(中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 中山 528436)
改革開放以來,珠三角憑借著毗鄰港澳這一得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢以及相關(guān)政策的大力支持,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊之一。為此,探討自改革開放以來珠三角的產(chǎn)業(yè)演變歷程,現(xiàn)今珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題,以及未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢具有現(xiàn)實(shí)意義。
一、珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指生產(chǎn)要素在國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門之間的比例構(gòu)成及其相互依存、相互制約的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個體系,它包括構(gòu)成該體系的各子系(即產(chǎn)業(yè)部門)的構(gòu)成形式及地位、各子系間的相互聯(lián)系和相互作用。
(一)珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變綜述
珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直保持著“二,三,一”的格局,制造業(yè)一直占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,在三大產(chǎn)業(yè)中的比例一直在50%左右,是珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。而第一產(chǎn)業(yè)比例在不斷下降,至1995年已下降到不足10%。第三產(chǎn)業(yè)則一直保持著良好的上升勢頭。
總體而言,珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),一直在不斷地調(diào)整優(yōu)化,迄今已達(dá)到工業(yè)化中期的中后期階段,符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的一般規(guī)律。
(二)第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展階段(1978—1990)
自改革開放以來,珠三角的服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)占比則不斷下降,制造業(yè)保持大比重優(yōu)勢平穩(wěn)發(fā)展。直到1990年,服務(wù)業(yè)比重接近制造業(yè),三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)接近。
這段時間服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展得益于改革開放后的體制創(chuàng)新,許多港商來大陸談生意時帶動了珠三角的服務(wù)業(yè)發(fā)展。廣州白天鵝賓館就是一個典型的例子,其是中國第一家中外合作的五星級賓館,被譽(yù)為改革開放成功典范。
而農(nóng)業(yè)規(guī)模的逐漸縮小主要是因?yàn)檎畬Φ诙?、三產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大,大批工廠源源不斷建立以及由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的人地矛盾,使大批勞動力從農(nóng)業(yè)中分離出來,一方面使農(nóng)業(yè)規(guī)??s小,另一方面又為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)提供了大批勞動力,繼而使二三產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。
在這12年中,珠三角實(shí)現(xiàn)了初始階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,將發(fā)展中心由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)為制造業(yè)和服務(wù)業(yè),改革由試點(diǎn)轉(zhuǎn)為全面推廣,推動著珠三角經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)第二產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展階段(1991—1995年)
這段時間珠三角經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,且出現(xiàn)過熱現(xiàn)象,GDP在五年內(nèi)翻了兩番,從91年的1010.5億元迅速上升到95年的4075.47億元。主要?dú)w因于第二產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,工業(yè)現(xiàn)代化水平不斷提高。第三產(chǎn)業(yè)由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,為制造業(yè)配套服務(wù)的生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后于工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,導(dǎo)致與第二產(chǎn)業(yè)差距拉大。第一產(chǎn)業(yè)比重則繼續(xù)下降,并一直維持在10%以下。
該期正值全球產(chǎn)業(yè)大范圍轉(zhuǎn)移浪潮未停之時,發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方興未艾,尤其是香港對珠三角的投資經(jīng)歷了最初的試探后,全面進(jìn)入,形成“前店后廠”模式。
(四)調(diào)整發(fā)展階段(1996—至今)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持“二、三、一”的格局,第一產(chǎn)業(yè)下降至不足5%,第二產(chǎn)業(yè)繼續(xù)占據(jù)絕對優(yōu)勢,第三產(chǎn)業(yè)保持上升勢頭。
隨著1995—1996年國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱受到了遏制,GDP增長速度也逐漸下降。隨著港澳回歸,珠三角迎來了穩(wěn)定發(fā)展的新時期。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷進(jìn)步,讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級由政策調(diào)控變?yōu)閮?nèi)生型的自主推動。
二、珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的問題
盡管珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直在不斷進(jìn)行著結(jié)構(gòu)優(yōu)化,但第二第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部仍存在著產(chǎn)業(yè)層次結(jié)構(gòu)上的失調(diào)。
(一)制造業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理
珠三角一直被譽(yù)為“世界工廠”,就是以其發(fā)達(dá)的加工制造業(yè)而知名。然而,這導(dǎo)致珠三角掌握高端技術(shù)的企業(yè)占少數(shù),大部分皆是低端的加工企業(yè),其中最為典型的便是“三來一補(bǔ)”,技術(shù)含量低、附加值小,以廉價(jià)勞動力、資源為代價(jià)都是其標(biāo)簽。
(二)第三產(chǎn)業(yè)依然以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主
盡管近年來,珠三角的服務(wù)業(yè)比重一直接近50%,但產(chǎn)業(yè)增加值卻未達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)。第三產(chǎn)業(yè)中,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)依然占據(jù)著主要地位,高端服務(wù)業(yè)如金融業(yè)的仍有待進(jìn)一步發(fā)展。
三、珠三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
面對現(xiàn)有的問題,珠三角顯然需要產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。
(一)大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)
通過不斷優(yōu)化外資結(jié)構(gòu),大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)輻射帶動和技術(shù)溢出能力強(qiáng)的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),帶動加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。讓珠三角積極承接新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸引跨國公司特別是世界500強(qiáng)企業(yè)把更高技術(shù)水平、更高增值率的加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到廣東省。
(二)鼓勵技術(shù)進(jìn)步
鼓勵加工貿(mào)易企業(yè)更新設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)行新產(chǎn)品研究開發(fā)。對外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)建品牌、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)以及進(jìn)口研發(fā)所需儀器設(shè)備給予一定資金支持。對加工貿(mào)易企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)聘請的研發(fā)人員,給予享受企業(yè)所在地人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策。
(三)樹品牌
在我國,許多企業(yè)都以貼牌生產(chǎn)為主,尤其是珠三角,更是因此得到了“世界工廠”之譽(yù),而貼牌生產(chǎn)的弊端同樣明顯,缺乏自主品牌,毛利低,話語權(quán)小,議價(jià)能力差,訂單下降同樣對這些企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊,而要立住腳跟,創(chuàng)立自主品牌顯然必不可少。同樣以中山FY家具有限公司為例,近五年來,為爭取自主權(quán),公司傾力打造屬于自己的品牌——“FY”。為此,企業(yè)邀請大量設(shè)計(jì)師組成產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì),為“FY”品牌做大量包裝設(shè)計(jì),然后推向市場。并以此品牌參加包括第六屆國際酒店展、上海國際酒店博覽會在內(nèi)的各大展會,借此宣傳其品牌。除此之外,更是在2012年8月成立《FOOKYIK設(shè)計(jì)師精英會》,廣召全國優(yōu)秀設(shè)計(jì)師入會,以此提升品牌知名度。
(四)積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
優(yōu)先發(fā)展國際服務(wù)外包,重點(diǎn)吸引發(fā)達(dá)國家和地區(qū)投資者到我省投資軟件開發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè),大力培養(yǎng)服務(wù)外包專業(yè)人才。大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),降低市場準(zhǔn)入門檻,加大領(lǐng)域服務(wù)業(yè)的招商引資力度,培育一批在國內(nèi)外具有公信力和競爭力的中介服務(wù)組織。加強(qiáng)粵港服務(wù)業(yè)的深度合作,為加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級提供基礎(chǔ)性服務(wù)。
(五)促進(jìn)中小城市服務(wù)業(yè)發(fā)展
從珠三角各市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表可以看出,服務(wù)業(yè)主要集中在廣州和深圳兩個特大城市,而如中山、江門等中小型城市服務(wù)業(yè)的占比顯然要低上不少,政府可以通過支持中小服務(wù)型企業(yè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]尚磊.珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變及其影響因素分析
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作者簡介:王群(1969.2-),女,漢族,廣東韶關(guān)人,本科,高級會計(jì)師,研究方向:企業(yè)財(cái)務(wù)管理與策劃;國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)等。