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        淺談如何做好高校機關(guān)政工工作

        2017-05-09 00:14:10毛毓
        速讀·中旬 2016年9期
        關(guān)鍵詞:運行機制競爭力機關(guān)

        毛毓

        摘 要:隨著社會的改革以及政府職能的變化,機關(guān)對于服務工作的要求也越來越高,這就要求必須要提高機關(guān)服務工作的質(zhì)量。對于高校來說,高校機關(guān)政工工作推進,對于不斷地保證高校教學秩序穩(wěn)定、管理效能提升有著無比重要的促進意義。積極做好高校機關(guān)服務工作,不僅僅關(guān)系到機關(guān)工作質(zhì)量的好壞,同時還關(guān)系到社會的發(fā)展和進步,對于人們生活水平有很大的關(guān)系。因此,必須要加強高校機關(guān)服務工作質(zhì)量,不斷地認清高校機關(guān)現(xiàn)行工作體系中存在的問題,并為實現(xiàn)機關(guān)服務工作創(chuàng)新創(chuàng)造條件。本文將以此為出發(fā)點展開研究,為建立一套有效的高校機關(guān)服務工作機制提供思路。

        關(guān)鍵詞:機關(guān);服務;素質(zhì);運行機制;競爭力

        高校機關(guān)服務工作從根本上決定了高校的凝聚力和競爭力,對于高校各項事物的推進發(fā)展和工作機制的成熟有著非常重要的意義。隨著社會的轉(zhuǎn)型及市場經(jīng)濟的變化,高校機關(guān)服務工作也應該結(jié)合時代的潮流進行必要的創(chuàng)新,以便于從根本上實現(xiàn)工作效率的提升。目前的高校機關(guān)服務工作中存在隊伍素質(zhì)不夠高、工作觀念落后、缺乏有效的管理運行機制等問題,影響了工作效果的實現(xiàn),不利于構(gòu)建和諧有效的高校教學秩序,也無法從根本上提升高校的核心競爭力。因此,只有建立一套完善的機關(guān)服務體系,才能夠從根本上促進機關(guān)的建設(shè)和發(fā)展。

        一、做好高校機關(guān)政工工作的重要性

        高校機關(guān)服務工作關(guān)系到組織內(nèi)部的穩(wěn)定,對于維系整個高校組織的正常運行有著無比重要的促進意義。高校機關(guān)服務工作的內(nèi)容有很多,需要處理好文件傳達、溝通、服務、評價等多方面的內(nèi)容,如果其中的一個環(huán)節(jié)斷裂,那么整體的工作機制必然會出現(xiàn)一系列問題,由此可見構(gòu)建一套完整的機關(guān)服務工作體系是何其重要。有效推進高校機關(guān)政工工作建設(shè),對于穩(wěn)固高校教學秩序有著極為重要的意義。只有切實做好高校機關(guān)服務工作,才能夠確保整個組織內(nèi)部工作體系的完善,不斷地維系組織正常秩序,以此來從根本上實現(xiàn)組織的發(fā)展和進步。

        二、高校機關(guān)政工工作出現(xiàn)的問題分析

        1.高校機關(guān)機關(guān)服務隊伍素質(zhì)不夠高。目前高校機關(guān)服務工作存在的問題之一是,機關(guān)服務隊伍素質(zhì)不夠高。首先,很多高校工作人員的理論素質(zhì)和政治修養(yǎng)不夠,導致他們對于很多工作內(nèi)容不能進行深入地了解,那么就很難將工作的核心內(nèi)容深入地貫徹下去,從而極大地降低了工作效率。其次,很多工作人員的思想水平還不夠高,他們在工作中往往缺少耐心、負責的態(tài)度,在具體工作執(zhí)行的時候,往往會出現(xiàn)各種人為的問題,在很大程度上降低了工作的效果。總的說來,很多高校工作人員無法將職業(yè)道德規(guī)范落實到具體工作中去,不注重個人綜合理論素質(zhì)的提升和實踐,這對于工作的質(zhì)量的提高是極為不利的。

        2.工作人員工作觀念落后,缺乏創(chuàng)新。工作觀念落后、缺乏創(chuàng)新在很大程度上降低了機關(guān)服務工作的質(zhì)量。第一,盡管社會市場經(jīng)濟發(fā)展以及政府職能出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,但是高校機關(guān)建設(shè)依然無法與社會有效的統(tǒng)一起來,導致這兩者之間的斷層。在高校機關(guān)工作中,依然有很多機關(guān)服務工作人員沒有實現(xiàn)個人工作觀念上的轉(zhuǎn)變,沒有充分地意識到學習的重要性,無論是工作內(nèi)容還是工作形式,或者是工作載體等,都沒有做到與時俱進,沒有與時代廣泛地結(jié)合起來,從而造成機關(guān)服務工作與現(xiàn)實脫軌的現(xiàn)象,這對于機關(guān)服務工作的提升有很大的阻礙作用。第二,高校機關(guān)建設(shè)缺乏有效的激勵機制,不善于借助于現(xiàn)有的教育資源來進行有效的重塑和規(guī)范,導致了高校機關(guān)服務工作的滯后性和無序性。總之,要想從根本上實現(xiàn)高校機關(guān)服務工作質(zhì)量的提升,就必須要轉(zhuǎn)變工作觀念,強化高校機關(guān)服務工作創(chuàng)新意識,實現(xiàn)工作各方面的創(chuàng)新與發(fā)展。

        3.缺乏有效的管理運行機制。目前高校機關(guān)服務工作中,由于缺乏有效的管理運行機制,導致很多渾水摸魚現(xiàn)象的出現(xiàn),還有部分的高校工作人員在工作中不履行個人職責,缺乏個人的責任意識和使命感,從而降低了工作效果的實現(xiàn)。由于監(jiān)督管理評價體系、獎懲機制的不合理,這在很大程度上為以上問題的出現(xiàn)提供了可乘之機,讓高校機關(guān)服務工作很難執(zhí)行下去,對于從根本上提升服務質(zhì)量起到了很大的阻礙作用。總而言之,只有建立一套規(guī)范、有效的管理運行機制,通過制定有效的工作標準和考核方式,來對高校全體機關(guān)工作人員進行有效的約束和管理,不斷地提升整個組織的工作效率和工作效果,才能夠讓高校機關(guān)服務工作更好地執(zhí)行下去。

        三、如何做好高校機關(guān)政工工作

        1.加強隊伍建設(shè),提升整體素質(zhì)。要想從根本上提升機關(guān)的服務工作,必須要實現(xiàn)高校工作人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平的雙重提高。第一,對于高校機關(guān)政工工作來說,積極推進隊伍建設(shè)十分必要。隊伍建設(shè)是組織發(fā)展的靈魂和核心,在很大程度上決定了高校機關(guān)政工工作的凝聚力和實踐效能,從而影響了高校整體秩序的構(gòu)建。應該提升相關(guān)工作人才的黨性素質(zhì)和思想修養(yǎng),建立學習型組織,提升他們的政治理論素質(zhì)、黨建水平,積極對他們進行社會主義教育,從而提升他們的素質(zhì);同時,還要積極地提升他們的思想修養(yǎng),引導他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。第二,積極組織開展機關(guān)思政教育活動,比如思政講座、工作交流研討會等,以此來不斷地提升工作人員的工作熱情,提升機關(guān)服務工作的質(zhì)量和效果。同時,高校還應該積極地邀請社會上的優(yōu)秀成功人士來高校進行講座,結(jié)合高?,F(xiàn)狀和個人經(jīng)驗來進行有效的指導,全面提升高校機關(guān)政工工作的效率和效果。

        2.突出機關(guān)服務工作的創(chuàng)新性。突出機關(guān)服務工作的創(chuàng)新性,必須要實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新、工作方式的創(chuàng)新、工作載體的創(chuàng)新。第一,實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新,減少工作的盲目性,秉承解放思想、實事求是的態(tài)度,不斷地深化機關(guān)服務觀念的改革,認識到工作的本質(zhì)所在。應該樹立四個觀念:服務觀念、效率觀念、創(chuàng)新觀念、終身學習觀念,認清自己身上的使命,不斷用知識武裝自己,實現(xiàn)學以致用。第二,實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新,變被動服務向主動服務的轉(zhuǎn)化,從而提升工作的主動性。在工作的內(nèi)容上,要明確工作重點和難點,積極克服工作中的困難。第三,實現(xiàn)工作載體上的創(chuàng)新,善于借助于現(xiàn)代媒介手段來實現(xiàn)服務,把握時代的潮流和發(fā)展趨勢來進行工作的創(chuàng)新,從而激活高校機關(guān)隊伍。只有善于借助于高?,F(xiàn)有的一切媒介條件來進行機關(guān)服務工作,才能夠讓具體的實踐活動起到有效的效果,建立規(guī)范的運行機制。

        3.構(gòu)建有效的監(jiān)督管理機制。建立有效的崗位責任制,明確每一位工作人員的責任,保證工作人員能夠時時刻刻地投入到自己的工作職責中去。強化監(jiān)督管理機制的運行,對工作人員的工作質(zhì)量、部門的財物等情況都進行及時地監(jiān)督和管理,以此來從根本上提升工作的廉明性。同時,還要建立有效的獎懲機制,對于工作質(zhì)量好、工作效率高的工作人員進行精神或者物質(zhì)上的表揚和激勵,從而進一步地提升他們的工作積極性。而對于工作態(tài)度不認真、工作作風不好的人員進行有效地提醒和管理,從而來對他們進行足夠的鞭策,以便于提升他們的工作態(tài)度。

        4.打造以信訪為核心的師生訴求保障機制。打造以信訪為核心的師生訴求保障機制,對于提升高校機關(guān)服務工作質(zhì)量有著無比重要的促進意義。信訪,是指公民、法人或者其它組織采用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向各級人民政府、縣級以上人民政府工作部門反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關(guān)行政機關(guān)處理的活動。將信訪工作踐行到高校機關(guān)服務工作之中去,不斷地來為廣大師生提供更多的意見投訴渠道,來不斷地滿足他們的內(nèi)心需求和教學訴求,這樣可以在很大程度上保證高校機關(guān)服務工作最后一環(huán)的完整性和有效性,這對于不斷提升高校教學秩序有著無比重要的促進意義,在根本上提升了高校的教學效果,為師生的教學成長塑造了有效的民主化學習氛圍,構(gòu)建人性化的高校教學空間。

        四、結(jié)語

        機關(guān)服務工作是高校機關(guān)工作的重點內(nèi)容,是維系整個機關(guān)正常運行的關(guān)鍵所在,同時也是鞏固高校教學秩序的核心要素。隨著社會形勢的變化與改革,高校機關(guān)服務工作也應該與社會發(fā)展保持步調(diào)一致,從而實現(xiàn)高質(zhì)量的服務,提升整個組織的凝聚力。做好高校機關(guān)的服務工作,必須要加強隊伍建設(shè),突出機關(guān)服務工作的創(chuàng)新性,建立有效的監(jiān)督管理運行機制,從而深化機關(guān)工作體制的改革,保證機關(guān)工作服務質(zhì)量的提高,提升組織內(nèi)部的凝聚力和向心力。只有這樣才能夠為師生教學活動的順利開展提供有效的外在環(huán)境支撐。

        參考文獻:

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