殷建文+吉志慧+李曉飛

摘要：目前我國的社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，法制環(huán)境也在不斷地健全，企業(yè)在發(fā)展過程中或多或少都會遇到各種各樣的法律風險，企業(yè)要想從根本上防止經(jīng)營中遇到法律風險，就要構建起完善的法律風險防范體系。本文分析了企業(yè)法律風險的意義和成因，希望企業(yè)能夠正確認識企業(yè)法律風險防范，并重點研究了如何建立和完善企業(yè)法律風險防范體系。

關鍵詞：企業(yè) 法律風險 防范體系構建

企業(yè)的法律風險指的是在法律實施過程中由于人為因素導致具體的法律行為不規(guī)范，企業(yè)沒有達到期望的目標，同時違背了相關法律而出現(xiàn)的不良后果。目前隨著我國市場競爭的日益激烈，企業(yè)的法律風險也在不斷的提高，因此提高企業(yè)的法律風險防范體系構建是企業(yè)發(fā)展的迫切需要。

一、法律風險的成因

（一）企業(yè)自身管理意識不強

很多企業(yè)自身的風險管理意識不足，包括客觀上不知道有哪些風險，主觀意識上不夠重視等問題。風險意識不強會造成風險評估階段無法了解具體有哪些風險存在，也不會清楚風險發(fā)生的概率有多少、會產(chǎn)生多大影響。在監(jiān)控風險階段，對于企業(yè)中潛在的風險因素沒有及時的判斷和感知，沒有做到防患于未然。風險發(fā)生之后，無法及時地給出風險應對策略，不知道怎么樣面對風險，只會被動的接受風險。

（二）企業(yè)管理制度不健全

企業(yè)管理不能只依靠領導的權威和能力，同時還要建立科學、合理的企業(yè)管理制度，但是目前大部分的企業(yè)管理只重視了企業(yè)發(fā)展，制度建立往往制定不健全，落實不到位。企業(yè)在運行和經(jīng)營過程中產(chǎn)生的效益跟風險是矛盾的統(tǒng)一整體，因此如果企業(yè)管理制度中只重視了企業(yè)經(jīng)營效益，那么其中必然會增加企業(yè)法律風險的產(chǎn)生幾率。

（三）企業(yè)風險識別能力較低

我國經(jīng)濟發(fā)展起步較晚，因此有一部分企業(yè)目前風險管理剛剛起步，內(nèi)部存在風險識別能力落后問題，因此學習風險管理方法和提升工具使用的可靠性是關鍵，需要企業(yè)積極學習新知識新方法，不斷規(guī)范自身工作，總結失敗經(jīng)驗，提升專業(yè)知識掌握。

二、如何構建和完善企業(yè)法律風險防范體系

（一）提升企業(yè)管理人員和工作人員的法律風險意識

在企業(yè)中或多或少都會存在企業(yè)法制建設基礎薄弱問題，具體表現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)權責不清楚、決策機制不健全、缺乏有效的監(jiān)督管理等問題。法律風險不僅需要企業(yè)經(jīng)營管理人員的支持，同時還需要企業(yè)的全體工作人員積極地參與進來，加強企業(yè)法律風險防范工作的影響力和執(zhí)行力，只有企業(yè)的管理人員和員工提升法律風險意識，才能夠提升日常工作中風險判斷的警覺，正確的用法律思路來解決問題、處理問題。首先加強企業(yè)領導決策人員的法律風險意識，領導人員自身要不斷加強運用法律來解決問題的實際能力。企業(yè)的法律事務機構要有針對性的結合企業(yè)發(fā)展實際情況來進行法律法規(guī)宣傳，重點針對公司法、合同法、安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法、物權法、勞動法等相關問題展開知識培訓，估計企業(yè)全部人員都能參與到法律風險意識培訓活動中。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年我國河北省光企業(yè)涉訴案件就高達400余起，其中涉案金額達到了十多億元，其中有的企業(yè)被執(zhí)法機關查處和罰款，有的企業(yè)的巨額資金難以追償，甚至其中還發(fā)生了個別犯罪案件，對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的影響，直接影響到了河北的總體經(jīng)濟發(fā)展。這些案件都反映出了企業(yè)法律風險意識淡薄的問題，因此加強法律風險防范體系建設非常重要。

（二）健全企業(yè)法律風險防范制度體系建立

建立健全的企業(yè)法律風險管理制度，首先企業(yè)必須要根據(jù)自身的發(fā)展環(huán)境，對于內(nèi)部設計到法律風險的重要事項進行嚴加控制，以企業(yè)規(guī)章制度的形式進行法律風險預防和控制工作，保證企業(yè)出現(xiàn)問題能夠有章可循有法可依，杜絕因為制度不健全而引發(fā)的法律風險。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務性質的不同，主要需要建立的風險評估制度有：防止違規(guī)管理制度、合同管理制度、知識產(chǎn)權管理制度、索賠和訴訟事項管理制度、企業(yè)投資管理制度等。企業(yè)的法律風險房管制度一定要管產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和外部發(fā)展的全過程，內(nèi)容要涉及到企業(yè)的各個崗位和人員，通過詳細的工作制度建立，能夠有效的預防、規(guī)避、控制和化解企業(yè)法律風險，保證企業(yè)能夠符合國家法律規(guī)定平穩(wěn)運行發(fā)展。

近幾年來我國國務院和各級省市國資委也不斷的頻繁舉辦法律風險管理論壇，主要針對企業(yè)法律風險防范進行探討。同時我國國務院國資委專門召開了關于企業(yè)法律風險防范機制建設的工作會議，強調(diào)在今后一段時間中，一定要加快推進企業(yè)法律顧問制度的建設，建立健全的企業(yè)法律風險防范機制。

（三）建立法律防范管理工作流程

通過在企業(yè)運營過程中建立法律防范管理工作流程，能夠保證防控工作的正常有序運行。主要做法如下：要及時的收集和傳送企業(yè)信息，及時掌握企業(yè)中的法律風險信息。相關工作部門和單位要及時的收集企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的法律風險信息，并上報給企業(yè)風險防控管理部門，這樣方便防控部門能夠及時的檢查、調(diào)研和解決風險問題。利用科學的技術分析和評估豐縣信息，充分的考慮到企業(yè)發(fā)展情況，針對相關的法律風險進行科學、全面的評估和確認。確認出風險類型和可能造成的影響之后，及時制定解決方案，高效的解決法律風險。最后實時跟蹤，落實反饋，重視法律風險解決方案的落實和監(jiān)督考核。

民以食為天，如果企業(yè)因為法律風險而產(chǎn)生經(jīng)營不善、破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象，企業(yè)職工也面臨著失業(yè)的風險，例如說安然、環(huán)球電訊、凱馬特等巨型企業(yè)相繼倒下現(xiàn)象，幾十萬甚至是上千萬的失業(yè)人員會給社會帶來巨大的就業(yè)壓力，因此加強企業(yè)法律風險防范體系建設不僅是維護企業(yè)的合法權益，更是保障社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。

三、結語

企業(yè)中建立健全的法律風險防范體系能夠有效防止企業(yè)法律風險發(fā)生幾率，不管是企業(yè)外部分的法律風險還是內(nèi)部問題引起的法律風險，都會因為企業(yè)內(nèi)外的資源狀況而改變，因此一定要不斷調(diào)整企業(yè)的管理制度，建立健全的法律風險防范體系，確定規(guī)范的法律風險防范工作流程，才能夠幫助企業(yè)適應和滿足經(jīng)濟發(fā)展需求，健康有序的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮耀華.論企業(yè)法律風險防范體系的建立[J].東方企業(yè)文化，2007，（07）.

[2]周昌發(fā).企業(yè)應收款法律風險防范體系構建研究[J].中國軟科學，2013，（10）.

（作者單位：[1]殷建文，河北鋼鐵集團司家營研山鐵礦綜合管理科；[2]吉志慧，河鋼集團礦業(yè)公司機電檢修分公司綜合辦公室；[3]李曉飛，河北鋼鐵集團司家營研山鐵礦人力資源科。）