張曉東
在網(wǎng)絡(luò)視頻病毒式傳播的效應(yīng)下,4月9日的美國聯(lián)合航空暴力驅(qū)客事件很快就在全球范圍內(nèi)引發(fā)了巨大反響:有網(wǎng)友在Facebook上發(fā)起抵制美聯(lián)航的運(yùn)動(dòng),并貼上剪掉該公司會(huì)員卡的照片,聲稱再也不會(huì)選乘該公司航班;數(shù)位美國國會(huì)議員公開譴責(zé)美聯(lián)航的不恰當(dāng)行為,并表示“國會(huì)需要對(duì)此展開調(diào)查”;因?yàn)檫@場突如其來的公關(guān)災(zāi)難,美聯(lián)航的股票迄今為止已經(jīng)蒸發(fā)超過8億美元。
有趣的是,這場全民聲討美聯(lián)航的行動(dòng)很快波及其他美國航空公司,不少美國網(wǎng)民紛紛在社交網(wǎng)絡(luò)上分享乘機(jī)旅行時(shí)的遭遇到的不愉快經(jīng)歷?!俺缘木透i飼料一樣,空乘態(tài)度還極差!”“我還以為被趕下飛機(jī)是很正常的事情呢”“他們沒把你列為恐怖分子就已經(jīng)不錯(cuò)了”……
《赫芬頓郵報(bào)》分析稱,美聯(lián)航這次栽倒很大程度只是因?yàn)樗鼈兗业墓P(guān)做得太差了——事件發(fā)生后的第一時(shí)間,該公司CEO的聲明中并未見到道歉,竟然是將責(zé)任推卸到乘客身上。
“美國各大航空公司對(duì)乘客的粗魯態(tài)度實(shí)際上并不是什么新鮮事,”該媒體舉例稱,去年12月,相似趕客下飛機(jī)事件就在美國另一家主要航空公司達(dá)美航空身上發(fā)生過。事件之所以沒像這次這樣發(fā)酵,是因?yàn)檫_(dá)美第一時(shí)間砸錢把它“公關(guān)”下去了?!奥眯姓呓?jīng)常發(fā)現(xiàn)自己飛行在一片不友善的天空,無論他們選乘的是哪家公司?!?p>
4月9日,美國聯(lián)合航空暴力驅(qū)客事件中被拖下飛機(jī)的乘客
多出一公斤的行李也要額外付費(fèi),機(jī)上免費(fèi)餐飲通通取消,機(jī)齡超過20年的飛機(jī)還在服役,座位間隙越來越窄,機(jī)場破得無法直視……這是不少國際旅行者對(duì)美國國內(nèi)航班旅行體驗(yàn)的第一印象。
作為世界民航第一大國的美國,在乘客滿意度方面常年被歐洲和東亞各國的航空公司們“吊打”。比如美聯(lián)航在中文網(wǎng)絡(luò)上就長期被網(wǎng)友們戲稱為“美廉航”,意在嘲諷其機(jī)票不廉價(jià)但服務(wù)卻向廉價(jià)航空看齊的可惡行徑。
專注差旅體驗(yàn)報(bào)道的美國《旅行休閑》雜志發(fā)布的2015“全球十大最差航空公司”中,美國的航空公司占了七個(gè)席位,其中就包括像美聯(lián)航和美國航空這樣占據(jù)市場份額極大的巨頭航企。而在同期發(fā)布的“全球十大最佳航空公司”榜單上,沒有一家來自美國。
報(bào)道稱,在全美航空(現(xiàn)已并入美國航空)的官網(wǎng)上,有95%的乘客給他們得到的服務(wù)只打一星?!俺丝蛡儽г谷篮娇战?jīng)常弄丟他們的行李,而且機(jī)組人員粗魯又不專業(yè)?!鳖l頻上榜的美聯(lián)航則受到來自有特殊需求旅客的投訴,一些殘疾旅客表示機(jī)組人員“完全忽略了他們的存在”。
除了服務(wù)水準(zhǔn)越來越?jīng)]底線外,美國民航業(yè)還面臨著硬件老化,更新動(dòng)力匱乏的問題。正如美國前副總統(tǒng)喬·拜登所指的那樣,“進(jìn)入紐約拉瓜迪亞機(jī)場,還以為來到了什么第三世界國家?!?/p>
一份由《國際財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》提供的數(shù)據(jù)顯示,全球平均機(jī)隊(duì)機(jī)齡最老的15家航空公司中,美國籍的航空公司占了5家,其中四大巨頭(美航、達(dá)美、美聯(lián)航和美西南)全部上榜。像達(dá)美航空這樣的公司,平均機(jī)齡已經(jīng)超過15年。相比之下,中國主要航空公司的飛機(jī)機(jī)齡平均為6年左右。
盡管有很多研究證實(shí)飛機(jī)的安全性和機(jī)齡并沒有太大的關(guān)聯(lián),但是出廠年代較早的機(jī)型在乘坐舒適度上顯而易見是無法和新飛機(jī)媲美的。
新任總統(tǒng)特朗普很早就曾表示有意通過翻新老舊基礎(chǔ)設(shè)施的辦法來提振美國經(jīng)濟(jì),其中很大一部分資金預(yù)料將投向民航業(yè)。但另一方面,由于不少航空公司擔(dān)心基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)會(huì)帶來運(yùn)營成本的相應(yīng)提升(比如機(jī)場建設(shè)稅可能會(huì)提高),因此反對(duì)聲音也很大。
美聯(lián)航暴力驅(qū)客事件從另一方面反映了現(xiàn)代民航業(yè)越來越“兩極化”的運(yùn)營理念——航空公司只在乎頭等艙和商務(wù)艙旅客的體驗(yàn),而把經(jīng)濟(jì)艙乘客當(dāng)做“貨運(yùn)”來對(duì)待。
《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)論稱:“該事件實(shí)際上也是美國貧富差距越來越明顯的一個(gè)連鎖反應(yīng)?!痹搱?bào)援引航空業(yè)界人士指出,當(dāng)賣出20個(gè)商務(wù)艙座位的收入比賣出200個(gè)經(jīng)濟(jì)艙座位還高許多時(shí),“航空公司極端化地厚此薄彼難道不是很正常的現(xiàn)象嗎?”
就在驅(qū)客事件發(fā)生前不久,美聯(lián)航宣布推出了所謂“基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)艙”,將機(jī)上服務(wù)簡化到只?!耙粋€(gè)座位”,就連使用行李架也要額外付費(fèi)。與此同時(shí),該公司又斥巨資翻新了其商務(wù)艙座椅,不光使其成為能完全平躺的睡椅,還增加了來自高檔寢具公司的被褥專供商務(wù)艙客人使用。
更直接的例子則是,當(dāng)“超售”事件發(fā)生時(shí),首先被趕下去的幾乎總是購買折扣機(jī)票的乘客。所謂“超售”,指的是航空公司為實(shí)現(xiàn)利潤最大化,通常會(huì)賣出比實(shí)際座位數(shù)更多的機(jī)票,以避免乘客因改變行程或誤機(jī)而造成座位空置。
有美國媒體報(bào)道稱,本次美聯(lián)航驅(qū)客事件中,航空公司雖然宣稱是“隨機(jī)選出了四位”,但實(shí)際上是在折扣機(jī)票購買者的群體里隨機(jī)選出了四位,而非全機(jī)乘客。
抗議美國聯(lián)合航空暴力驅(qū)客事件的民眾
盡管網(wǎng)絡(luò)上抵制美聯(lián)航的聲音沸沸揚(yáng)揚(yáng),但不少媒體評(píng)論認(rèn)為“這并沒有任何鬼用”。原因在于,在民用航空業(yè)高度壟斷在幾大巨頭手上的美國航空市場,乘客有時(shí)候并沒有別的選擇。
以囂張的美聯(lián)航為例,這家巨型航空公司擁有超過700架飛機(jī),飛往美國國內(nèi)外超過340個(gè)目的地,主導(dǎo)的航空市場從東海岸的紐約、華盛頓到中部的芝加哥再到西部的丹佛、洛杉磯和舊金山,其龐大的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)很難讓乘客“躲得過”。從非?,F(xiàn)實(shí)的角度出發(fā),不少有出行成本限制的乘客在購買機(jī)票時(shí),即使真的非常討厭美聯(lián)航的一貫作風(fēng),可能也會(huì)迫于無奈忍一忍。
彭博社提供的數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)過幾次大型的并購和重組過后,當(dāng)下美國民航各公司之間的競爭已經(jīng)遠(yuǎn)不如十年之前那樣激烈。在2007年,上述四巨頭占據(jù)的美國國內(nèi)民用航空市場總額只有55%,但在今天,這一數(shù)字已經(jīng)上升到了85%?!八麄儺?dāng)然無心提高服務(wù)水平,反正無論如何你也沒有別的選擇?!?/p>
以2005年全美航空和美西航空合并案為起點(diǎn),美國民航業(yè)開啟了一輪史無前例的合并潮流:2008年達(dá)美航空并購西北航空,2010年美聯(lián)航并購大陸航空,2011年美西南并購穿越航空,2013年美國航空又并購了全美航空……
民航業(yè)越是壟斷,在某種程度上來說對(duì)消費(fèi)者權(quán)益?zhèn)υ绞秋@著:當(dāng)某座城市的市場被單一巨頭壟斷后,大部分進(jìn)出港航班都由這家公司包攬,乘客也不太可能因?yàn)橛憛掃@家公司就真的跑到別的城市去坐飛機(jī)。
《美國新聞與世界報(bào)道》舉例稱,如果你是北卡羅來納州的居民,你十有八九都需要到夏洛特國際機(jī)場坐飛機(jī)——那么恭喜你,你就得學(xué)會(huì)愛上美國航空了,因?yàn)閺南穆逄剡M(jìn)出港的91%的航班,都是美航家的。
更為重要的是,上述四巨頭不僅通過瓜分協(xié)議操控了市場,還能影響政府決策。比如它們形成的聯(lián)合游說團(tuán)多年來就一直要求美國政府限制歐洲的廉價(jià)航空公司(比如挪威航空和冰島WOW航空等)運(yùn)營跨大西洋航線,以維持他們?cè)谠擃I(lǐng)域的壟斷地位。