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        市政工程施工管理現(xiàn)狀以及對策分析

        2017-05-08 14:04:26劉享元
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年12期
        關(guān)鍵詞:市政工程施工管理現(xiàn)狀

        劉享元

        摘 要:作為重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市政工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到城市居民的正常生活,對城市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展也會產(chǎn)生一定影響。近年來,由于人們對生活和工作環(huán)境舒適度的要求日益提升,市政工程已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點,因此有必要不斷強化施工管理,促進市政工程施工進度和施工質(zhì)量的提升,推動城市經(jīng)濟發(fā)展。文章中將在對當(dāng)前市政工程施工管理現(xiàn)狀進行深入探討的基礎(chǔ)上,針對如何加強市政工程管理提出相應(yīng)地對策,為市政工程施工質(zhì)量提供切實保障。

        關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;現(xiàn)狀;對策

        1 當(dāng)前市政工程施工管理的現(xiàn)狀

        1.1 質(zhì)量管理意識薄弱

        近年來,市政工程項目數(shù)量不斷攀升,由于市場監(jiān)管乏力,致使一些資質(zhì)不足的施工單位濫竽充數(shù),沒有建立完善的施工管理機制,同時其從業(yè)人員自身素質(zhì)也比較低,難以勝任施工管理工作,對市政工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。眾所周知,對于市政工程而言,其出資建設(shè)方是政府,所以往往備受重視,于是很多施工單位在上級檢查時往往只是應(yīng)付而已,過于關(guān)注施工監(jiān)督,盲目加快施工速度,卻未能注意到施工速度過快會嚴重影響施工質(zhì)量。此外,由于技術(shù)水平有限,很多施工單位都沒有在實際施工之前針對道路與給排水工程的結(jié)構(gòu)進行安全分析,導(dǎo)致工程竣工投入使用往往由于質(zhì)量不達標而造成返工,嚴重影響了城市的正常運行,導(dǎo)致了資源和成本的嚴重浪費。

        1.2 市政工程管理缺乏規(guī)范性

        一般而言,市政工程基本屬性是公共性,因為市政工程建設(shè)往往是由行政主管部門授權(quán)的,但是由于受到自身權(quán)利范圍限制,這些部門都沒有參與到實際工程建設(shè)中去,也沒有設(shè)置部門或安排專人對工程建設(shè)進行嚴格監(jiān)督。很多施工企業(yè)就抓住了監(jiān)管的缺失這一有利契機,不按照程序和規(guī)范進行,甚至手續(xù)和證件不齊全就動工建設(shè),導(dǎo)致工程管理缺乏有效性。同時,對于某些市政工程而言,還有可能與政府政治利益相關(guān)聯(lián),所以政府就會給予較多干預(yù),這就會出現(xiàn)有的政府為了追求形象和所謂的政績,在缺乏可行性研究報告的情況下就盲目進行施工,追求施工進度,導(dǎo)致施工質(zhì)量受到嚴重影響,為日后使用留下質(zhì)量和安全隱患。

        1.3 監(jiān)理單位管理乏力

        作為市政工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理單位在保證施工質(zhì)量的過程中發(fā)揮著重要的作用。而實際上,盡管市政工程施工都受到監(jiān)理單位進行監(jiān)督和管理,但是實際效果卻差強人意。主要原因在于缺乏足夠完善的市政工程監(jiān)理體系,監(jiān)理單位從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)水平偏低,職業(yè)道德缺乏,內(nèi)部管理混亂,這些因素都會對監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。此外,還有不少監(jiān)理單位受利益驅(qū)使,在工程質(zhì)量把關(guān)上采取睜一只眼,閉一只眼的態(tài)度,給市政工程留下了巨大的質(zhì)量安全隱患。

        2 加強市政工程施工管理的對策與建議

        2.1 強化質(zhì)量控制意識

        為有效加強市政施工管理,應(yīng)當(dāng)不斷強化質(zhì)量控制意識,保證市政工程施工質(zhì)量。對于市政工程施工單位而言,應(yīng)當(dāng)定期組織施工技術(shù)和管理人員進行施工技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓他們對施工質(zhì)量管理方式有比較清楚地認識,提高他們的從業(yè)水平,從而使技術(shù)管理人員能夠更好地勝任施工管理工作。同時,對于所有參與施工的人員而言,必須對其權(quán)責(zé)予以明確,并注重其專業(yè)技能培養(yǎng),促進其自身素質(zhì)提升。施工單位應(yīng)提前就施工進度做好規(guī)劃工作,對施工過程中可能對施工質(zhì)量造成不利影響的因素,從而為市政工程施工進度和質(zhì)量提供雙重保障。

        2.2 建立完善的市政施工管理組織規(guī)制

        一方面,對于施工單位而言,應(yīng)當(dāng)針對每個市政工程項目制訂有效地施工組織設(shè)計方案,并建立完善的質(zhì)量保障專項施工方案,對安全施工的目標予以明確,嚴格按照安全管理條例進行,提高市政工程施工的規(guī)范化水平。同時,應(yīng)當(dāng)制定市政工程安全施工責(zé)任機制并予以貫徹落實,并結(jié)合具體的市政工程項目規(guī)模和性質(zhì)等特點分別成立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)組織,并配備適量的質(zhì)量督察員和安全管理員,專門負責(zé)制定施工安全工作細則,及時跟進工程進展,從而及時作出工程質(zhì)量檢測與整改。此外,還應(yīng)加快項目經(jīng)理責(zé)任追究機制的建設(shè)與完善,從管理者的角度為市政工程施工質(zhì)量和安全提供保障。

        另一方面,施工單位還應(yīng)強化質(zhì)量與安全培訓(xùn),尤其是新進班組人員,必須對其進行系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)期結(jié)束還要對其加強考核,只有順利通過培訓(xùn)考核的人員方可正式進入工作崗位。同時,施工單位應(yīng)于每個年度針對所有參與施工的人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,嚴格落實持證上崗機制。此外,還應(yīng)于每年年末進行培訓(xùn)考核,如若發(fā)現(xiàn)無上崗證或者尚未通過考核的情況,堅決不允許其上崗。

        2.3 促進監(jiān)理監(jiān)管作用充分發(fā)揮

        對于監(jiān)理單位而言,為了有效發(fā)揮其自身監(jiān)理監(jiān)管作用,應(yīng)當(dāng)擴大市政工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理力度與范圍,不斷完善監(jiān)理工作的法律法規(guī),確保監(jiān)理工作開展有法可依。同時,對于監(jiān)理從業(yè)人員來說,應(yīng)當(dāng)對自身的職責(zé)有比較清楚的認識,對監(jiān)理工作權(quán)利要進行充分利用,時刻端正自己的工作態(tài)度,保證市政工程每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。此外,監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)立足于市政工程施工實際,通過有效地法律手段對工程造價、進度、質(zhì)量以及合同管理加以有效調(diào)節(jié)和控制,并對各單位的關(guān)系進行努力協(xié)調(diào),確保市政工程施工能夠有序高效進行。另外,監(jiān)理從業(yè)人員自身綜合素質(zhì)的高低會對監(jiān)理工作的有效性產(chǎn)生直接影響,因此對監(jiān)理單位而言,應(yīng)當(dāng)定期不定期地組織監(jiān)理從業(yè)人員參加教育培訓(xùn)或?qū)n}講座,通過培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)水平,讓他們的職業(yè)道德素養(yǎng)也有顯著提高,從而使他們的業(yè)務(wù)與技術(shù)能力得到有效增強。

        3 結(jié)束語

        綜上,市政工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎城市建設(shè)發(fā)展,同時也與廣大群眾的切身利益關(guān)系密切,因此,必須不斷加強市政工程施工管理,為市政工程施工質(zhì)量提供切實保障,這就需要不斷強化施工單位的質(zhì)量控制意識,建立完善的市政施工管理組織規(guī)制,加強監(jiān)督管理,促進監(jiān)理監(jiān)管作用充分發(fā)揮,使市政工程施工管理更加科學(xué)規(guī)范,從而為城市的建設(shè)發(fā)展增添活力。

        參考文獻

        [1]鐘啟光.市政工程施工管理中存在的問題及解決對策探討[J].引文版:工程技術(shù),2015(34):135.

        [2]楊彬彬.市政工程施工管理瓶頸現(xiàn)狀及應(yīng)對策略[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015,5(36).

        [3]鞠俊杰.如何加強市政道路施工管理的措施分析[J].江西建材,2015(17):130.

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