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        基于價(jià)值共創(chuàng)角度研究互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式

        2017-05-06 11:58:10孫岳
        科技資訊 2017年7期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療價(jià)值共創(chuàng)創(chuàng)新服務(wù)

        孫岳

        摘 要:在這個(gè)信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)將在各個(gè)行業(yè)不斷地進(jìn)行滲透,而醫(yī)療行業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改革。互聯(lián)網(wǎng)具有智能、交互和便捷的特點(diǎn),它能快速對醫(yī)療資源和信息進(jìn)行合理的調(diào)整和分配,從而促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的效率,并且為醫(yī)療服務(wù)節(jié)約很多有效的資源?;ヂ?lián)網(wǎng)本身就具有共享互動(dòng)的特性,這為醫(yī)療服務(wù)價(jià)值共創(chuàng)提供了良好的途徑。因此該文將在價(jià)值共創(chuàng)的理念下,分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的新模式。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 價(jià)值共創(chuàng) 創(chuàng)新服務(wù)

        中圖分類號:G31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)03(a)-0136-02

        傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù),已經(jīng)無法跟上現(xiàn)今快速發(fā)展的信息化社會(huì)了。傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)存在著諸多問題,比如,一些資源使用上存在著分配不均的現(xiàn)象,還有較低的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等,這些保守、單一的醫(yī)療服務(wù)方式,很不利于醫(yī)院更好地服務(wù)患者和經(jīng)營。對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者就醫(yī)情況,還是沒有一個(gè)方便的途徑進(jìn)行解決。所以對于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式進(jìn)行信息化的改革,是非常有必要的。

        1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式構(gòu)建分析

        1.1 對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)主體進(jìn)行分析

        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)的價(jià)值,主要還是體現(xiàn)在為患者解決就醫(yī)問題這個(gè)目的上。對于患者來說,他們的主要問題是沒有足夠的資金看病,對于偏遠(yuǎn)地區(qū)來說,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療設(shè)備不完善。而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)在價(jià)值共創(chuàng)的視角下,要解決這一問題,就要充分地考慮患者就醫(yī)的各種因素,對其進(jìn)行最大化的優(yōu)化配置。根據(jù)患者就醫(yī)情況來說,除了治療環(huán)節(jié)在線下進(jìn)行,其他的環(huán)節(jié)都可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化。首先醫(yī)生可以通過互聯(lián)網(wǎng),對患者的病情進(jìn)行無阻礙的跟蹤,還可以進(jìn)行論文研究的深入,從而可以加大知名度等。對于醫(yī)院來說,在建立了互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的信息系統(tǒng)之后,對于醫(yī)院各個(gè)方面的工作都可以進(jìn)行網(wǎng)上解決,進(jìn)一步提高了醫(yī)院的工作效率,而且對于醫(yī)院的各種醫(yī)患問題也得到有效的緩解。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù),可以得到很多有效的信息,比如企業(yè),根據(jù)醫(yī)院的就醫(yī)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,可以迅速地得到精確的數(shù)據(jù),從而可以進(jìn)一步地改進(jìn)營銷方式,及時(shí)轉(zhuǎn)變研發(fā)方向。還有保險(xiǎn)公司,對于本公司相關(guān)的產(chǎn)品使用情況,有了精確的數(shù)據(jù)分析,可以更好地進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格的定位和產(chǎn)品生產(chǎn)量的定位,從而解決更多成本支出問題,得到效益最大化。

        1.2 價(jià)值共創(chuàng)視角下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)

        互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的醫(yī)療,主要包括三者:消費(fèi)者、服務(wù)供應(yīng)商和服務(wù)集成商。所以價(jià)值共創(chuàng)則是三者之間對于醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的過程。而主題還是圍繞著消費(fèi)者、醫(yī)院和醫(yī)生、各個(gè)企業(yè)等,進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。首先,所有的服務(wù)經(jīng)濟(jì)都是有消費(fèi)者參與的,所以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式還是以消費(fèi)者體驗(yàn)為主導(dǎo)。而集成商是與消費(fèi)者和服務(wù)集成商有關(guān)的資源,進(jìn)行不合理信息的消減整合,減少資源的浪費(fèi)與分配混亂等,達(dá)到價(jià)值共創(chuàng)的最大化。期間還要加大服務(wù)規(guī)劃的高度匹配,以顧客的體驗(yàn)作為引導(dǎo),使資源得到合理的分配,不斷改善消費(fèi)者對產(chǎn)品使用的反饋情況。利用互聯(lián)網(wǎng)的共享交流特點(diǎn),建立一個(gè)具有三者互相交流的體系,及時(shí)獲取消費(fèi)對服務(wù)的反應(yīng),還有服務(wù)商和供應(yīng)商之間的互動(dòng)等整個(gè)流程的形成,更有利于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)值的共創(chuàng)。

        2 進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式的實(shí)踐

        2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的改善

        在掛號網(wǎng)成立以來,各大醫(yī)院也開始進(jìn)入使用掛號網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)模式。因此,可以通過掛號網(wǎng)進(jìn)行分析現(xiàn)在的醫(yī)療服務(wù)。早期的掛號網(wǎng)主要服務(wù)項(xiàng)目是預(yù)約掛號,但是隨著客戶量的不斷增多,還有不同服務(wù)問題的出現(xiàn),掛號網(wǎng)開始進(jìn)行深入改革,建立了具有針對性的特殊服務(wù)模式。對于患者就醫(yī)時(shí),可以根據(jù)患者的要求或著是他們以前的病史,合理地安排醫(yī)療人員給予治療,對于每個(gè)顧客都可以進(jìn)行專人接待,使服務(wù)達(dá)到更優(yōu)質(zhì)化。對于診后患者的健康服務(wù)要求,可以通過對各個(gè)經(jīng)營商之間的信息進(jìn)行整合,把產(chǎn)品和服務(wù)整合到一起送到消費(fèi)者手里。還有診后如何配藥,也可以根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)情況進(jìn)行合理的推薦,給予更好的供應(yīng)商和服務(wù)。

        2.2 醫(yī)院、供應(yīng)商和患者之間的互動(dòng)

        針對于掛號網(wǎng)的互動(dòng)來說,其中醫(yī)院、醫(yī)生、保險(xiǎn)企業(yè)和藥商提供者等是掛號網(wǎng)主要的參與者。對于醫(yī)院來說,可以通過掛號網(wǎng),獲得良好的顧客就醫(yī)渠道,有線上專業(yè)預(yù)約網(wǎng)站,同時(shí)能增加高質(zhì)量的消費(fèi)者,讓醫(yī)院的品牌得到更廣泛的知名度,還可以隨時(shí)看到消費(fèi)者的反饋意見。另外,還可以根據(jù)醫(yī)院的要求,給予各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表的展示頁面,還有宣傳頁面等。而醫(yī)生可以在掛號網(wǎng)內(nèi)建立自己的網(wǎng)站,把自己的個(gè)人信息,還有治療哪種疾病等進(jìn)行詳細(xì)的說明,有利于提高辨識度,增加就診匹配度。顧客可以通過在掛號網(wǎng)上申請賬號,進(jìn)行預(yù)約就診,或者是對于與健康問題有關(guān)的醫(yī)學(xué)方面的問題進(jìn)行咨詢等。

        3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)存在的問題及解決對策

        3.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)存在的問題

        在初步發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)中,還是存在著很多問題。比如,不具備一整套完整的網(wǎng)上管理政策,從政策的出臺(tái)到實(shí)施一系列的過程,都會(huì)面臨很多問題的出現(xiàn)。還有網(wǎng)上執(zhí)業(yè),如何進(jìn)行售藥等這些問題,都沒有合理的政策管理,這些都將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的阻礙?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療還缺少數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),目前有關(guān)數(shù)據(jù)管理的移動(dòng)軟件數(shù)不勝數(shù),但是沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,水平都是參差不齊的。就拿線上問診來說,沒有科學(xué)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),簡單的回答和提問方式根本無法解決實(shí)際問題。而醫(yī)護(hù)人員之間更是缺乏溝通,導(dǎo)致醫(yī)療信息無法共享,各種醫(yī)療數(shù)據(jù)變得閉塞,無法形成一個(gè)整體鏈接。還有最主要的問題就是消費(fèi)方,很多消費(fèi)者都不具有互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的知識和技能,對于網(wǎng)上醫(yī)療更是不知如何操作,這對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)造成更大的阻礙。

        3.2 問題的解決對策

        首先要建立比較完備的政策管理體系,使各個(gè)體系的監(jiān)管部門快速成立。這些有利于快速對醫(yī)療相關(guān)的信息資源進(jìn)行整合,加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)建設(shè)的步伐。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展水平參差不齊,所以建立相關(guān)的監(jiān)管部門是必須的,可以將政府有關(guān)的政策和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管局等有利的資源納入到醫(yī)院來,保證互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的可靠性和真實(shí)性。還有對于醫(yī)療行業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息,制定統(tǒng)一的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),使其能夠具有條理性,減少信息的堆積和數(shù)據(jù)的混亂現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行問診時(shí),要有職業(yè)道德規(guī)定,減少網(wǎng)上就診中不良的從業(yè)行為。還有關(guān)于群眾對網(wǎng)上就醫(yī)知識的了解還是甚少。傳統(tǒng)就醫(yī)觀念根深蒂固,要想改變像被動(dòng)就醫(yī)、只相信專家等情況的出現(xiàn),就要加大網(wǎng)上就醫(yī)理念的宣傳,使該理念得到普遍化,才能更好地進(jìn)行網(wǎng)上醫(yī)療。

        4 結(jié)語

        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的新的方向,它給予醫(yī)療行業(yè)一個(gè)全新的服務(wù)方式,不但為醫(yī)療行業(yè)解決了資源分配不平衡的問題,還進(jìn)一步解決了廣大人民就醫(yī)難的問題,而且這種新型的醫(yī)療模式得到了很多專業(yè)人士的認(rèn)可和支持。一旦傳統(tǒng)的醫(yī)療模式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)模式,將會(huì)改變整個(gè)醫(yī)院市場的競爭模式,各大醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交流和共享,將有利于醫(yī)療質(zhì)量的提高,還有利于緩和醫(yī)院之間的關(guān)系。專業(yè)人士可以在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,有利于醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建立和強(qiáng)大。還有進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)模式,也就意味著醫(yī)院的內(nèi)部信息直接與互聯(lián)網(wǎng)對接,那么保證信息的安全問題還需要進(jìn)一步解決。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)模式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建立,還需要雄厚的資金和人力的投入,這就需要研究多種渠道解決資金問題。在價(jià)值共創(chuàng)的角度下實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式的道路任重而道遠(yuǎn),這就需要醫(yī)院、政府、企業(yè)等相關(guān)部門努力合作了。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 簡兆權(quán),陳鍵宏,楊金花.發(fā)服務(wù)價(jià)值共創(chuàng)研究——基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的視角[J].科技進(jìn)步與對策,2012,29(13):1-5.

        [2] 陳惠芳,徐衛(wèi)國.值共創(chuàng)視角下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2016(3):30-32.

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