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        基于SWOT分析的韓城文化旅游品牌推廣研究

        2017-05-16 21:30:11宋云霞易遠(yuǎn)銓張兆國(guó)沈思源張又文
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2017年8期
        關(guān)鍵詞:韓城文化旅游SWOT分析

        宋云霞+易遠(yuǎn)銓+張兆國(guó)+沈思源+張又文

        摘 要:文化旅游品牌不僅是企業(yè)形象的代言,更是一種無(wú)形的資產(chǎn),對(duì)企業(yè)在形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)乃至推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展方面都有重要作用。本文以韓城首家文化旅游企業(yè)--禹水遷山作為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)其品牌在建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇以及挑戰(zhàn)進(jìn)行深入研究,并提出品牌推廣的創(chuàng)新性建議和對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:韓城;文化旅游;禹水遷山;SWOT分析

        韓城,是陜西省的計(jì)劃單列市,國(guó)家級(jí)歷史文化名城,因其豐厚的文化資源,被列為第二批旅游示范縣,享有“文史之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。但韓城旅游品牌在創(chuàng)新與推廣方面仍存在推廣力度不夠、知名度低等問(wèn)題。因此,本文對(duì)韓城文化旅游品牌的理論研究具有重要的指導(dǎo)意義。

        一、禹水遷山品牌概況

        1.品牌簡(jiǎn)介

        “禹水遷山”取“大禹治水鑿龍門,司馬遷奮筆著《史記》”之意,它隸屬于陜西司馬遷旅游文化有限公司--韓城市首家大型文化旅企業(yè)。該公司通過(guò)挖掘韓城豐富的文化旅游資源,發(fā)展了“禹水遷山”系列品牌。

        2.品牌發(fā)展現(xiàn)狀

        近年來(lái),韓城市政府努力打造“有故事的韓城,有味道的旅程”的宣傳口號(hào),積極發(fā)展旅游業(yè)。因此,陜西司馬遷旅游文化有限公司在良好機(jī)遇下,努力使“禹水遷山”成為韓城文化的優(yōu)秀名片。但是,由于品牌影響力弱,其品牌的核心價(jià)值還沒(méi)有形成品牌效應(yīng)。

        二、禹水遷山文化旅游品牌SWOT分析

        1.優(yōu)勢(shì)(S)分析

        (1)旅游資源優(yōu)勢(shì)

        韓城發(fā)展歷史悠久,自舊石器時(shí)代開始便有人類活動(dòng)的痕跡。韓城人文旅游資源豐富,素有“關(guān)中文物最韓城”的美譽(yù)。世界歷史名人司馬遷、著名作家杜鵬程等都生于韓城。全市現(xiàn)有各級(jí)各類文物保護(hù)單位182處,包括國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物11處。被國(guó)外專家贊譽(yù)為“世界民居之瑰寶”的黨家村,是保存最完整的四合院建筑。

        (2)禹水遷山品牌自身優(yōu)勢(shì)

        ①起步早,發(fā)展迅速,有良好的市場(chǎng)前景。近年來(lái),企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)公司下設(shè)韓城市禹水遷山旅游文化產(chǎn)品開發(fā)公司、禹水遷山電子商務(wù)有限公司等子公司,現(xiàn)已成為韓城文化旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭。

        ②主打文化品牌,創(chuàng)意足。“禹水遷山”這一品牌名稱本身就充分利用韓城有代表性的文化符號(hào),傳承和發(fā)揚(yáng)了優(yōu)秀的歷史文化精神內(nèi)涵。另外,該品牌還響應(yīng)了政府打造“非韓城莫屬,唯韓城獨(dú)有”的號(hào)召,文化創(chuàng)意十足。

        ③企業(yè)文化內(nèi)涵豐富。該企業(yè)堅(jiān)持“以文會(huì)友,以禮相待”的品牌理念,注重對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng),使得工作效率高,有良好的工作氛圍。

        (3)政策優(yōu)勢(shì)

        隨著《國(guó)民旅游休閑綱要(2013-2020年)》的出臺(tái),韓城市政府全力貫徹旅游發(fā)展的利好政策,加大對(duì)旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。陜西省委書記趙正永為韓城發(fā)展提出了“面向全國(guó),定位韓城;立足陜西,建設(shè)韓城”的全新思維,把文化旅游發(fā)展作為提升韓城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重。

        2.劣勢(shì)(W)分析

        (1)人才資源匱乏,技術(shù)問(wèn)題成為發(fā)展短板。在互聯(lián)網(wǎng)及其他電商的強(qiáng)力沖擊下,盡管企業(yè)在線上的投入比重在不斷增加,但是由于公司缺乏線上營(yíng)銷專員、軟件開發(fā)設(shè)計(jì)、管理創(chuàng)新等方面的專業(yè)人才,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。

        (2)品牌知名度低,市場(chǎng)開拓不足。旅游宣傳是旅游經(jīng)營(yíng)工作中不可缺少的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),在產(chǎn)品推廣前期,公司雖做了大量宣傳活動(dòng),但并未取得顯著成效,難以激發(fā)潛在旅游者的購(gòu)買欲望。

        (3)企業(yè)旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)較低,一方面,旅游服務(wù)人員對(duì)本地文化并不了解,難以針對(duì)游客提供個(gè)性化的服務(wù)。另一方面,從業(yè)人員服務(wù)技能和方法的不到位,導(dǎo)致游客的滿意度大大降低。

        3.機(jī)遇(O)分析

        一方面,要得益于韓城旅游業(yè)突飛猛進(jìn)地發(fā)展,在陜西省“十二五”規(guī)劃綱要中提出,旅游業(yè)增長(zhǎng)速度要高于全國(guó)旅游業(yè)平均增速,尤其對(duì)文化旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行政策扶持。另一方面,韓城市整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間,且重樹了良好的企業(yè)形象。

        4.威脅(T)分析

        (1)周邊地區(qū)對(duì)旅游業(yè)的不斷重視不斷開發(fā),加劇了各地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著新目的地的不斷出現(xiàn),旅游消費(fèi)呈現(xiàn)日益多樣化特點(diǎn),同時(shí)旅游者對(duì)人性化服務(wù)的要求增強(qiáng)。

        (2)越來(lái)越多的同類公司出現(xiàn),同質(zhì)化旅游產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇?!坝硭w山”的大多數(shù)產(chǎn)品都沒(méi)有申請(qǐng)專利保護(hù),進(jìn)而受到一些同行或小公司的效仿、復(fù)制。這就需要及時(shí)升級(jí)旅游產(chǎn)品,開拓特色旅游市場(chǎng)。

        (3)旅游品牌的參與體驗(yàn)性低,多以觀賞型為主。隨著人們消費(fèi)觀念的改善和旅游者素質(zhì)的提高,旅游者更加傾向于個(gè)性化的旅游體驗(yàn),而不單單是通過(guò)觀賞性來(lái)吸引游客。

        三、禹水遷山文化旅游品牌推廣對(duì)策分析

        1.加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng),充分利用資源

        通過(guò)適度提升工資待遇,或?qū)I(yè)人才給予一定福利或公司期權(quán),吸引更多的專業(yè)人才。同時(shí)對(duì)本公司現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),拓寬營(yíng)銷渠道,線上線下雙管齊下,推動(dòng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場(chǎng)。

        2.推動(dòng)宣傳手段多樣化,加大宣傳力度

        (1)通過(guò)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上平臺(tái)如微博、微信等大眾廣泛使用的社交軟件,吸引游客前往韓城旅游。另外,嘗試與國(guó)內(nèi)發(fā)展較好的旅行軟件土猴進(jìn)行合作,提升品牌知名度。

        (2)名人營(yíng)銷。韓城人馮遠(yuǎn)征作為韓城旅游的代言人,他是著名的演員,其姓“馮”,從韓城的祖籍文化追溯,應(yīng)該是司馬后裔[6]。禹水遷山如果能嘗試與韓城市政府共同合作,邀請(qǐng)“司馬后裔”馮遠(yuǎn)征為主演,在韓城拍攝司馬遷的事跡,通過(guò)各媒介進(jìn)行大力宣傳,從而提升品牌知名度。

        (3)節(jié)事營(yíng)銷。在王剛的節(jié)事旅游營(yíng)銷研究中,對(duì)其概念談到:“節(jié)事旅游營(yíng)銷是與市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)合起來(lái),把市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)用到節(jié)事旅游中,以節(jié)事活動(dòng)本身作為核心旅游資源和吸引物,運(yùn)用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略,吸引更多人參與到節(jié)事旅游中來(lái),以達(dá)到最佳的營(yíng)銷效果”。韓城市近期為推廣其旅游城市形象舉行了一系列文化活動(dòng),大力宣傳韓城多元化文化品牌,如“祭祀史圣司馬遷”大典系列活動(dòng),這對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)韓城在國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的影響力具有重要意義。

        (4)打造文化體驗(yàn)基地。要適當(dāng)考慮建立涉及韓城市當(dāng)?shù)靥厣珵橹鞯拿耖g工藝品和食品生產(chǎn)線、建設(shè)如花椒體驗(yàn)館,舉辦“高手在民間”大賽等,通過(guò)深挖文化符號(hào)的方式,使游客在旅游體驗(yàn)中達(dá)到宣傳推廣的目的。

        3.確定目標(biāo)市場(chǎng),靈活運(yùn)用現(xiàn)代旅游的經(jīng)營(yíng)方式

        韓城短期目標(biāo)應(yīng)放在離韓城較近的幾個(gè)中心城市并展開“宣傳攻勢(shì)”,如西安、咸陽(yáng)、寶等地,設(shè)法先建立短距離客源基地,再輻射到長(zhǎng)距離市場(chǎng)。另外,需靈活運(yùn)用現(xiàn)代旅游的經(jīng)營(yíng)方式,再配以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的價(jià)格,當(dāng)會(huì)吸引游客的青睞。

        四、結(jié)論

        文化旅游產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,而“禹水遷山”作為韓城第一家文化品牌,有其自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇,但同樣也面臨各種挑戰(zhàn)和威脅。因此,在后期的品牌推廣中,要充分利用其優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度,開拓市場(chǎng)。一方面有助于自身企業(yè)的不斷壯大成長(zhǎng),另一方面,更有助于韓城文化旅游走向全國(guó)。通過(guò)本文的研究分析,希望對(duì)其旅游品牌的宣傳推廣有所啟發(fā)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉燕.基于GIS的區(qū)域水土流失敏感性評(píng)價(jià)[D].西北大學(xué),2010.

        [2]王衛(wèi)民.韓城旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].西北大學(xué),2008.

        [3]秦有為.觀光享有“小北京”美譽(yù)韓城的風(fēng)韻[J].中國(guó)地名,2012(8):36-36.

        [4]傅永貞,衛(wèi)曉燕.金融支持煤炭資源型城市經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型探析--以陜西韓城市為例[J].西部金融,2013(11):62-65.

        [5]景俊海.推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展[J].西部大開發(fā),2012(10):106-107.

        [6]李楠.韓城歷史名人資源旅游產(chǎn)品化研究[J].中國(guó)西部科技,2010(28):60-60.

        [7]王剛.節(jié)事旅游營(yíng)銷策略研究-以青島為例[J].中國(guó)海洋大學(xué),2009.6.

        作者簡(jiǎn)介:宋云霞、易遠(yuǎn)銓、張兆國(guó)、沈思源、張又文,長(zhǎng)安大學(xué)地球科學(xué)與資源學(xué)院2014級(jí)旅游管理專業(yè)本科生;指導(dǎo)老師:席岳婷,長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)與管理學(xué)院副教授

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