王冉

摘要：人力資源管理主要是企事業(yè)根據(jù)自身的情況，有計(jì)劃的對(duì)企事業(yè)內(nèi)部的人才進(jìn)行管理規(guī)劃，以此便于人才發(fā)揮最大作用，有利于企事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。本文主要通過對(duì)現(xiàn)代企事業(yè)的人力資源的管理現(xiàn)狀來分析人力資源管理理論未來的發(fā)展，并且對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行展望，希望能夠促進(jìn)我國的人力資源管理市場(chǎng)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；理論研究；未來展望

中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2016）036-000106-01

社會(huì)由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，全球貿(mào)易化、經(jīng)濟(jì)化也在隨之快速的發(fā)展著，在這過程中金融市場(chǎng)就成為了跨國企事業(yè)的主要力量。為了適應(yīng)這種大社會(huì)背景，提高企事業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)中的競爭力，企事業(yè)對(duì)于人才就有了更高的要求，推動(dòng)了我國的人力資源管理市場(chǎng)發(fā)展。

一、人力資源管理理論研究的進(jìn)展分析

由于經(jīng)濟(jì)全球化，現(xiàn)在的企事業(yè)很多都是跨國合作，人力資源的研究也不能再局限于我國自身發(fā)展?fàn)顩r，應(yīng)該借鑒和吸收一些國外的人資管理理念。但是也不可以照搬照抄國外的人力資源管理模式，同時(shí)人力資源的管理理論進(jìn)展又是多方面的，本文主要從以下兩方面來進(jìn)行分析說明：

（一）雇傭關(guān)系研究進(jìn)行分析

傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系主要是員工和雇主之間的關(guān)系，雇主通過一系列的規(guī)矩對(duì)員工進(jìn)行約束管理，雇主會(huì)通過一些獎(jiǎng)勵(lì)政策激勵(lì)員工做一些對(duì)企事業(yè)有貢獻(xiàn)的事情。但是在本文中并不是這么定義員工和雇主之間的關(guān)系的。雇傭關(guān)系的發(fā)展其實(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演變的結(jié)果，是社會(huì)交換理論而來的產(chǎn)物，它依據(jù)的理論基礎(chǔ)就是社會(huì)交換理論和誘因貢獻(xiàn)模型。現(xiàn)在的社會(huì)不停的在發(fā)生著變化，到處都是不安定因素，因此企事業(yè)也不再像過去一樣注重員IT作的忠誠度和員工的工作安全，現(xiàn)在的社會(huì)處處都是人才，只要企事業(yè)能夠提供高額的報(bào)酬，比較有挑戰(zhàn)性的職位、快速的升職機(jī)會(huì)，人才便會(huì)蜂擁而來。

（二）工作和家庭沖突研究進(jìn)展分析

在以前的社會(huì)，人們的社會(huì)觀念還相對(duì)來說比較落后，在人們的生活中的兩大核心家庭和工作之間的問題總是不能夠很好的解決。每個(gè)人的精力都是有限的，關(guān)注了工作自然而然就會(huì)忽視了家庭，相反的重視了家庭就不能全身心的投入到工作中。以前研究人員在研究家庭和工作之間的沖突的時(shí)候，認(rèn)為家庭和工作是沒有辦法同時(shí)存在的，他們之間不可調(diào)和的矛盾會(huì)影響人們生活的幸福感，增加人們生活中的壓力，而且家庭和生活中存在矛盾的員工在工作中也不能夠全身心的投入，曠工、缺勤的概率遠(yuǎn)高于其他的員工。

隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活觀念和社會(huì)觀念也在不斷的進(jìn)步，認(rèn)為工作和家庭之間其實(shí)是可以平衡的，刨除工作和家庭之間的矛盾問題，二者之間也是可以相互促進(jìn)的。那么該如何解決家庭和工作之間的問題和平衡二者之間的矛盾是現(xiàn)在研究人員研究的重點(diǎn)。企事業(yè)可以更多的站在員工的角度思考問題，比如增加員工的陪產(chǎn)假、家屬節(jié)日等福利，加大對(duì)員工工作和家庭之間的合作力度。

（三）跨文化管理研究進(jìn)展的分析

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，企事業(yè)想要更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化，人力資源的管理理論必須要對(duì)跨文化管理進(jìn)行研究。跨文化管理模式的研究成果已經(jīng)應(yīng)用到了許多的全球性營業(yè)的企事業(yè)，并且取得了一定的成果?？缥幕芾砥鋵?shí)就是在各國文化不同的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)理論研究，但是由于現(xiàn)在的全球化文化的推動(dòng)，使跨文化管理受到了沖擊，所以如何在文化全球化的背景下開展跨文化管理是現(xiàn)在研究者的難題。

二、人力資源管理理論研究未來發(fā)展的展望

所謂研究就是對(duì)未知事情的不確定性進(jìn)行研究和分析，所以在研究的過程中總會(huì)出現(xiàn)各種不同的意見和建議。理論知識(shí)的研究更是如此，需要研究者在研究的過程中顛覆以往的思維模式，所以總是會(huì)受到社會(huì)上認(rèn)識(shí)的質(zhì)疑，我們國家人力資源的研究要在結(jié)合我們國家實(shí)際情況下參考國外的人力資源管理模式。筆者在本文中對(duì)于人力資源理論研究的未來發(fā)展形式展望主要是在未來形式不確定、復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下從以下幾個(gè)方面做出的展望。

（一）應(yīng)對(duì)多元化社會(huì)帶來的全球化經(jīng)濟(jì)

由于經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)，人力資源理論需要適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，基于這種背景下創(chuàng)造的人力資源的管理首先需要符合全球化文化和全球化經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，所以研究人員在研究人力資源管理理論的時(shí)候需要跳出某一特定的區(qū)域的限制，用全面的眼光去看待問題，用全球化經(jīng)濟(jì)和文化的背景去研究人力資源在企事業(yè)中的問題。

（二）雇傭關(guān)系的管理

人力資源管理理論中的雇傭關(guān)系理論其實(shí)與實(shí)際生活中的雇傭關(guān)系是存在很大差異的，而這種差異就是研究人員不斷探索的目標(biāo)，需要選擇新的發(fā)展方向?qū)Υ诉M(jìn)行研究，并且根據(jù)現(xiàn)在的企事業(yè)的發(fā)展需要重新的定位雇傭關(guān)系，而且我國現(xiàn)在的雇傭關(guān)系跟國外的雇傭關(guān)系是有很大的不同。

（三）人力資源管理高度的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和不確定性

由于社會(huì)的不穩(wěn)定性造就了經(jīng)濟(jì)自身多變的特征，加上經(jīng)濟(jì)自身的快速發(fā)展使得企事業(yè)也具有相同的特性一復(fù)雜、多變的發(fā)展方向，因此企事業(yè)的人力資源管理必須要跟企事業(yè)的發(fā)展變化保持一致才能跟的上企事業(yè)進(jìn)步的步伐。人力資源的管理不但要根據(jù)企事業(yè)的變化而變化，還需要結(jié)合員工自身工作的心里特征等多方面研究，以便于明確人力資源管理未來的發(fā)展方向。

（四）人力資源管理具體職能的深入研究

經(jīng)過了長期的發(fā)展和研究，我國的人力資源管理理論已經(jīng)逐漸的發(fā)展完善，有自己的獨(dú)特的管理辦法和工作流程，從最初的對(duì)工作性質(zhì)的研究，到現(xiàn)在對(duì)于企事業(yè)人資的安排，在這個(gè)過程中取得了一定的成績。但是畢竟經(jīng)濟(jì)逐漸的全球化，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可能止步不前，所以我國的人力資源的管理理論必須要跟的上時(shí)代的發(fā)展，從而尋找人力資源發(fā)展的新方向，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

三、結(jié)語

我國的現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)也在不斷的完善，因此我國的人力資源管理理念的研究已經(jīng)刻不容緩，只有找到適合企事業(yè)模式的人力資源管理理論，才能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。