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        大同翔龍:轉(zhuǎn)型路上的工匠房企

        2017-05-16 00:23:55法人王磊磊李碩秋
        法人 2017年3期
        關(guān)鍵詞:海龍業(yè)主

        文 《法人》記者 王磊磊 李碩秋

        大同翔龍:轉(zhuǎn)型路上的工匠房企

        文 《法人》記者 王磊磊 李碩秋

        和享譽(yù)國(guó)內(nèi)的諸多地產(chǎn)大佬相比,它開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)很少,卻無(wú)一例外均是國(guó)家康居示范工程;它建的房子并不多,卻囊括了住建部23項(xiàng)金獎(jiǎng),在大同轉(zhuǎn)型重塑構(gòu)建生態(tài)養(yǎng)老康居城市的道路上,大同翔龍集團(tuán)向所有人詮釋了工匠精神在城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中舉足輕重的地位

        想必所有人對(duì)“工匠精神”這一叫法并不陌生。2016年3月,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中首次提出“培育精益求精的工匠精神”后,“工匠精神”儼然成為了2016年度最為引人注目的流行語(yǔ)。

        在資本熱愛(ài)地產(chǎn)和金融以及“互聯(lián)網(wǎng)+”概念橫行的這個(gè)時(shí)代,不可否認(rèn)的是,強(qiáng)調(diào)精工細(xì)作的工匠精神與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀存在著或多或少的天然矛盾,各地房屋質(zhì)量不合格、物業(yè)服務(wù)跟不上等問(wèn)題一直充斥在各大媒體報(bào)端。

        打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,2016年兩會(huì)之后,各大地產(chǎn)商關(guān)于各自發(fā)揚(yáng)工匠精神、建設(shè)優(yōu)質(zhì)住宅的宣傳可謂鋪天蓋地,其內(nèi)容大同小異,皆在房屋質(zhì)量和居住環(huán)境宣傳上做足了文章。

        姑且不必去懷疑這些宣傳的真實(shí)性,只是讓我們聽(tīng)一聽(tīng)或許不一樣的解讀:“說(shuō)起房地產(chǎn)業(yè)的工匠精神,房屋質(zhì)量和小區(qū)環(huán)境固然是重中之重,可在我看來(lái)還應(yīng)該包括一切持續(xù)不斷的投入改造環(huán)境和永遠(yuǎn)不變的為業(yè)主服務(wù)的精神。”大同翔龍集團(tuán)董事長(zhǎng)李海龍一字一句,鏗鏘有力。

        或許有人會(huì)認(rèn)為這番言論只是噱頭,然而走進(jìn)翔龍集團(tuán)開(kāi)發(fā)的小區(qū)才發(fā)現(xiàn),這一說(shuō)法在翔龍集團(tuán)十年如一日地踐行著:作為集團(tuán)董事長(zhǎng),李海龍的私人電話就張貼在每個(gè)單元樓的電梯間,業(yè)主有一切需求可以直接聯(lián)系董事長(zhǎng);售價(jià)只有4000元一平方米的小區(qū),卻配備了國(guó)內(nèi)所有高端小區(qū)所沒(méi)有的價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元的垃圾處理設(shè)備;小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施配套齊全且免費(fèi)使用;集團(tuán)所售房產(chǎn)全部無(wú)理由退房,甚至可以舊房換新開(kāi)樓盤(pán)的房產(chǎn)。

        “作為本土最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè),翔龍集團(tuán)對(duì)和諧社區(qū)、養(yǎng)老養(yǎng)生的先做先行,都是大同城市轉(zhuǎn)型中不可多得的寶貴經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)闷稹そ尘瘛膫€(gè)字?!睂?duì)此,大同市政府一位不愿具名的主要領(lǐng)導(dǎo)如此肯定。

        董事長(zhǎng)的新春“百家宴”

        每年正月里的初三、初四,都是大同三個(gè)龍園小區(qū)(翔龍集團(tuán)開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)皆以龍園命名)文藝活動(dòng)室最熱鬧的一天。

        今年的2月8日,是金色水岸龍園小區(qū)的百家宴,從一大清早開(kāi)始,手藝好的小區(qū)業(yè)主們便開(kāi)始忙著張羅飯菜,并聚在活動(dòng)室一起包餃子,這并不是為了業(yè)主間加深感情,而是為了一起答謝翔龍集團(tuán)的董事長(zhǎng)李海龍。

        記者并未親臨現(xiàn)場(chǎng),只能通過(guò)視頻、照片和小區(qū)業(yè)主的描述還原一二。

        2月8日中午,一盤(pán)盤(pán)寫(xiě)著小區(qū)業(yè)主名字的飯菜被端上桌,活動(dòng)室里掛著龍園業(yè)主百家宴答謝老總的橫幅,由龍園70歲、80歲老業(yè)主組成的合唱團(tuán)又當(dāng)場(chǎng)獻(xiàn)歌,場(chǎng)面熱烈而又溫馨。

        78歲的老業(yè)主薛守義代表大伙進(jìn)行了發(fā)言:“今年是第五次業(yè)主自發(fā)組織百家宴答謝董事長(zhǎng),為什么呢?翔龍集團(tuán)舍得投入上百萬(wàn)元持續(xù)不斷改造小區(qū)配套,即使物業(yè)公司每年虧損幾十萬(wàn)也要保證服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主生活質(zhì)量,只要一個(gè)電話業(yè)主的所有需求都能得到滿足。我們住在龍園,得到了健康、快樂(lè)的無(wú)價(jià)之寶?!?/p>

        今年2月8日,是金色水岸·龍園小區(qū)的百家宴,從一大清早開(kāi)始,手藝好的小區(qū)業(yè)主們便開(kāi)始忙著張羅飯菜,并聚在活動(dòng)室一起包餃子,這并不是為了業(yè)主間加深感情,而是為了一起答謝翔龍集團(tuán)的董事長(zhǎng)李海龍

        在大同,可能有人沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)碧桂園、萬(wàn)科、保利地產(chǎn)這些地產(chǎn)大佬的名字,但鮮有人不知道翔龍集團(tuán)和李海龍。

        原因很簡(jiǎn)單,2005年至今,翔龍集團(tuán)共開(kāi)發(fā)了金色水岸·龍園、水泉灣·龍園、親水灣·龍園三個(gè)項(xiàng)目,“只要住上龍園的房子,別墅都不想住?!痹谟H水灣·龍園小區(qū),記者隨機(jī)采訪了幾位業(yè)主,一位任姓的老業(yè)主告訴記者,他自己住在最早的金色水岸,子女住在親水灣,“在大同再也找不到這么好的房子了”。

        這幾乎是所有龍園業(yè)主的共同心聲,在親水灣·龍園的業(yè)主活動(dòng)中心記者看到,這座建筑面積將近2000平方米的樓房匯集了中心監(jiān)控室、物業(yè)服務(wù)區(qū)、棋牌室、運(yùn)動(dòng)中心、圖書(shū)館等眾多配套,這些設(shè)施全部由翔龍集團(tuán)配備且不收取任何費(fèi)用。

        在物業(yè)樓前的宣傳欄中,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)主感謝信,講述了龍園物業(yè)一個(gè)個(gè)暖心的故事,有業(yè)主感謝物業(yè)保安深夜免費(fèi)幫助業(yè)主搬運(yùn)大件家具,也有感謝婚禮當(dāng)天物業(yè)組織隆重的送親儀式等等。

        在小區(qū)中記者發(fā)現(xiàn),每棟單元樓前都設(shè)有垃圾自動(dòng)處理設(shè)備,物業(yè)經(jīng)理向記者介紹,這套設(shè)備來(lái)自瑞典,垃圾放入后直接由地下管道負(fù)壓吸往垃圾回收站,在全封閉的環(huán)境下進(jìn)行壓縮、除臭等步驟,再運(yùn)往垃圾廠,整套設(shè)備的投資超過(guò)3000萬(wàn)元。此外,記者在地下停車(chē)場(chǎng)還注意到,親水灣項(xiàng)目的地下停車(chē)全部為帶有卷簾門(mén)的自動(dòng)化單間車(chē)庫(kù)。

        除了公布在小區(qū)內(nèi)的董事長(zhǎng)電話,在翔龍集團(tuán)的官網(wǎng)上,專門(mén)設(shè)有業(yè)主反映需求的欄目,只要是業(yè)主的合理需求,無(wú)論時(shí)間多久,物業(yè)均會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行整改。

        對(duì)于每一個(gè)新開(kāi)盤(pán)的小區(qū),李海龍的做法是,自己第一個(gè)住進(jìn)去,直到小區(qū)所有物業(yè)達(dá)到自己的要求,才會(huì)回到自己的家?!斑@么做的道理很簡(jiǎn)單,我不住進(jìn)去,怕他們(物業(yè)公司)不認(rèn)真干?!?/p>

        在采訪水泉灣小區(qū)的過(guò)程中,記者注意到,在帶領(lǐng)記者了解小區(qū)的過(guò)程中,翔龍物業(yè)公司的總經(jīng)理只要看到地上有廢紙碎屑,第一時(shí)間就會(huì)彎腰撿起并扔進(jìn)垃圾桶,在問(wèn)到原因時(shí),他告訴記者:“撿垃圾這是公司的硬性規(guī)定,只要看到必須撿,董事長(zhǎng)自己都這么干?!?/p>

        舍得精神:有舍才有得

        與其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的口號(hào)和理念不同,翔龍集團(tuán)企業(yè)文化的第一條竟然是——“舍得”。

        有舍才有得,這一至理名言在翔龍集團(tuán)開(kāi)放樓盤(pán)的過(guò)程中得到了完美的詮釋。

        李海龍告訴記者,從第一個(gè)金色水岸龍園設(shè)計(jì)開(kāi)始,代表國(guó)家住宅最高水平的國(guó)家康居示范工程的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),便是翔龍集團(tuán)進(jìn)行建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

        譬如,金色水岸·龍園成為大同第一個(gè)采用外墻保溫、第一個(gè)配置熱計(jì)量表的小區(qū),第一個(gè)安裝了生活污水處理系統(tǒng)的樓盤(pán)。

        第二個(gè)項(xiàng)目水泉灣·龍園在建設(shè)中又加大了節(jié)能住宅科技的投入,購(gòu)進(jìn)了成本更高、阻燃性能更好、保溫性能更好的硬泡聚氨酯復(fù)合板外墻保溫;每戶配置熱計(jì)量系統(tǒng)和分戶分室溫控系統(tǒng),以及上述垃圾處理設(shè)備,其小區(qū)采用的包括電梯、供熱、玻璃門(mén)窗、樓宇可視對(duì)講等智能化安防皆采用最好的品牌。

        翔龍打造的第三個(gè)樓盤(pán)親水灣·龍園,則全部采用新材料、新技術(shù),例如封閉式垃圾自動(dòng)收集系統(tǒng)的全部覆蓋;國(guó)際品牌木包鋁窗戶,造價(jià)高出預(yù)算的兩倍;外墻保溫采用B1級(jí)聚苯板防火保溫材料;分戶分室熱計(jì)量系統(tǒng)等節(jié)能科技材料與配套;外立面采用真石漆PK磚;園林景觀聘請(qǐng)了享譽(yù)沿海城市的棕櫚泉園林設(shè)計(jì)公司的大師主筆等,許多建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和配置要求都超越了“康居”的標(biāo)準(zhǔn)。

        正是如此,翔龍集團(tuán)開(kāi)發(fā)的三個(gè)樓盤(pán)均被評(píng)為國(guó)家康居示范工程。記者從住建部了解到,始自1999年的國(guó)家康居示范工程評(píng)選非常嚴(yán)格,截至目前,在十幾年的時(shí)間里,國(guó)內(nèi)共評(píng)選出150余個(gè)國(guó)家康居示范工程,所建樓盤(pán)均為國(guó)家康居示范工程的房地產(chǎn)企業(yè)可以說(shuō)除了翔龍集團(tuán)絕無(wú)僅有,除此之外翔龍集團(tuán)的絕無(wú)僅有還包括三個(gè)龍園小區(qū)所獲的23項(xiàng)住建部金獎(jiǎng),這也是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的紀(jì)錄。

        不僅如此,金色水岸的小區(qū)業(yè)主告訴記者,與其他開(kāi)發(fā)商買(mǎi)完房子不管事形成巨大反差的是,從2006年小區(qū)建成以來(lái),每年物業(yè)公司都會(huì)投資對(duì)小區(qū)的邊邊角角進(jìn)行修繕,10年的時(shí)間算下來(lái),投入早已過(guò)百萬(wàn)。

        而讓人更加難以想象的是,比如水泉灣項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的起售價(jià)還不到4000元每平方米。這也造就了大同房市的一個(gè)奇觀,每當(dāng)龍園項(xiàng)目開(kāi)盤(pán),均會(huì)引起市民的哄搶、徹夜排隊(duì)購(gòu)號(hào)等盛況。

        10 年健康養(yǎng)老情結(jié)助力文瀛湖大戰(zhàn)略

        1959年出生的李海龍已年近耳順,“早年間孝敬父母,在做企業(yè)的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了諸多國(guó)內(nèi)養(yǎng)老行業(yè)的問(wèn)題,如今如何在自己能力范圍內(nèi)為養(yǎng)老事業(yè)出一份力,是我這些年最大的一個(gè)心結(jié)?!崩詈}埜嬖V記者。

        在做企業(yè)的同時(shí),李海龍開(kāi)始對(duì)國(guó)內(nèi)養(yǎng)老行業(yè)和現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛的調(diào)研和研究,“情況不容樂(lè)觀,養(yǎng)老問(wèn)題頻發(fā)的原因,是方方面面的,國(guó)家政策、社會(huì)風(fēng)氣,行業(yè)發(fā)展需要空間等。不足以改變天下,但可以從我做起”。

        為此,在翔龍集團(tuán)開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)中,如何樹(shù)立養(yǎng)老敬老觀念,如何服務(wù)老年人,成為重中之重。從金色水岸·龍園、水泉灣·龍園到親水灣·龍園,這樣的理念滲入三個(gè)社區(qū)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)的方方面面。

        水泉灣·龍園

        在社區(qū)配套、物業(yè)服務(wù)方面,更多地考慮到老年人的需求,物業(yè)不僅僅做好生活服務(wù),更以社區(qū)活動(dòng)中心為紐帶,創(chuàng)造了為老年人服務(wù)的和諧的社區(qū)文化休閑平臺(tái):棋牌室、圖書(shū)館、乒乓球館、活動(dòng)室、太極拳站、合唱團(tuán),業(yè)主退休后的快樂(lè)時(shí)光全靠物業(yè)搭建的這個(gè)大平臺(tái)。

        此外,翔龍集團(tuán)自行出資建立了老年大學(xué),還出資聘請(qǐng)了教師,專門(mén)設(shè)置了琴棋書(shū)畫(huà)、銀行理財(cái)、唱歌跳舞、體育運(yùn)動(dòng)等各項(xiàng)課程,更有趣的是,在看到翔龍集團(tuán)的這一舉動(dòng)后,很多從事教師職業(yè)或有一技之長(zhǎng)的業(yè)主,開(kāi)始自發(fā)組織起來(lái)為社區(qū)的老年人免費(fèi)上課。

        隨著大同城市轉(zhuǎn)型的提速,如何讓翔龍集團(tuán)在城市轉(zhuǎn)型中承擔(dān)更多歷史使命,將翔龍集團(tuán)的養(yǎng)老康居理念與大同城市變革無(wú)縫銜接,這是李海龍一直在思考的問(wèn)題。

        經(jīng)過(guò)五年的打磨,李海龍結(jié)合大同文瀛湖戰(zhàn)略,提出了由翔龍集團(tuán)參與建設(shè)文瀛湖在文瀛湖畔打造全齡化康居社區(qū)的概念,得到了認(rèn)可。就此,前文所提的上水灣·龍園項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

        為了這個(gè)項(xiàng)目的落實(shí),將翔龍集團(tuán)的企業(yè)精華悉數(shù)融入其中,李海龍傾注了大量的心血。“以此為契機(jī),助力大同城市完善養(yǎng)老服務(wù)體系,建設(shè)全國(guó)養(yǎng)生養(yǎng)老示范城市?!睂?duì)此,李海龍充滿了信心。

        在文瀛湖畔,李海龍?zhí)岢隽隧懥恋目谔?hào):給你所有想要的!

        從嬰幼兒,到少年與青年,再到中年與老年;從上幼兒園,到讀小學(xué)、中學(xué)和大學(xué),再到入職;從衣食住行,到吃喝拉撒;從柴米油鹽,到休閑娛樂(lè);從購(gòu)物消費(fèi),到投資理財(cái);從健康養(yǎng)生,到看病就醫(yī);從友情親情的凝聚,到主流社會(huì)的融合。

        “總之,在這個(gè)社區(qū)里,居、養(yǎng)、醫(yī)、護(hù)、康、樂(lè)、學(xué),一應(yīng)俱全;在這個(gè)社區(qū)里,只有您想不到的,沒(méi)有社區(qū)管理服務(wù)者辦不到的。”對(duì)此,李海龍如此總結(jié)。

        上水灣·龍園的規(guī)劃雖然是覆蓋全齡化,但重點(diǎn)還在敬老養(yǎng)老,根據(jù)規(guī)劃,小區(qū)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì),是以全齡化居住人群為主流的,但是在老年人組團(tuán)區(qū)域,凸顯了適老話設(shè)計(jì)。包括居室布局、電梯設(shè)計(jì)、道路設(shè)計(jì)等方面,均充分考慮老年人的特點(diǎn)。

        比如,在適老住宅功能方面,突出老齡化設(shè)置、無(wú)障礙設(shè)計(jì),廚房衛(wèi)浴設(shè)備老齡設(shè)置。單元設(shè)24小時(shí)秘書(shū),在室內(nèi)設(shè)置方面:配置積極呼叫按鈕,智能紅外線監(jiān)控、活動(dòng)監(jiān)視等功能;適老廚房配置可升降式助力拉籃和輪椅可進(jìn)入式操作臺(tái);適老衛(wèi)生間:設(shè)欄桿扶手、防撞地面墻面、坐式淋浴、智能馬桶等。衛(wèi)生間離臥室不遠(yuǎn),并設(shè)有防滑扶手;插座、開(kāi)關(guān)相應(yīng)降低高度等。

        再如,公用走廊寬度設(shè)置,要保障輪椅和行人并行通過(guò),地面要采用優(yōu)質(zhì)防滑材料,取消電梯到電梯廳的出入口以及門(mén)廳部分的臺(tái)階;樓道墻壁預(yù)埋扶手,陽(yáng)角抹圓。

        屆時(shí),項(xiàng)目還將為老年人配備全方位的醫(yī)療保健體系,建社一流的社區(qū)中西醫(yī)結(jié)合全科醫(yī)院,開(kāi)設(shè)內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、針灸和推拿理療科、急診科、預(yù)防保健科等各類(lèi)專業(yè)醫(yī)療科室;并設(shè)有高標(biāo)準(zhǔn)的賓館化門(mén)診大廳和住院病房;24小時(shí)由值班醫(yī)生坐診,隨時(shí)為患者提供診療服務(wù),對(duì)創(chuàng)傷、心腦血管等各種突發(fā)癥,能夠采取及時(shí)、精準(zhǔn)的處置,解除急病患者的痛苦,使之轉(zhuǎn)危為安。

        在醫(yī)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍方面,配有醫(yī)科院校畢業(yè)的專職醫(yī)生和護(hù)士,能夠有效實(shí)現(xiàn)常見(jiàn)病和多發(fā)病的防治。每周邀請(qǐng)大同市各大醫(yī)院的專家進(jìn)駐社區(qū),進(jìn)行巡診、會(huì)診;定期邀請(qǐng)北京301醫(yī)院、阜外醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、安貞醫(yī)院等專家教授,專程來(lái)社區(qū)醫(yī)院坐診,為居民提供全國(guó)最先進(jìn)的診療服務(wù)。

        隨著文瀛湖戰(zhàn)略的全面啟動(dòng),在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),翔龍集團(tuán)又將帶給世人什么樣的驚喜,不妨拭目以待。

        (注:大同翔龍集團(tuán)官方網(wǎng)站www.dtxlgroup.com聯(lián)系電話:0352-2091919)

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