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        中職“共育自管”德育管理模式探究

        2017-05-16 21:53:17王峰
        教育界·下旬 2017年3期
        關(guān)鍵詞:模式中職

        王峰

        中山市沙溪理工學(xué)校

        【摘要】“管育”模式是中職德育管理工作中普遍使用的一種教育模式,它的產(chǎn)生有其特殊性和必然性。不可否認(rèn),這種傳統(tǒng)德育管理模式對(duì)提高中職學(xué)生道德修養(yǎng),促進(jìn)中職學(xué)生身心發(fā)展具有積極作用,但也存在不少的問(wèn)題。文章針對(duì)這些問(wèn)題,提出了一種“共育自管”的德育管理新模式。

        【關(guān)鍵詞】中職;“管育”模式;“共育自管”模式

        長(zhǎng)期以來(lái),中職學(xué)生或多或少在某些方面存在問(wèn)題。思想上,進(jìn)取心不強(qiáng),學(xué)習(xí)缺乏興趣和動(dòng)力,紀(jì)律方面自由散漫,時(shí)間觀念薄弱;心理上,逆反心理、自卑心理較嚴(yán)重;行為上,以自我為中心,公德意識(shí)和自我約束能力差,在人際交往方面不懂禮儀常識(shí)、惡意中傷他人等。傳統(tǒng)“管育”模式正是基于中職學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)而產(chǎn)生的,“管”是德育工作者針對(duì)學(xué)生紀(jì)律和行為的制度化、規(guī)范化管理,“育”是在“管”的基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)生的思想和心理進(jìn)行培育,以使得學(xué)生樹(shù)立正確的思想觀和價(jià)值觀,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

        一、“管育”模式存在的問(wèn)題

        毋庸置疑,“管育”模式對(duì)中職學(xué)生德育素養(yǎng)的提高、身心良性發(fā)展起著積極作用,然而這種模式也存在以下問(wèn)題。

        (一)家校溝通出現(xiàn)“錯(cuò)位”現(xiàn)象,“管育”實(shí)施主體單一

        學(xué)校德育工作離不開(kāi)家庭、社會(huì)。學(xué)校、家庭、社會(huì)三者是一個(gè)共同體,德育工作的開(kāi)展需注重三者之間的平衡。如此,德育的效果才能得到更好的維持與鞏固。

        現(xiàn)實(shí)中,很多家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校德育工作的認(rèn)識(shí)存在一些誤區(qū),認(rèn)為孩子進(jìn)入學(xué)校,一切都由學(xué)校負(fù)責(zé),學(xué)校才是德育管理工作的主體,學(xué)生的問(wèn)題解決不了是學(xué)校教育工作者失職。多數(shù)家長(zhǎng)缺乏參與學(xué)校德育管理工作的意識(shí),有些家長(zhǎng)是在不得已的情況下才來(lái)學(xué)校被動(dòng)參與對(duì)孩子的管教。來(lái)校參與“管育”的家長(zhǎng)又會(huì)進(jìn)入新的誤區(qū),力求對(duì)孩子的“管育”立竿見(jiàn)影。同樣的問(wèn)題再次發(fā)生時(shí),他們?nèi)狈δ托?,用?jiǎn)單粗暴的方式迫使孩子接受學(xué)校教育,認(rèn)識(shí)不到家庭對(duì)孩子的發(fā)展起潛移默化的影響,忽視了德育工作的長(zhǎng)期性、延續(xù)性和艱巨性。這些誤區(qū)的存在使得學(xué)校和家長(zhǎng)間的溝通出現(xiàn)錯(cuò)位,使得學(xué)校德育工作中原本已獲得的某些成效因無(wú)法在家庭得到延續(xù)而中止。

        德育不僅僅是品德方面的教育,還包括心理教育,兩者相輔相成。除家庭因素外,中職學(xué)校似乎未能有效發(fā)揮心理教師以及社會(huì)工作者在德育管理方面的作用。在實(shí)際的班級(jí)德育管理工作中,班主任既是德育人,又扮演著家長(zhǎng)和心理輔導(dǎo)教師的角色,面臨的壓力較大。

        (二)管理層的德育工作存在誤區(qū):重管輕育

        傳統(tǒng)的德育管理工作中,學(xué)校制定一系列德育考核標(biāo)準(zhǔn),將德育工作量化。學(xué)校對(duì)班級(jí),班級(jí)對(duì)學(xué)生設(shè)置不同的考核項(xiàng),通過(guò)完成考核項(xiàng)獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù),最終作為德育考核等級(jí)評(píng)定依據(jù)。管理層認(rèn)為德育工作必須量化,因?yàn)樵趯?shí)踐當(dāng)中似乎找不到適合的方式去衡量學(xué)生的日常行為,量化管理效率高,效果明顯,所以量化考核越全面越好,越細(xì)越好。學(xué)校德育考核項(xiàng)幾乎涵蓋學(xué)生校內(nèi)生活的各個(gè)方面,大到學(xué)習(xí)考勤,小到領(lǐng)結(jié)指甲,樣樣重要,天天檢查,日公布,周統(tǒng)計(jì),月總評(píng),實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理,達(dá)到“全、細(xì)、準(zhǔn)”,德育工作的重心全落在管理上,忽視了對(duì)學(xué)生良好品德的培育,從而使得有些學(xué)生在過(guò)于嚴(yán)格的管理下出現(xiàn)了心理問(wèn)題。

        二、“共育自管”模式的實(shí)施方法

        基于上述分析,筆者認(rèn)為需對(duì)傳統(tǒng)德育管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?,?shí)行“共育自管”的管理模式?!肮灿怨堋蹦J绞且孕5掠ぷ髡邽轭^,攜手家長(zhǎng)、心理教師、社會(huì)工作者共同教育學(xué)生,強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷,學(xué)生自己管理自己的一種模式。該模式具體從以下三個(gè)方面實(shí)施。

        (一)構(gòu)建家?;ネㄆ脚_(tái),促進(jìn)家校交流學(xué)習(xí)

        學(xué)生不良行為習(xí)慣的養(yǎng)成和家庭環(huán)境是密不可分的。家庭也是學(xué)生的學(xué)校,家長(zhǎng)是學(xué)生的首位老師也是終身老師。學(xué)校如不重視家庭教育,德育工作將孤掌難鳴。目前,家庭教育面臨的問(wèn)題有:家長(zhǎng)不了解職業(yè)教育,忽視學(xué)校德育工作,一味強(qiáng)調(diào)對(duì)孩子嚴(yán)格要求,卻不能以身作則,不懂教育技巧方法,對(duì)孩子缺乏信心等。因此,學(xué)校要借助微信、家校通等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分別成立班、部、校三層梯級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)交流群,提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通交流,將職業(yè)教育發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、相關(guān)政策、專業(yè)發(fā)展、校內(nèi)新聞等推送至網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)供家長(zhǎng)閱讀,讓家長(zhǎng)從宏觀角度初步了解職業(yè)教育。學(xué)校、專業(yè)部門(mén)舉行有關(guān)職業(yè)教育、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、德育管理、青少年心理健康方面的講座、討論會(huì),班級(jí)不定期舉行班會(huì),讓家長(zhǎng)深入了解職業(yè)教育發(fā)展和學(xué)校開(kāi)設(shè)專業(yè)特色及前景,明白孩子不同年齡階段的心理特點(diǎn),掌握德育管理的方法,使家長(zhǎng)與學(xué)校有共同的教育期望和培養(yǎng)目標(biāo),讓家長(zhǎng)認(rèn)可學(xué)校,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,由被動(dòng)配合學(xué)校工作向全面支持學(xué)校工作轉(zhuǎn)變。此外,學(xué)校還可邀請(qǐng)家長(zhǎng)參觀校、部、班舉辦的各種比賽、文藝演出活動(dòng),加強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)子女的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)子女的信心。家長(zhǎng)甚至可以參與班級(jí)、部、校文化建設(shè),設(shè)計(jì)制定規(guī)章制度、德育考核項(xiàng),以達(dá)到共同培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的目的。

        (二)攜手心理教師、社會(huì)工作者,建立學(xué)生信息檔案數(shù)據(jù)庫(kù)

        中職德育管理離不開(kāi)心理健康教育,兩者關(guān)注的內(nèi)容有共同點(diǎn),如理想信念、價(jià)值觀、行為習(xí)慣、性格塑造等。中職德育工作面臨的很多問(wèn)題涉及學(xué)生心理健康。學(xué)生打架、欺凌、厭學(xué)、考試焦慮、逃課、吸毒等證明學(xué)生心理存在很多問(wèn)題,因此學(xué)校應(yīng)該高度重視心理健康教育。首先,心理教師應(yīng)向德育工作者普及心理方面的知識(shí),與德育工作者不定期舉行討論會(huì),針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的典型問(wèn)題進(jìn)行分析、探討;其次,建立心理咨詢室,對(duì)個(gè)體提供心理幫助、指導(dǎo),及時(shí)引導(dǎo)有心理問(wèn)題的學(xué)生、心理教師與德育工作者、家長(zhǎng)共同制定咨詢計(jì)劃和個(gè)別教育方案,對(duì)教育效果反饋,存檔;再次,根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律、個(gè)性、興趣、身心狀況、在校日常行為規(guī)范、學(xué)業(yè)情況等建立學(xué)生信息檔案數(shù)據(jù)庫(kù),為學(xué)生身心發(fā)展提供監(jiān)測(cè)依據(jù),更為學(xué)校德育管理提供指南。

        心理教師對(duì)德育管理工作的幫助顯而易見(jiàn),可他們也有局限,他們重點(diǎn)解決的是學(xué)生個(gè)人問(wèn)題,所利用的資源有限,處理問(wèn)題受制于校方等。與心理教師相比,社會(huì)工作者工作手法多樣,善于整合社會(huì)或社區(qū)各種資源,處理問(wèn)題受學(xué)校影響較小,更能發(fā)揮專業(yè)技能彌補(bǔ)德育管理工作的不足。隨著社會(huì)發(fā)展,學(xué)校原有的品德與心理教育不能完全滿足學(xué)生成長(zhǎng)需要,學(xué)生面臨的問(wèn)題多樣,牽涉的范圍更廣更復(fù)雜,在學(xué)校推行社會(huì)工作制度勢(shì)在必行。盡管社工在參與學(xué)校工作方面有待研究,但他們至少可以為學(xué)校做如下幾方面工作:一是與學(xué)校德育工作者相互學(xué)習(xí)交流,協(xié)助學(xué)校德育工作者、心理教師、家長(zhǎng)培養(yǎng)學(xué)生健全的人格;二是配合學(xué)校研究解決存在的問(wèn)題,對(duì)德育管理、學(xué)生品德的發(fā)展提出意見(jiàn)、方案;三是利用校外資源,組織社區(qū)活動(dòng),改善學(xué)習(xí)環(huán)境,給學(xué)生提供參與社區(qū)活動(dòng)的機(jī)會(huì),開(kāi)闊學(xué)生視野,鍛煉學(xué)生其他方面的能力。

        (三)以人為本,學(xué)生自主管理

        學(xué)校實(shí)施德育管理最重要的一點(diǎn)是以人為本。學(xué)生是人,是有活力的生命體,有生理、安全、情感上的基本需求。學(xué)校要學(xué)會(huì)真正關(guān)心學(xué)生的需求,關(guān)懷學(xué)生的情感,尊重學(xué)生的人格,肯定學(xué)生的個(gè)性,認(rèn)識(shí)到學(xué)生是德育實(shí)踐的主體和客體這一辯證統(tǒng)一關(guān)系。學(xué)校德育管理中應(yīng)重視學(xué)生參與,通過(guò)舉薦或自薦的方式從校、部、班學(xué)生會(huì)或團(tuán)委學(xué)生會(huì)選拔人才,然后通過(guò)培訓(xùn)組建管理委員會(huì),設(shè)置宣傳處、督察處、紀(jì)律處、文藝處、宿管處、社區(qū)處,每處配一名德育工作者。宣傳處負(fù)責(zé)學(xué)校、部門(mén)、社團(tuán)的宣傳工作,如生活廣播、才藝表演、學(xué)習(xí)講座、校間訪問(wèn)、運(yùn)動(dòng)比賽、公共衛(wèi)生等,通過(guò)這些活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,展示學(xué)生才華,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,開(kāi)闊學(xué)生視野,促進(jìn)學(xué)生間了解與同伴間交流,杜絕不良行為習(xí)慣,防范各類違紀(jì)甚至犯罪行為,讓校園生活豐富多彩,使學(xué)生在愉快、輕松的氛圍中成長(zhǎng)。紀(jì)律處負(fù)責(zé)學(xué)生日常檢查,對(duì)評(píng)比項(xiàng)目做好詳細(xì)記錄。獎(jiǎng)懲制度在德育工作者的引導(dǎo)下由管委會(huì)成員通過(guò)民主評(píng)議的方式制定,具體實(shí)踐當(dāng)中要接受督察處監(jiān)督,做到公正公開(kāi),在管理和被管理的過(guò)程中使學(xué)生養(yǎng)成遵守校紀(jì)校規(guī)的習(xí)慣,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。社區(qū)處是在社工、學(xué)校引導(dǎo)下,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社區(qū)管理的辦事處,包括社區(qū)文藝表演、體育活動(dòng)、衛(wèi)生保健、治安服務(wù)等。學(xué)生在參與社區(qū)活動(dòng)中,鍛煉能力,完善對(duì)自身的認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)生群體意識(shí)、價(jià)值觀、人生觀、行為模式、審美情趣等都起到很好的熏陶作用,也間接培養(yǎng)了學(xué)生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感、歸屬感,為和諧穩(wěn)定、積極健康校園的建成奠定了人文基礎(chǔ)。

        中職德育管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,需要家庭、學(xué)校、社會(huì)通力合作,更需要德育工作者在實(shí)踐過(guò)程中不斷反思改進(jìn)。馬克思主義認(rèn)為,人是自然性和社會(huì)性的統(tǒng)一,是能動(dòng)性和被動(dòng)性的統(tǒng)一,是個(gè)性和共性的統(tǒng)一。因此,除了強(qiáng)調(diào)共性,德育管理者要正視學(xué)生的基本欲望,尊重學(xué)生的權(quán)益和個(gè)性,把學(xué)生放在生動(dòng)而鮮活的校內(nèi)活動(dòng)或社會(huì)關(guān)系中去,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,發(fā)展學(xué)生的優(yōu)良個(gè)性,使學(xué)生真正成為道德價(jià)值判斷和道德踐行的主體。

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