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        企業(yè)財務(wù)競爭力提升研究

        2017-05-10 02:10:51唐媚媚
        商場現(xiàn)代化 2017年7期
        關(guān)鍵詞:上市公司

        摘 要:企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢;而財務(wù)競爭力是公司競爭優(yōu)勢的重要成分,值得我們重點(diǎn)關(guān)注研究。本文以實(shí)證結(jié)果得出提高企業(yè)財務(wù)競爭力的對策和建議,以期望對云南省上市公司的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:上市公司;財務(wù)競爭力;提升研究

        截止目前,云南省共有33家上市公司,根據(jù)證監(jiān)會將我國上市公司行業(yè)分為13門類,云南省上市公司占了7類。當(dāng)今針對某省上市公司競爭力的相關(guān)研究相對較少,本文將對此進(jìn)行補(bǔ)充。通過對云南省上市公司的財務(wù)競爭力分析,有利于公司發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理方面存在的不足,從而改善財務(wù)戰(zhàn)略,提升財務(wù)競爭力,進(jìn)而促進(jìn)云南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

        一、財務(wù)競爭力文獻(xiàn)綜述

        企業(yè)競爭力概念首先由美國學(xué)者史蒂芬海默于1960年提出,他將企業(yè)對外直接投資和國際競爭力聯(lián)系了起來。Barney(1991)等在對競爭力的概念進(jìn)行了更為深入的研究,他強(qiáng)調(diào)每個企業(yè)都是資源集合體,其包含所擁有的各項(xiàng)能力、信息、性質(zhì)、資產(chǎn)、組織過程、企業(yè)文化等。麥肯錫公司的專家K.P.Covne(2001)提出,核心競爭力是企業(yè)能夠相互補(bǔ)充的知識和技能的整合,它能夠使多項(xiàng)業(yè)務(wù)擁有行業(yè)市場的一流競爭力水平。

        國內(nèi)學(xué)者曾湘萍(2008)認(rèn)為財務(wù)競爭力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。財務(wù)競爭力是以價值鏈企業(yè)群的資本投入與收益活動以及其所產(chǎn)生的財務(wù)關(guān)系為對象,以市場競爭為動力,圍繞獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢,努力為企業(yè)顧客創(chuàng)造價值的能力。胡俊南,于曉燕(2013)從各項(xiàng)財務(wù)方面來進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)各公司財務(wù)能力分布不太均勻,切實(shí)分析其財務(wù)現(xiàn)狀,制定出全面、具體的財務(wù)計劃以及有針對性的、切實(shí)可行的財務(wù)管理戰(zhàn)略,以增強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)競爭力。

        每個企業(yè)的財務(wù)競爭力都具有獨(dú)特性,是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要部分,有利于企業(yè)在持續(xù)競爭中保持長期的優(yōu)勢。此外,對于財務(wù)競爭力的研究,多數(shù)學(xué)者主要基于行業(yè)進(jìn)行分析,基于地區(qū)財務(wù)競爭力的研究為數(shù)不多,特別對于我國偏遠(yuǎn)地區(qū),如云南、貴州等省份的上市公司財務(wù)競爭力的研究非常值得我們進(jìn)一步探索。

        二、研究財務(wù)競爭力指標(biāo)構(gòu)建與樣本選取

        1.指標(biāo)構(gòu)建。本文借鑒企業(yè)競爭力相關(guān)研究構(gòu)建出財務(wù)競爭力評價體系,試圖嘗試完善財務(wù)競爭力研究的理論體系,對財務(wù)競爭力評價與提升研究方面將是一個有益的完善與補(bǔ)充。以往對財務(wù)競爭力的研究,對財務(wù)競爭力的評價指標(biāo)多集中于傳統(tǒng)的財務(wù)能力指標(biāo),不能客觀反映財務(wù)競爭力的實(shí)際情況。因此,本文以現(xiàn)金流量為主線,從營運(yùn)能力、償債能力、盈利能力和成長能力四個方面全方位選取財務(wù)競爭力評價指標(biāo),更客觀地反映企業(yè)財務(wù)競爭力的實(shí)質(zhì),對財務(wù)競爭力的來源進(jìn)行深入研究進(jìn)而從理論上提升公司財務(wù)競爭力。

        本文以財務(wù)競爭力為因變量,自變量為償債能力(流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率)、發(fā)展能力(營業(yè)利潤增長率、總資產(chǎn)增長率)、經(jīng)營能力(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率)和盈利能力(凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報酬率)。

        2.樣本選取。本文選取2015年度云南省云南白藥、昆百大、美好置業(yè)等18家上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)作為研究公司財務(wù)競爭力的樣本。

        三、財務(wù)競爭力實(shí)證研究

        1.描述性統(tǒng)計。本文對樣本公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)處理后,運(yùn)用SPSS軟件采用因子分析法對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。首先利用spss統(tǒng)計軟件對所選取的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析,所得結(jié)果包括各變量的極小值、極大值、均值和標(biāo)準(zhǔn)差。描述性統(tǒng)計的結(jié)果如表1所示。

        從表中可以看出,流動比率均值為1.98,資產(chǎn)負(fù)債率均值為0.48,這說明云南省上市公司的償債能力較好;營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率和營業(yè)利潤增長率的標(biāo)準(zhǔn)差分別為4.99和9.57,說明各公司之間的差距還是比較大的;總體來說,云南省上市公司的發(fā)展并不均衡。

        2.因子分析

        (1)確定主成分因子

        通過方差分析,顯示樣本公司的指標(biāo)中前三個因子的累積方差貢獻(xiàn)率為78.522%,且僅有前3個因子的特征值均大于1,由此可認(rèn)為指標(biāo)的大部分信息量都被前3個因子所包含。故而本文選取前3個主成分因子作為公共因子來闡述云南省上市公司的財務(wù)競爭力。

        (2)計算因子得分

        本文運(yùn)用SPSS軟件中的回歸法求出如表2所示的主成分因子得分系數(shù)矩陣。

        根據(jù)上表因子得分矩陣,以各項(xiàng)因子相對應(yīng)的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)重來加權(quán)計算,便能得出云南省樣本公司財務(wù)競爭力的綜合得分模型:

        F=0.493F1+0.328F2+0.179F3

        上式中,F(xiàn)1表示盈利能力因子;F2表示經(jīng)營能力因子;F3表示發(fā)展能力因子。

        通過上述回歸式,可以發(fā)現(xiàn)償債能力對云南省上市公司的財務(wù)競爭力的作用相比較其他能力因子而言并不是特別明顯。在財務(wù)競爭力的影響程度上,盈利能力和經(jīng)營能力對云南省上市公司的財務(wù)競爭力影響比較大,權(quán)重達(dá)到49.3%和32.8%,接著就是發(fā)展能力。因此云南省上市公司在重點(diǎn)關(guān)注盈利能力的同時,也要注重公司資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和成長能力的培育,這樣才能加強(qiáng)自身財務(wù)競爭優(yōu)勢,才能使云南省各大企業(yè)取得更為長遠(yuǎn)發(fā)展。

        四、提升公司財務(wù)競爭力的建議

        通過上述對云南省上市公司財務(wù)競爭力的評價分析,提出以下建議:

        1.努力提升公司財務(wù)資本配置效率。云南省上市公司應(yīng)把提高財務(wù)資源的利用率放在首要地位;例如提出并落實(shí)措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,使得資金及時收回,在最快時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)等。云南省各大企業(yè)要想加強(qiáng)財務(wù)資本配置管理,就要根據(jù)公司資源特點(diǎn),將相應(yīng)的財務(wù)資源配置到最符合的經(jīng)營環(huán)境中去,使其功能發(fā)揮到最大化;一個公司的資金周轉(zhuǎn)效率高,才能在有限時間內(nèi)獲利最大化。

        2.注重培育企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。因此,云南省上市公司財?wù)競爭力的提升,既要注重眼前利益,也要注重企業(yè)財務(wù)資本的不斷累積。例如在擴(kuò)大市場規(guī)模的前提下,提升現(xiàn)金收款比例,而不只是為占據(jù)市場份額過度放大信用額度;同時注重企業(yè)文化、商譽(yù)、品牌、創(chuàng)新技術(shù)等無形資產(chǎn)的培養(yǎng),以期為將來取得更大的利潤奠基。只有將目光放長遠(yuǎn)而不只是關(guān)注眼前的蠅頭小利,持續(xù)保持財務(wù)積累、逐步提升競爭能力的企業(yè),才能形成和提高真正的財務(wù)競爭力。

        3.提高財務(wù)競爭力意識。云南省上市公司作為中國西南偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)代表,公司內(nèi)部應(yīng)積極建立財務(wù)競爭意識;并且根據(jù)市場環(huán)境的變化,及時合理配置財務(wù)資本和提高資源利用率,不斷提高財務(wù)能力,自覺促進(jìn)現(xiàn)有財務(wù)資源與財務(wù)能力的一體化。企業(yè)的管理者和員工只有加強(qiáng)財務(wù)競爭意識并付出相應(yīng)行動來不斷培育和提升財務(wù)競爭力,最終實(shí)現(xiàn)云南省上市公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曾湘萍.民企業(yè)核心競爭力與財務(wù)競爭力分析[J].硅谷,2008,04:77+63.

        [2]胡俊南,于曉燕.低碳經(jīng)濟(jì)板塊上市公司財務(wù)競爭力探析[J].財訊,2013,(23):82-84.

        [3]梁鳳梅.企業(yè)財務(wù)核心競爭力探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,(03):184+234.

        作者簡介:唐媚媚(1986.08- ),女,漢族,湖南邵陽人,云南民族大學(xué)管理學(xué)院,講師,學(xué)科方向:財務(wù)會計

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