王雁冰

【摘要】：在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工管理人員要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面的管理，提高管理效率，保證施工質(zhì)量。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，受到各方面因素的影響，存在很多問(wèn)題，在很大程度上影響了建筑工程施工的正常進(jìn)行。因此，本文首先分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問(wèn)題，接著提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；技術(shù)管理；存在問(wèn)題；解決措施

建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存、發(fā)展，在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程造價(jià)，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的目標(biāo)管理。

1、建筑工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)建筑類工程建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑數(shù)量不斷增多，給當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。但是實(shí)際施工過(guò)程中，時(shí)常發(fā)意外和事故，給人民的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅，這引起了社會(huì)對(duì)建筑工程建設(shè)和施工的廣泛關(guān)注和重視。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要從建筑工程質(zhì)量和安全和角度出發(fā)，正視施工技術(shù)管理現(xiàn)狀，這就要求施工單位不斷提高建筑工程施工技術(shù)，采取一定的措施，保證建筑工程施工質(zhì)量。就目前，建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題。

1.1 建筑工程施工技術(shù)管理觀念落后

施工單位對(duì)建筑工程施工技術(shù)監(jiān)管不力。在施工現(xiàn)場(chǎng)，有的施工單位施工技術(shù)管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態(tài)，導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作沒(méi)有很好的落實(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮技術(shù)管理的職能和要求，一些不正當(dāng)?shù)氖侄魏图夹g(shù)乘虛而入，降低了施工質(zhì)量，給施工單位和國(guó)家造成不可估量的損失。由于施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平較低，嚴(yán)重影響了建筑工程施工工作的開(kāi)展，給建筑工程施工留下了安全隱患。

1.2 建筑工程施工技術(shù)水平有待提高

由于施工技術(shù)比較落后和薄弱，就無(wú)法達(dá)到對(duì)建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，使得建筑工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，技術(shù)管理制度形同虛設(shè)，很難達(dá)到設(shè)定的工程目標(biāo)，最終延誤工期，影響到整個(gè)工程的施工投資。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位施工技術(shù)水平低下，施工效率很低，很容易出現(xiàn)質(zhì)量通病或者安全問(wèn)題。由此可知，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平刻不容緩。

2、做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的措施

在建筑工程施工過(guò)程中，施工單位要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，制定完善的施工組織計(jì)劃，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，引進(jìn)最新的施工技術(shù)管理，提高施工效率，保證施工能夠順利進(jìn)行。

2.1 要加強(qiáng)施工組織計(jì)劃

良好的施工組織計(jì)劃可以有效的提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的效率。因此，在工程正式開(kāi)始前，要編制完善的施工組織計(jì)劃，為以后工程施工提供必要的依據(jù)。還要要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證有效性和針對(duì)性；在進(jìn)行建筑工程組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要以設(shè)計(jì)方案為核心，全面考慮施工工序和工期，合理搭配施工的要素，為施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本提供重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)施工組織的指導(dǎo)作用。還要保證建筑工程材料、配件以及設(shè)備的質(zhì)量，這樣可以為建筑工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 要明確技術(shù)管理責(zé)任

在實(shí)際管理管理過(guò)程中，要明確技術(shù)管理人員的責(zé)任，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理安排；針對(duì)施工的關(guān)鍵步驟和環(huán)節(jié)，做出合理安排；要準(zhǔn)確有效地解決施工技術(shù)問(wèn)題，保證施工圖紙能夠落實(shí)到實(shí)際建筑中。為了保證技術(shù)管理措施落實(shí)到位，施工單位要控制好施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，采用動(dòng)態(tài)管理的方式；對(duì)于計(jì)算數(shù)據(jù)，要進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，加強(qiáng)對(duì)施工材料、成品、半成品的檢驗(yàn)和檢查，避免影響到整體的施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格審核設(shè)備、材料、成品半成品以及構(gòu)配件的質(zhì)量，保證施工能夠順利進(jìn)行，要堅(jiān)決杜絕存在質(zhì)量問(wèn)題或者不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)；還有就是檢查相關(guān)的合格證書(shū)以及性能檢測(cè)報(bào)告是否齊全，保證施工工程需要設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)格以及型號(hào)符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于要進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備要填寫(xiě)相關(guān)的“工程材料報(bào)驗(yàn)單”，還要附有材料清單，質(zhì)量檢測(cè)證明，同時(shí)還要做好設(shè)備材料的保管工作，防止受潮或者發(fā)生損壞，從而影響到施工質(zhì)量。

2.3 做好施工協(xié)調(diào)工作

在建筑工程施工過(guò)程中，涉及很多交叉作業(yè)，因此要保證相互之間的交叉作業(yè)能夠順利進(jìn)行。因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中，建筑工程施工涉及面很廣，施工技術(shù)要求比較高，具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，如果各單位沒(méi)有協(xié)調(diào)好，很容易導(dǎo)致影響各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，最終會(huì)降低施工質(zhì)量。因此，為了提高施工效率，保證施工能夠順利進(jìn)行，施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行高效的施工，避免對(duì)整個(gè)工程施工造成不利影響。另外，施工單位要根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，制定完善的施工技術(shù)管理體系，把施工技術(shù)管理措施落實(shí)到每一個(gè)施工細(xì)節(jié)和步驟，提高管理的有效性，加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。對(duì)于出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位要根據(jù)實(shí)際情況，分析其中的原因，保證問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效地解決。

綜上所述，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要制定科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃，根據(jù)自身施工技術(shù)水平制定完善的施工技術(shù)管理措施，提高管理效率，加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，不斷建造優(yōu)質(zhì)精品工程。

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