王廣東

摘要：隨著城市化改革的不斷推進(jìn)，也帶動(dòng)著城市建筑行業(yè)的同步發(fā)展。而對(duì)于園林綠化工程而言，隨著屬于城市建筑行業(yè)較為特殊的一類，但是其本身在城市美化以及改革過(guò)程中也將發(fā)揮重要的作用。當(dāng)然，無(wú)論是任何工程項(xiàng)目，均需要通過(guò)相應(yīng)的施工質(zhì)量管控方案，方能保證施工的最終效果，同時(shí)也能最大程度體現(xiàn)出園林綠化工程的社會(huì)效益以及生態(tài)效益。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；質(zhì)量控制

0引言

對(duì)于所有工程施工而言，主要施工效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要以質(zhì)量評(píng)估為主，而且對(duì)于多數(shù)施工企業(yè)而言，要保證工程最終的效果，質(zhì)量管控也是十分必要的流程，不能被忽視與省略，再者施工流程中也會(huì)存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，因而探尋對(duì)于的質(zhì)量管控方案也顯得格外重要。而就此，筆者將通過(guò)本文，從園林綠化工程施工階段的質(zhì)量控制方面入手，將進(jìn)行具體的分析與探討。

1. 當(dāng)下園林綠化施工流程存在的不足

1.1 缺少評(píng)估及監(jiān)督體系

對(duì)于多數(shù)園林綠化施工企業(yè)而言，普遍存在評(píng)估體系缺乏，監(jiān)督缺少實(shí)時(shí)性的問(wèn)題，而且在具體施工流程中，往往因?yàn)橐陨显u(píng)估監(jiān)督體系的缺乏，導(dǎo)致對(duì)于整體工程質(zhì)量的控制缺乏參考標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管控方式過(guò)于隨意，監(jiān)管不力，也無(wú)法完全保證整體工程質(zhì)量的可靠性。

1.2 管控體系存在疏漏

就目前來(lái)說(shuō)，雖然有部分園林綠化施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到質(zhì)量管控的重要性，同時(shí)也落實(shí)了相應(yīng)的治療管控體系，但是由于整個(gè)體系未能切實(shí)進(jìn)行改革與調(diào)整，從而導(dǎo)致體現(xiàn)存在疏漏問(wèn)題，不僅僅不導(dǎo)致整體工程的質(zhì)量監(jiān)管力度不足，而且在出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí)，也因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行具體管控責(zé)任與職能認(rèn)定，從而導(dǎo)致管控?zé)o法對(duì)于一些突發(fā)狀況進(jìn)行處理。

1.3 人員素質(zhì)良莠不齊

對(duì)于多數(shù)園林綠化施工人員而言，主要的問(wèn)題還體現(xiàn)在素質(zhì)方面的良莠不齊，特別是在詳細(xì)操作流程中，往往缺乏具有操作能力與技術(shù)理念的專業(yè)人員，而且一些缺乏專業(yè)素質(zhì)以及基本操作經(jīng)驗(yàn)的施工人員也會(huì)加入到施工流程中，由于后者多數(shù)不了解施工流程，更談不上是否具備一定的技術(shù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)了，這也導(dǎo)致整體施工質(zhì)量以及安全性受到巨大影響[1]。

2.園林綠化施工流程改革方向

2.1 強(qiáng)化管控方向以及技術(shù)

對(duì)于多數(shù)園林綠化施工項(xiàng)目而言，要保證施工的效果與質(zhì)量，則應(yīng)當(dāng)優(yōu)先明確施工的管控方向以及技術(shù)，同步增強(qiáng)相關(guān)管理人員的思想意識(shí)。特別是在當(dāng)前條件下，對(duì)于傳統(tǒng)管理流程以及方法的應(yīng)用較為頻繁，如果要改變一些潛在的問(wèn)題以及弊端，則應(yīng)當(dāng)提前提出施工的管控流程及技術(shù)方法。

2.2 建立質(zhì)量管控的小組

對(duì)于園林綠化施工的質(zhì)量管控，如果按照施工的不同階段進(jìn)行劃分，則可以分為施工前、施工時(shí)、施工后，而且管控方向也體現(xiàn)出多樣性，除了需要針對(duì)工程的細(xì)節(jié)進(jìn)行把控，同時(shí)還需針對(duì)工程相關(guān)的材料等方面進(jìn)行把控。而相應(yīng)的管控方法則可以通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員建立質(zhì)量管控小組，以日常巡查的方式留意施工問(wèn)題，同時(shí)及時(shí)采取質(zhì)量管控方案。即如日常巡查人員發(fā)現(xiàn)某個(gè)施工材料質(zhì)量不合格，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行反饋，同時(shí)主動(dòng)制止施工人員以違規(guī)材料進(jìn)行施工，同時(shí)整合相應(yīng)的材料替換方案[2]。

2.3 強(qiáng)化檢測(cè)驗(yàn)收的操作

按照詳細(xì)的施工流程規(guī)則與質(zhì)量檢測(cè)方向，對(duì)于所以工程的質(zhì)量均需要采取明確的質(zhì)量管控流程，特別是對(duì)于工程細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)按照施工周期以及工程量完成檢測(cè)與驗(yàn)收，保證滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的需求。當(dāng)然，若是檢測(cè)驗(yàn)收結(jié)果顯示為不合格，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)與施工人員進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)實(shí)時(shí)督促設(shè)計(jì)與管理人員提出修補(bǔ)及返工方案，最后現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員進(jìn)行彌補(bǔ)和改良。

2.4 優(yōu)化人員管控的方法

對(duì)于多數(shù)施工人員而言，素質(zhì)往往存在良莠不齊，也會(huì)對(duì)正常施工的安全性與可靠性造成巨大的威脅。因而優(yōu)化人員的管控方法也顯得格外重要，而對(duì)于施工企業(yè)而言，則應(yīng)當(dāng)通過(guò)相應(yīng)的手段提升現(xiàn)有在崗人員的素質(zhì)，同時(shí)拓展人員招聘的渠道以及方法，從而最大程度保證人員素質(zhì)的同步提升。即如對(duì)現(xiàn)有施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的方面除了包含安全施工理念教育，同時(shí)還需要對(duì)于諸多施工的細(xì)節(jié)流程進(jìn)行詳細(xì)介紹，同時(shí)要求所有施工人員能夠具備一定的質(zhì)量管控意識(shí)；此外，可以落實(shí)責(zé)任分配制度，對(duì)于所有人員的崗位分配相應(yīng)的責(zé)任，要求人員各司其職，各領(lǐng)其責(zé)，不能逾越自身職責(zé)范圍 [3]。

3.結(jié)語(yǔ)

綜合而言，對(duì)于城市綠化施工而言，園林綠化是主要的施工項(xiàng)目形式。但是對(duì)于多數(shù)城市園林綠化工程而言，質(zhì)量問(wèn)題往往來(lái)源于多個(gè)方面的原因，除了包含施工的規(guī)劃、人員的素質(zhì)，同時(shí)也受到施工管理效果的影響，而要解決這些問(wèn)題，則需要針對(duì)不同的問(wèn)題落實(shí)不同的方案，方能達(dá)到預(yù)期的效果。

參考文獻(xiàn)

[1]]劉彥琢.關(guān)于風(fēng)景園林工程施工圖審查的思考[J] .中國(guó)園林， 2014，09（09）：98-100.

[2] 陳開(kāi)森.淺析園林施工組織設(shè)計(jì)中的編制[J].中小企業(yè)管理與科技，2016，01（01）：62-63.

[3] 鐘雪華.園林工程類型與施工程序探討[J].科技信息一科學(xué)教研，2016，05（05）：24-25.