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        有些言行,女教師不妨也反思

        2017-05-06 14:06:17薛元榮
        師道 2017年3期
        關(guān)鍵詞:女校長弱點性格

        薛元榮

        “我是誰”,真的是個難題。認識自己好難、好難,包括女教師。在這個更該禮贊女教師的月份里,除了鮮花和微笑,如能聽聽別樣的聲音,不妨也算是春天的禮物吧。正因為認識自己很難,那么有機會聽聽他人的想法,相必也是有啟發(fā)的。

        有一次,一名女記者來我校,一落座就問校長是男的還是女的。當(dāng)我回答“男”的時候,女記者感嘆:“好!好!”她告訴我,城市里小學(xué)女校長很多,接觸多了,感覺到了女校長的不足:視野和心胸都不開闊、斤斤計較、情緒化、花頭多、易變……我相信這些不足不是女性校長所特有的,男性校長也有,可能在女校長身上發(fā)生得多一些。女記者的觀察可能不全面,但女校長如能抱“有則改之無則加勉”的態(tài)度,這一定是一帖苦口良藥。

        但改起來很難很難,因為這和性別、性格有關(guān)。女性的思維模式、觀察和處理問題的角度、情緒表達方式和男性是有差異的。但并不是說,女性要向男性學(xué)習(xí),而是了解自己后,盡可能多聽聽別人的意見、努力控制自己的情緒。但對女教師的有些言行,我持保留態(tài)度。

        前年,實行“輪崗交流”,我校交流來了一名女校長。第二天找我談話,了解新單位的情況。她翹著二郎腿,前后晃動,有一搭沒一搭地“了解”情況,并指出我的觀點存在問題,要改正。我總覺得,一名教師工作的時候翹著二郎腿和別人談話,行為不雅觀,也是不禮貌的。她自詡“直爽”“性格像男人”,因此在行政會上偶然說些笑話;結(jié)果她自己笑了,我們愕然,因為這個笑話庸俗了一點,不太適合在這樣的場合說。

        我對于“性格像男人”的女教師尤其女校長保持謹慎的樂觀態(tài)度。我總覺得,男人該像男人,女性該像女性,與其說“性格像男人”,不如說,努力學(xué)習(xí)男性的優(yōu)點,正如男性要學(xué)習(xí)女性的長處一樣。但有的言行還是要看場合,比如,還是那位女校長,在全區(qū)教師節(jié)大會會場上,隨便拍別人的肩膀并大聲交談,這“直爽”就不足取了。

        還是那位女校長,記性特別好,特別擅長記住“反對”她的人,然后想方設(shè)法排擠“對手”。實際上,沒有無緣無故的“支持”,也沒有無緣無故的“反對”,一所學(xué)校有不同意見是正常的,校長理應(yīng)理解它們、容納它們、回應(yīng)它們,而不是扼殺不同的聲音、“統(tǒng)一”到自己的思想上去。她的排擠法之一是不斷向教育局告下屬的狀,下屬如何不配合、不“聽話”,開展工作有難度等排擠,是不坦蕩、不誠懇的表現(xiàn),像病菌一樣侵害學(xué)校這個肌體。不能寬容不同的聲音,不分男女,和他(她)們?nèi)狈Π踩?、缺乏自信有關(guān)。這可能和校長的管理“風(fēng)格”有關(guān),有的校長喜歡“大權(quán)獨攬”“一言九鼎”“一錘定音”,對于下屬的“挑戰(zhàn)”不能容忍,以為如此不能按照自己的意圖開展工作。但事實也證明,“一言堂”的校長對學(xué)校的文化和精神的打造弊大于利。校長要想的是如何求同存異,在“百家爭鳴”中求得“百花齊放”。

        女性的情緒化,會讓人捉摸不定,甚至無所適從。壓力之下,女性教師的焦慮感可能比男性多一些,焦慮,會傳染給同事、影響學(xué)生;焦慮感越重,影響越大。情緒失控,會影響決策、損害自己的形象。女教師體罰不多,但在變相體罰中,女性的語言暴力也是十分傷人的。一個人發(fā)怒的時候形象是丑陋的,無論是男還是女。在普通的看法里,女性屬于溫柔的,我們的學(xué)生也確實需要教育的溫柔,然而,當(dāng)女教師變身為“女漢子”的時候,我們的教育缺失了最為寶貴的一部分:優(yōu)雅。學(xué)生在學(xué)校受到的教育,除了來自書本、教師的素養(yǎng),還有性別的認知。而性別的認知以及性別的差異的影響相當(dāng)一部分來自教師,我們希望男教師的坦蕩勇敢正直、女教師的溫和優(yōu)雅細膩能影響學(xué)生。

        又要說到女校長。因為當(dāng)女教師有權(quán)力的時候,其優(yōu)點充分顯示,但其弱點也開始分明了。女校長的細心和親力親為是很為人欽佩的,但太細心、親力親為過度,會讓下屬傷腦筋。校長盡管可以“說了算”“拍板定奪”,但也要征求下屬的意見,畢竟需要下屬去落實,畢竟“群眾的智慧是無窮無盡的”。況且,下屬也需要得到鍛煉,方能成長。有時女校長的“易變”確實讓人傷透腦筋。昨天校長說這個方案不錯,今天上午說要修改,下午說改另一個地方,下班路上接到電話說重新寫。幾乎每個校長都有攀比心理,或者叫“上進心”、“面子”,也稱“榮譽感”,男女校長都有,似乎無可厚非。但還是要看所做的是不是尊重了學(xué)生成長的規(guī)律、是不是符合學(xué)生學(xué)習(xí)的規(guī)律,校長要在“榮譽”和學(xué)生的健康成長之間做個抉擇,孰重孰輕,答案不言自明。但這是一個艱難的決定,尤其對女校長來說。

        女教師是不是特別“記仇”,不清楚,但“嘮叨”確乎是有的,去年的一件事可以嘮叨到今年。這需要男教師理解,正如女教師需要理解男教師的“沉默”。只是希望女教師“嘮叨”時,話語盡量不要刻薄。我和我的學(xué)生,都希望每天將最美的一面呈現(xiàn)給學(xué)生、同事和家人。

        女性的弱點,也是人性的弱點。當(dāng)人性的弱點降臨在女教師身上時,作為旁觀者,一面是寬容,一面是善意地提醒,自然,也可以做旁觀者的鏡子,引以為戒。

        (作者單位:江蘇蘇州市相城區(qū)黃橋?qū)嶒炐W(xué))

        責(zé)任編輯 黃佳銳

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