蔣俊軍

【摘 要】當(dāng)前，許多土建工程企業(yè)沒(méi)有完備的工程管理體系控制，在日常工作中成本管理與運(yùn)行機(jī)制不完備產(chǎn)生的后果越來(lái)越受到土建工程企業(yè)管理者的重視。因此，加強(qiáng)對(duì)土建工程造價(jià)存在的問(wèn)題及對(duì)策的研究是非常必要的。本文筆者對(duì)土建工程造價(jià)存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了分析探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】土建工程；造價(jià)；問(wèn)題；對(duì)策

引言

土建造價(jià)管理作為建筑工程施工建設(shè)十分重要的內(nèi)容，也是建筑施工設(shè)備準(zhǔn)備以及設(shè)備采購(gòu)十分重要的基礎(chǔ)，更是整個(gè)建筑施工過(guò)程中關(guān)乎經(jīng)濟(jì)預(yù)算十分重要的內(nèi)容，有效保障建筑施工企業(yè)能夠獲得產(chǎn)出的有利保證，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到有章可循。因此，土建造價(jià)管理一直貫穿著工程施工建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，保障各個(gè)環(huán)節(jié)可以得到有效開(kāi)展，切實(shí)保障施工質(zhì)量，并且有效提升建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于建筑施工單位而言，必須著手編造一套完整的土建造價(jià)管理體系，要求做到對(duì)每個(gè)施工步驟進(jìn)行制約，切實(shí)保障工程施工質(zhì)量。

一、土建造價(jià)管理的意義及作用

土建造價(jià)管理的主要內(nèi)容是對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，比如對(duì)施工設(shè)備以及施工材料，還有建設(shè)工程的所有開(kāi)支進(jìn)行合理預(yù)算。切實(shí)保障施工工程在工程建設(shè)以及采購(gòu)等諸多方面都符合既定標(biāo)準(zhǔn)，保障各項(xiàng)措施可以更加合理地運(yùn)行。無(wú)論是對(duì)前期預(yù)算或者是在整個(gè)施工階段對(duì)建筑材料的購(gòu)買(mǎi)都必須做好造價(jià)管理，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施管理以及控制，保障建筑單位的預(yù)算能夠和實(shí)際使用成本相吻合，不至于出現(xiàn)太大偏差。這不僅為建筑施工單位在成本預(yù)算以及投資上都提供了十分有效的依據(jù)，更為建筑單位提供了良好的監(jiān)督作用，保障每個(gè)施工環(huán)節(jié)都可以有章可循，保障施工質(zhì)量達(dá)到既定要求。

二、土建造價(jià)管理中現(xiàn)有的問(wèn)題分析

（一）土建造價(jià)管理意識(shí)上的缺失

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，越來(lái)越多的建筑企業(yè)將中心放在如何提升建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益方面，加快施工進(jìn)度，因此在加強(qiáng)土建造價(jià)管理方面存在理念上的卻是，以至于在管理過(guò)程中存在很多問(wèn)題依然沒(méi)有得到解決。很多建筑單位監(jiān)管人員并未制定有效的監(jiān)管規(guī)定，以至于土建造價(jià)的前期成本預(yù)算和實(shí)際使用成本出現(xiàn)嚴(yán)重不相符的問(wèn)題，巨額的經(jīng)濟(jì)差距對(duì)建筑單位的發(fā)展也帶來(lái)了極大的影響。再加上因?yàn)椴少?gòu)人員對(duì)于造價(jià)管理存在意識(shí)方面的缺失，以至于采購(gòu)的建筑原材料存在價(jià)格浮動(dòng)過(guò)大的問(wèn)題，還有很多建筑材料根本不符合基本要求，極大程度上出現(xiàn)了成本浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致建筑單位遭受巨大的損失。尤其是在工程土建造價(jià)成本預(yù)算方面存在極大的隨意性，所以對(duì)建筑單位的施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展均產(chǎn)生了不利的影響，導(dǎo)致建筑單位遭受巨大損失。

（二）土建造價(jià)管理體系存在弊端

大部分的建筑單位并沒(méi)有在土建工程造價(jià)管理體系當(dāng)中做出十分明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，以至于很多工程造價(jià)管理大部分是由監(jiān)管人員擅自做出的決定，而且計(jì)價(jià)模式十分落后。一般使用的計(jì)價(jià)模式使用的是定額計(jì)價(jià)，這種計(jì)價(jià)方式用于建筑工程施工中必然存在漏洞，也難以保障所有項(xiàng)目都能做出有效核算。再加上建筑單位內(nèi)部并未制定有效的科學(xué)的計(jì)價(jià)方式，計(jì)價(jià)方式死板和時(shí)間拖延的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致計(jì)價(jià)失誤的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）土建造價(jià)信息管理的落后

在信息化建設(shè)不斷發(fā)展的今天，建筑工程土建造價(jià)管理也需要對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)的管理，保障各項(xiàng)施工建材信息能夠符合工程項(xiàng)目的建設(shè)要求。然而在當(dāng)前的建筑企業(yè)管理模式中，土建造價(jià)信息管理模式存在著缺失和落后，有些信息的更新跟不上工程項(xiàng)目的要求，缺乏完善的管理體系，各項(xiàng)措施的實(shí)施不能有效的進(jìn)行，對(duì)建筑工程施工的進(jìn)度產(chǎn)生阻礙作用。有效的土建造價(jià)信息管理能夠?qū)こ探ㄔO(shè)起到指導(dǎo)作用，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠條理清晰的展現(xiàn)出來(lái)，保障建設(shè)項(xiàng)目有科學(xué)的依據(jù)。

三、加強(qiáng)建筑工程土建造價(jià)管理的方法和措施

（一）加強(qiáng)建筑工程土建造價(jià)管理理念

隨著時(shí)代的發(fā)展和建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，必須要加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理理念才能夠完善建筑企業(yè)的管理制度，符合建設(shè)工程的發(fā)展需要。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析討論，找出問(wèn)題的所在，并制定有效的管理?xiàng)l例，確保能夠穩(wěn)定的實(shí)施。因建筑工程施工作業(yè)方式多種多樣，其管理方法也會(huì)隨之改變，統(tǒng)一種管理方案施工程序可能會(huì)起到不同的作用，所以要進(jìn)行認(rèn)真的觀察探討，制定出有效的管理理念。

（二）創(chuàng)建科學(xué)有效的土建造價(jià)管理制度

在土建造價(jià)管理過(guò)程中，要明確建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)規(guī)定，保障能夠有效的實(shí)施。要根據(jù)工程的實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，在不影響施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程中每項(xiàng)環(huán)節(jié)的投資成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和詳細(xì)的分析，達(dá)到工程施工的要求和國(guó)家的管理規(guī)定，從而能夠保障工程的各項(xiàng)工作合理的進(jìn)行。

（三）創(chuàng)新成本管理方法引入信息化技術(shù)

在土建工程項(xiàng)目中，具體的造價(jià)工作不是一成不變的。近幾年來(lái)，隨著土建工程項(xiàng)目的增多，土建工程造價(jià)管理方面也引入了許多新的相關(guān)技術(shù)。部分的傳統(tǒng)辦法已不能適應(yīng)工程造價(jià)工作的需要。目前主要的創(chuàng)新成本管理方法已引入信息化技術(shù)，對(duì)于整體工程造價(jià)的控制與管理實(shí)行了內(nèi)部統(tǒng)一平臺(tái)應(yīng)用性管理。內(nèi)部管理平臺(tái)的建立與應(yīng)用，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)的變化，減少了人工計(jì)算的錯(cuò)誤與勞動(dòng)強(qiáng)度。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用大大增強(qiáng)了成本控制效率和準(zhǔn)確性，將造價(jià)中的科學(xué)化、精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化三項(xiàng)基本原則真正的落實(shí)到了土建工程造價(jià)工作中。同時(shí)對(duì)于施工完成的項(xiàng)目建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，參照同等條件的項(xiàng)目進(jìn)行橫向分析，定位存在的問(wèn)題，借鑒經(jīng)驗(yàn)，使土建工程造價(jià)管理體系更加完善。重新優(yōu)化整個(gè)工程項(xiàng)目中存的問(wèn)題，降低施工成本。

（四）重新建立完善的造價(jià)資料體系

造價(jià)體系資料是一個(gè)土建工程項(xiàng)目完成后要形成的內(nèi)部資料。便于日常工作管理，同時(shí)也做為造價(jià)控制工作的參照基礎(chǔ)。所以建立完善的造價(jià)資料體系對(duì)于造價(jià)工作的開(kāi)展十分重要。注意全面詳細(xì)收集土建工程中的造價(jià)基礎(chǔ)性資料，完善整個(gè)造價(jià)體系，明確建設(shè)階段的費(fèi)用支出資料，通過(guò)綜合分析所有的整體工程造價(jià)資料，得出的數(shù)據(jù)作為工程控制成本分析的主要依據(jù)。在分類(lèi)整理中建立材料與施工兩方面資料統(tǒng)計(jì)，分析材料與工程施工二方面的主要內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)行匯總時(shí)保證相關(guān)對(duì)應(yīng)資料的完整。

四、結(jié)語(yǔ)

土建工程造價(jià)是控制整個(gè)工程項(xiàng)目的主要指標(biāo)，并且貫穿于整個(gè)土建工程之中。在日常的造價(jià)工作概算中，主要存在著土建工程企業(yè)運(yùn)行體制與管理機(jī)制的不完善；預(yù)結(jié)算工作不完善；未明確權(quán)責(zé)劃分范圍影響工程等方面的問(wèn)題，要想解決這一系列問(wèn)題就要從以下幾個(gè)方面入手。建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體系；優(yōu)化建設(shè)工程全程的造價(jià)控制；創(chuàng)新成本管理方法；引入信息化技術(shù)完善造價(jià)資料體系?？傊?，要在保證土建工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，保證工程質(zhì)量與造價(jià)控制。

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