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        淺談如何將人文關(guān)懷融入初中教學(xué)管理中

        2017-05-12 23:15:19周志穩(wěn)
        未來英才 2017年6期
        關(guān)鍵詞:初中學(xué)校人文關(guān)懷教學(xué)管理

        周志穩(wěn)

        摘要:一個國家的發(fā)展、社會的和諧安定都與公民的素質(zhì)息息相關(guān),伴隨著如今經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷的提高,物質(zhì)的需求能夠得到滿足,對精神滿足的追求就會有新的定義,人性的尊重和敬仰也受到了更多的關(guān)注。面對新時代背景下的局勢,教育部門對于如何在教學(xué)管理中融入人文關(guān)懷這一方面的重視程度越來越高。本文就初中學(xué)校管理中如何融入人文關(guān)懷進(jìn)行了淺談。

        關(guān)鍵詞:初中學(xué)校;教學(xué)管理;人文關(guān)懷

        不可否認(rèn),教學(xué)質(zhì)量對于一個學(xué)校的生存和發(fā)展來講相當(dāng)于是生命線。學(xué)校能否得到社會的認(rèn)可,得到家長的信賴,很大程度都與教學(xué)質(zhì)量掛鉤。而學(xué)校管理就是根據(jù)教育部門制定的方針,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定出有效的管理與體制,從而提高辦學(xué)的效率。人文關(guān)懷則是如今學(xué)校教學(xué)管理中的一個重要的組成部分。

        一、人文關(guān)懷的內(nèi)涵

        人文關(guān)懷是指對人的關(guān)懷。人文的概念相對來講就會比復(fù)雜,意義較為豐富,與人的理想、個性、尊嚴(yán)、以及注重人的本質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展等都有密切的關(guān)系。一般來講,人文關(guān)懷就是把人作為主體和中心,對人的實(shí)際需求進(jìn)行滿足,尊重人的本質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。人文關(guān)懷是時代進(jìn)步的代表,是人在生存和發(fā)展的過程中遇上的問題。簡單來說,人文關(guān)懷就是對人的尊重、關(guān)心以及愛護(hù)。

        二、學(xué)校實(shí)行人文管理應(yīng)該堅持的原則

        1、學(xué)校管理應(yīng)該堅持以人為本的原則。在學(xué)校的教學(xué)管理中,堅持”以人為本“的管理原則是實(shí)現(xiàn)學(xué)校人文化管理的內(nèi)在需求,同樣也是人文管理的核心。在我國古代就有“民貴君輕”的管理理念,封建社會的管理就體現(xiàn)了以人為本的管理理念?,F(xiàn)代的學(xué)校更應(yīng)該堅持這一原則,強(qiáng)調(diào)在管理中要以人為本,在學(xué)校的管理體制中要將人作為管理主體,人在學(xué)校管理中是管理的中心,在管理中要充分體現(xiàn)關(guān)心、尊重以及理解人的思想。為此,在學(xué)校的教學(xué)管理中要做到這三方面:第一,在管理中強(qiáng)調(diào)對人的尊重,讓人在受尊重的環(huán)境中釋放天性,實(shí)現(xiàn)人個性化的發(fā)展;第二,在管理中要善于發(fā)現(xiàn)人才,進(jìn)行培養(yǎng),為學(xué)校的管理培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,促進(jìn)學(xué)校更好發(fā)展;第三,學(xué)校相當(dāng)于一個小社會,不同的人有不同的需求,學(xué)校在管理中要盡可能滿足不同人的需求,并對人進(jìn)行正確的引導(dǎo)和激勵,不斷開發(fā)人的潛能。

        2、學(xué)校的管理中應(yīng)該堅持公平公開公正的原則。公平、公開、公正三個原則是學(xué)校管理中必須堅持的原則,在處理學(xué)校問題時不能偏袒任何一方,對所有人要一視同仁,學(xué)校的管理工作才能更好,更有秩序的展開。例如,學(xué)校在聘請教師的時候,就要建立合理的機(jī)制,才能夠把適合的人才放在適合的崗位上,促進(jìn)人才的發(fā)展。競爭機(jī)制的建立才能夠使得學(xué)校的教職工在良性的工作環(huán)境中獲得發(fā)展。學(xué)校的利益分配也是很重要的一部分,做好的分配方式是實(shí)行按勞分配,實(shí)現(xiàn)合理的分配。在學(xué)校的管理制度的過程中,堅持公開的原則是很有必要的。首先,學(xué)選在制定管理條例的時候應(yīng)該廣泛的征求教職工的意見,并結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況來制定合理的管理制度。其次,在制度制定好,投入使用的時候要對制度進(jìn)行維護(hù),及時的公開以及收取廣泛的意見,才能將學(xué)校的管理做到更好,人文管理的體現(xiàn)也會更加的徹底。

        三、加強(qiáng)初中教學(xué)管理的人文關(guān)懷的對策

        1、強(qiáng)化師資力量,樹立責(zé)任感。作為學(xué)校教學(xué)活動的主要組織者和引導(dǎo)者,教師素質(zhì)的高低直接影響著學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高及其教學(xué)質(zhì)量。所以,只有不斷強(qiáng)化師資隊伍,才能真正的群策群力,推動學(xué)校的健康發(fā)展。首先,應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造機(jī)會讓教師能夠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。當(dāng)前,許多中學(xué)大都面臨著生源減少、難以招生的狀況,主要是由于小學(xué)升中學(xué)的人數(shù)開始銳減了,且家長們替孩子選擇學(xué)校的范圍也在不斷擴(kuò)大。因此,若想初中學(xué)校能夠脫穎而出,就必須提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,而教師便是核心人物。為此,學(xué)校應(yīng)當(dāng)為一線教師提供更多學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會,幫助教師及時更新教學(xué)理念,豐富和開拓其知識層面,在參觀學(xué)習(xí)的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新教學(xué)方法,最終探索出一套適合學(xué)生、學(xué)校的科學(xué)的教學(xué)方法模式。其次,學(xué)校還應(yīng)積極開展校內(nèi)課改教研活動。定期開展課改教研活動,加強(qiáng)教師之間的交流溝通,不同的教學(xué)教師自有一套教學(xué)方法和教育思路,通過交流,能夠使不同學(xué)科的教師注意到平時所沒在意的“缺點(diǎn)”,以便及時改正不良教學(xué)習(xí)慣。尤其是對于青年教師而言,受益匪淺,快速成長。而借助這種教研活動,還能夠有效提升教師的團(tuán)隊意識,“戰(zhàn)斗力”明顯上升。

        2、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。首先,教師應(yīng)當(dāng)抓嚴(yán)課堂紀(jì)律,松弛有當(dāng)。若想保障學(xué)生的學(xué)習(xí),抓嚴(yán)紀(jì)律是必須的,沒有良好的課堂紀(jì)律,教師所設(shè)計的教學(xué)方案便無法得到全面實(shí)施,更重要的是會直接影響到教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)進(jìn)度。初中學(xué)生年齡尚小,活潑好動,在自我控制力上相對薄弱。所以,校領(lǐng)導(dǎo)及教師應(yīng)當(dāng)深入課堂,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)富有生趣的教學(xué)活動,但也應(yīng)當(dāng)把握一個尺度,不可讓學(xué)生肆意擾亂課堂,對于喜歡搞小動作、左顧右盼的學(xué)生除了必要的教育之外,更需要與之進(jìn)行溝通,了解學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法,如此,才能有針對性的制定切實(shí)可行的對策,改正學(xué)生的缺點(diǎn)。其次,激發(fā)學(xué)生參與課堂教學(xué)活動的熱情,帶動課堂氛圍。新課標(biāo)要求下,要讓學(xué)生充分發(fā)揮課堂主動性,更要求教師要不斷創(chuàng)新教學(xué)模式,切莫一昧固守傳統(tǒng)的“填鴨式”——灌輸學(xué)生知識的教學(xué),更要學(xué)會運(yùn)用《教育心理學(xué)》等相關(guān)的知識來知道課堂教學(xué)。

        3、注重學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。一方面,學(xué)校應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化課堂教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),靈活的設(shè)計和安排課堂并將創(chuàng)新教育滲透到教學(xué)的方方面面,例如組織學(xué)生進(jìn)行集體學(xué)習(xí)或是根據(jù)相關(guān)課程提出問題讓學(xué)生進(jìn)行分組探討,亦或是在課后業(yè)余時間,為學(xué)生提供一定的文本閱讀,以便學(xué)生文化素養(yǎng)的不斷提高。同時,學(xué)校還應(yīng)當(dāng)針對學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)這一養(yǎng)成開展相應(yīng)的課程教學(xué),使其教學(xué)內(nèi)容能夠逐步向?qū)W生靠近;另一方面,對于教師而言,工作的嚴(yán)謹(jǐn)雖重要,但也不應(yīng)時時刻刻跟在學(xué)生后面監(jiān)督著學(xué)生,而應(yīng)當(dāng)給予學(xué)生一定的自主權(quán),讓學(xué)生自己參與到管理工作中,最終對教師的管理工作產(chǎn)生認(rèn)同感。例如重視班干部的職位,分配給班干部們管理班級的小任務(wù),使其為班級制定學(xué)習(xí)目標(biāo),讓其放手去做,而教師只需適時的給予建議和改正。如此,不僅能夠有效協(xié)調(diào)師生間的關(guān)系,還能夠得到學(xué)生積極的反饋意見,有效提高整個班級的學(xué)風(fēng)學(xué)貌。

        四、結(jié)語

        所謂的人才養(yǎng)成,總歸得先成人而后成才,而人才自身的文化素養(yǎng)、人格塑造皆離不開學(xué)校的人文關(guān)懷。所以,在實(shí)際的教學(xué)管理過程中,學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重對學(xué)生及其教師的人文關(guān)懷,才能打造出一支優(yōu)秀的師資團(tuán)隊,并培養(yǎng)出一批道德文化高的綜合型人才。

        參考文獻(xiàn)

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        [3] 蔣受福,淺談初中教學(xué)管理中如何體現(xiàn)人文關(guān)懷[J].祖國:教育版,2013,12:101-102.

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