)商,深知品牌的重要性。開拓海外市場初期,許多國家都形成了中國產(chǎn)品低質(zhì)低價的不良印象。為此,在國際品牌戰(zhàn)略上,華為走的是從中國國家品牌到華為企業(yè)品牌的路線。2000年,“東方絲綢之路”成為華為公司的品牌計劃;2004年開始,華為公司的“東方快車”品牌計劃在歐洲啟動;2012年,華為發(fā)布了Huawei Ascend智能手機品牌,實現(xiàn)了從ODM白牌到華為品牌的轉(zhuǎn)變。華為也從一個毫不起眼的小企業(yè)成長為一個享譽國內(nèi)外的國際化品牌企業(yè),受到了很多人的喜愛與尊重。

        7結(jié)語

        企業(yè)要想贏得尊敬,不是一朝一夕就能實現(xiàn)的。唯有對自身進行審視并制定一個合理的“贏得尊敬”的規(guī)劃,方能達成目標?!白鹁础辈⒉粌H僅是一句口號,而是持續(xù)努力后逐漸形成的美譽。由于企業(yè)被賦予的資源、支配權(quán)比個人豐富,因此也被要求更多的責(zé)任。真正值得尊敬的企業(yè)講究“競合”,既有競爭,又有合作。只有學(xué)會平衡各方利益相關(guān)者之間的關(guān)系,一個企業(yè)方能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,最終贏得尊敬。

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