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        關(guān)于民辦高校固定資產(chǎn)管理的探究

        2017-05-10 02:00:10連偉先
        速讀·中旬 2016年10期
        關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)民辦高校管理

        連偉先

        摘 要:民辦高校的固定資產(chǎn)是保障民辦高校教學(xué)、科研、行政等工作順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,是國家資產(chǎn)的重要組成部分。科學(xué)管理固定資產(chǎn),充分發(fā)揮資產(chǎn)效益,對促進(jìn)民辦高校事業(yè)發(fā)展具有重要意義。在新形勢下應(yīng)加深對民辦高校資產(chǎn)管理問題成因的認(rèn)識和新形勢對民辦高校資產(chǎn)管理要求的認(rèn)識,從而轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步完善和創(chuàng)新管理,不斷提高資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化水平,以適應(yīng)新形勢下民辦高校改革發(fā)展的需要。

        關(guān)鍵詞:民辦高校;固定資產(chǎn);管理

        隨著民辦高校財務(wù)管理制度的健全和預(yù)算分配體制改革的深入,每年經(jīng)費(fèi)支出中固定資產(chǎn)投資呈快速上升趨勢,加上固定資產(chǎn)折舊快,更新?lián)Q代快,原有管理方式和新形勢之間的矛盾日益突出。

        一、民辦高校固定資產(chǎn)管理的意義

        隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及教育體制改革的不斷深化,民辦高校的數(shù)量不斷增加,規(guī)模日益擴(kuò)大,學(xué)校的各項資產(chǎn)也在逐年快速增長。民辦高校的固定資產(chǎn)是開展教學(xué)、科研和服務(wù)等工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ),管好用好民辦高校所擁有的各類固定資產(chǎn),充分利用和發(fā)揮其效能,對提升辦學(xué)水平,提高辦學(xué)效益,發(fā)展教育事業(yè),具有非常重要的意義。

        為了維護(hù)學(xué)校固定資產(chǎn)的完整與安全,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在教學(xué)科研中的作用,保證民辦高校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)將固定資產(chǎn)的管理當(dāng)作日常管理工作的一項重要內(nèi)容來抓,從而進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高使用效率,實現(xiàn)民辦高校固定資產(chǎn)效益最大化。

        二、目前民辦高校固定資產(chǎn)管理存在的問題

        (一)固定資產(chǎn)管理意識薄弱

        目前一些民辦高校存在著“重投入,輕管理,重規(guī)模,輕產(chǎn)出”的現(xiàn)象,重視對資產(chǎn)采購的管理,而忽視對資產(chǎn)使用的管理。在資產(chǎn)的管理過程中,責(zé)權(quán)不明,導(dǎo)致固定資產(chǎn)的價值分離,固定資產(chǎn)的價值管理和實物管理脫節(jié),管理體制上缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制和投資效益評估機(jī)制。設(shè)備購置后,對于使用情況、利用效率和維修保養(yǎng)等問題幾乎不加以關(guān)注。許多民辦高校的資產(chǎn)管理仍是靜態(tài)監(jiān)管,對資產(chǎn)的存量變化和使用狀態(tài)不能及時反映。

        (二)固定資產(chǎn)管理部門責(zé)權(quán)不明

        雖然目前大部分民辦高校實行固定資產(chǎn)歸口管理,但管理權(quán)分散在各職能部門,使用權(quán)則分散在資產(chǎn)的占有部門和個人手中。在具體的使用管理過程中,固定資產(chǎn)受總務(wù)后勤、資產(chǎn)管理部門和各系部等多頭分管。而民辦高校的固定資產(chǎn)種類繁多、數(shù)量大、使用部門不集中,財務(wù)部門很難進(jìn)行認(rèn)真的清查,只能通過報表加以控制,很容易造成賬實不符。

        (三)固定資產(chǎn)配置不合理

        一般來講,相對于公辦高校,民辦高校的機(jī)制更加靈活,在資產(chǎn)購置上的自主性更強(qiáng)。但是如果過度強(qiáng)調(diào)自主,就帶有了一定的隨意性。資產(chǎn)的購置缺乏科學(xué)嚴(yán)格的論證,盲目購置或者重復(fù)購置,即使開論證會有時也只是流于形式,只要符合某些領(lǐng)導(dǎo)的意圖就行。在這種情況下,各部門追求“小而全”,而不注意資產(chǎn)效益的發(fā)揮。各部門都從自己使用的方便性出發(fā),要求增加房屋、增加投資購置各種設(shè)備,而購置后又得不到充分地利用。由于高新技術(shù)發(fā)展速度較快,設(shè)備的淘汰更新也快,如果不設(shè)法提高設(shè)備的使用率,則這些資產(chǎn)的無形損耗加大,形成隱性流失,造成極大的浪費(fèi)。

        (四)對閑置設(shè)備以及廢舊資產(chǎn)的管理不當(dāng)

        目前在民辦高校,由于資產(chǎn)配置的不合理性,造成一些資產(chǎn)的閑置;也有部分設(shè)備早已老化或損壞,但沒有及時報廢處理,仍然登記在冊;還有一些已辦理完報廢手續(xù)的設(shè)備,因種種原因仍然堆在原實驗(訓(xùn))室或者大量積壓在庫房,沒有及時處理掉。

        三、加強(qiáng)民辦高校固定資產(chǎn)管理的措施

        (一)增強(qiáng)民辦高校固定資產(chǎn)管理意識

        提高管理意識是加強(qiáng)民辦高校固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。民辦高校的固定資管理是保證學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)、行政管理和后勤服務(wù)等各項事業(yè)計劃順利進(jìn)行的必要物質(zhì)基礎(chǔ),也是衡量民辦高校辦學(xué)規(guī)模和質(zhì)量的重要條件。管理好、用好固定資產(chǎn),是節(jié)約事業(yè)經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)辦學(xué)能力,提高科研教學(xué)工作水平的重要環(huán)節(jié),也是推進(jìn)民辦高校建設(shè)和改革,不斷提高師生員工物質(zhì)文化生活的重要保證。要把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作關(guān)系到教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)等工作順利開展以及生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)樹立起資產(chǎn)管理意識和責(zé)任意識,財務(wù)部門必須放棄長期以來形成的重資金管理輕資產(chǎn)管理的錯誤思想,把資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理的一項重要工作抓好。

        (二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的制度建設(shè)

        沒有規(guī)矩就不成方圓。制定出嚴(yán)格、具體、合理的管理制度,才能使繁瑣的固定資產(chǎn)管理工作做到有規(guī)可依、有章可循。制度在縱向上應(yīng)包括固定資產(chǎn)的采購、安裝、使用、維護(hù)、報廢等一系列程序的規(guī)定;橫向上應(yīng)將責(zé)任落實到全院、各系部、直至每個使用人;另外,應(yīng)根據(jù)實際工作需要適時進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,做到與時俱進(jìn)。在制定固定資產(chǎn)管理制度,做到“有規(guī)可依、有章可循”的同時,也要做好固定資產(chǎn)管理法規(guī)制度的宣傳,學(xué)習(xí),培訓(xùn)等等,真正讓規(guī)則深入人心。讓執(zhí)行規(guī)則的人,對如何管理、使用固定資產(chǎn)了然于胸。實際上,在高校里大部分使用固定資產(chǎn)的人,都是老師、學(xué)生,他們是固定資產(chǎn)管理的服務(wù)對象,如果他們不懂規(guī)則,不熟悉制度,缺乏對制度重要性的認(rèn)識,那么制度必然會形同虛設(shè)。為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,在制定制度的時候,一是要在網(wǎng)絡(luò)信息平臺上予以公示,同時要編制固定資產(chǎn)管理手冊分發(fā)到各個學(xué)院、各個系,甚至是各個實驗室、教研室。

        (三)加大財務(wù)監(jiān)管力度

        在做好體制改革的同時必須進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管力度,確保資產(chǎn)安全。清產(chǎn)核資是對資產(chǎn)的一種重要監(jiān)管手段,通過清產(chǎn)核資可以摸清資產(chǎn)狀況,核實資產(chǎn)占有,可界定產(chǎn)權(quán)界限,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,極大地減少資產(chǎn)流失。確保固定資產(chǎn)的保值增值,管好家產(chǎn)、用好家產(chǎn),提高固定資產(chǎn)的使用效率,使民辦高校固定資產(chǎn)管理納入良性循環(huán)的軌道。清產(chǎn)核資的關(guān)鍵在于工作扎實不走過場。財務(wù)和資產(chǎn)管理部門應(yīng)按民辦高校財務(wù)制度規(guī)定,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好每年例行的資產(chǎn)盤點(diǎn)和對賬工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,為定期開展的全面清產(chǎn)核資打好基礎(chǔ)。

        (四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)

        民辦高校要通過多種形式對資產(chǎn)管理人員進(jìn)行認(rèn)真的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使資產(chǎn)管理信息化工做能扎實有效地開展下去,作好設(shè)備科學(xué)管理與使用。“工欲善其事,必先利其器?!蓖ㄟ^對實驗室和儀器管理人員進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的實驗室管理隊伍和實驗員群體,以提高其業(yè)務(wù)水平,作到熟練掌握儀器設(shè)備使用和保養(yǎng)方法等相應(yīng)的儀器設(shè)備知識。同時引入激勵機(jī)制,通過建立激勵機(jī)制,完善固定資產(chǎn)管理方面的人事約束機(jī)制必須得到民辦高校高層的重視與認(rèn)可,設(shè)定固定資產(chǎn)管理工作崗位人員的任職資格,實行競聘上崗。實行必要的獎懲措施,以保證使用人員和管理人員真正作到愛護(hù)儀器設(shè)備就跟愛護(hù)自己的家人一樣。

        (五)利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行固定資產(chǎn)管理

        資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)通過條碼掃描設(shè)備將采集的實物資產(chǎn)信息錄入系統(tǒng),形成資產(chǎn)卡片,根據(jù)規(guī)則設(shè)置生成實物資產(chǎn)的唯一條碼標(biāo)識,作為實物資產(chǎn)的唯一身份證,同時將資產(chǎn)的使用部門、使用人、存放地點(diǎn)、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠商等基本必要信息寫入條碼進(jìn)行存儲,便于后期直觀、快捷的讀取固定資產(chǎn)信息,方便查看及管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生成資產(chǎn)條碼后,可以使用專用的條碼打印機(jī)單獨(dú)或批量打印出條碼標(biāo)簽,然后將帶有條碼信息的標(biāo)簽粘貼在固定資產(chǎn)上,進(jìn)而可以使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行固定資產(chǎn)現(xiàn)場管理。專業(yè)的條碼打印機(jī)可以打印PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì)標(biāo)簽,此類標(biāo)簽可以防水、防油污、防撕裂,保證固定資產(chǎn)標(biāo)簽長期保存和清晰。

        資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過資產(chǎn)盤點(diǎn)功能,將待盤點(diǎn)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)傳送至條碼掃描設(shè)備中,然后借助條碼掃描設(shè)備并結(jié)合資產(chǎn)一物一碼的條碼管理機(jī)制,掃描實物資產(chǎn)上粘貼的條碼標(biāo)簽,進(jìn)而準(zhǔn)確完成盤點(diǎn)工作,避免了錯盤、漏盤、重復(fù)盤點(diǎn)等問題,提高固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的效率。

        四、結(jié)束語

        民辦高校的固定資產(chǎn)管理工作是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程,更是一項長期而又細(xì)致的工作,但只要各個部門各司其職、相互配合,一定能夠做好這項工作,為高校教學(xué)和科研等工作的發(fā)展提供有力的物質(zhì)保障,并使民辦高校的固定資產(chǎn)最大限度地發(fā)揮使用價值和社會效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]景凈植.民辦高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究[J].新財經(jīng):理論版,2013(11).

        [2]郝嬌.試論民辦高校固定資產(chǎn)的信息化管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(1):98-98.

        [3]王明星.新時期高校固定資產(chǎn)管理的研究[J].價值工程,2015(22):181-183.

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