李暉+陳林
(四川大學(xué),成都 610064)
[摘 要] 在我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸發(fā)展的過程中,網(wǎng)上預(yù)約報賬模式受到廣泛重視與應(yīng)用,尤其在高校財務(wù)管理中,財務(wù)管理人員摒棄傳統(tǒng)的報賬措施,利用網(wǎng)上預(yù)約報賬模式開展相關(guān)工作,有利于提升工作效率與質(zhì)量,增強其發(fā)展效果。
[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)上預(yù)約報賬模式;高校財務(wù)管理;影響
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 022
[中圖分類號] F232;G475 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)07- 0046- 02
0 前 言
目前,雖然部分高校財務(wù)管理人員已經(jīng)開始應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報賬模式,但是,還是存在較多難以解決的管理問題,無法提升其工作效率。因此,高校財務(wù)管理部門必須要遵循相關(guān)操作規(guī)范,制定完善的管理制度,為其后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
1 網(wǎng)上預(yù)約報賬模式在高校財務(wù)管理中的作用
在高校財務(wù)管理過程中,網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的應(yīng)用較為重要,相關(guān)管理人員必須要重視網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的應(yīng)用。
首先,高校財務(wù)管理部門應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報賬模式,有利于提升人力資源的利用效率。在傳統(tǒng)的高校財務(wù)報賬工作中,報賬的主體就是校園、教師與學(xué)生,校園報賬體系中包含著人員經(jīng)費發(fā)放、材料購買與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的內(nèi)容,而教師與學(xué)生的報賬占總報賬體系的20%左右,具有分散性特征,金額較少,高校財務(wù)人員無法全面整理與審核財務(wù)數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致出現(xiàn)各類難以解決的問題。而網(wǎng)上預(yù)約報賬模式利用的是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),可以有效提升財務(wù)管理人員的工作有效性,便于財務(wù)管理人員整理與處理資料,逐漸提升財務(wù)管理工作質(zhì)量,提升人力資源利用效率[1 ]。
其次,高校財務(wù)管理人員應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報賬系統(tǒng),有利于提升財務(wù)信息的對稱性。主要因為高校財務(wù)管理人員利用網(wǎng)上預(yù)約報賬模式,可以有效提升其工作效率,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的信息不對稱問題,逐漸提升財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。
最后,高校財務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報賬系統(tǒng)的時候,相關(guān)管理人員可以對其進行有效的分析,在實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約報賬的情況下,可以減少高校財務(wù)管理工作問題,提升高校財務(wù)管理人員的工作效率與工作質(zhì)量。在高校財務(wù)管理人員網(wǎng)上預(yù)約報賬的過程中,可以通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對信息進行查詢與錄入,改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式,打破傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的局限性,提升高校財務(wù)管理工作質(zhì)量,增強其工作效果,保證可以達到預(yù)期的管理目的。另外,高校在財務(wù)管理的時候,利用網(wǎng)上預(yù)約報賬系統(tǒng),可以有效提升信息處理工作效率,增強信息處理工作效果,提升其工作效率。
2 高校財務(wù)管理中網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的應(yīng)用問題
目前,高校財務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的過程中,還存在較多難以解決的問題,無法提升管理工作效率與質(zhì)量。
首先,參與網(wǎng)上預(yù)約報帳的高校人員除了有專業(yè)的財務(wù)管理人員之外,還有老師、學(xué)生等,參與人員人多、財務(wù)專業(yè)水平參差不齊,無法提升財務(wù)信息錄入操作規(guī)范性,難以優(yōu)化財務(wù)管理工作體系。就目前高校財務(wù)管理工作而言,在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的時候,某些參與網(wǎng)上預(yù)約報帳的高校人員對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用不重視,不能規(guī)范填寫各類數(shù)據(jù)信息,難以提升其溝通效率與有效性。甚至?xí)霈F(xiàn)一些難以解決的問題,無法優(yōu)化高校財務(wù)管理體系。
其次,高校財務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的時候,網(wǎng)上預(yù)約報帳系統(tǒng)自身也存在著一些問題,影響用戶操作,如此以來難以提升財務(wù)信息報賬制度的完善性,難以提升其應(yīng)用效率與質(zhì)量,無法保證財務(wù)報賬信息的真實性與準確性,也會出現(xiàn)一些難以解決的問題[2 ]。
最后,高校財務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報賬系統(tǒng)的時候,不能全面分析高校財務(wù)管理需求,難以根據(jù)高校財務(wù)管理特點等開展相關(guān)管理工作,無法保證高校財務(wù)管理網(wǎng)上預(yù)約報賬系統(tǒng)的應(yīng)用質(zhì)量,導(dǎo)致網(wǎng)上預(yù)約報賬系統(tǒng)在實際應(yīng)用期間出現(xiàn)各類難以解決的問題,無法保證財務(wù)報賬系統(tǒng)的應(yīng)用質(zhì)量。
3 高校財務(wù)管理中網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的應(yīng)用措施
在高校財務(wù)管理期間,高校財務(wù)管理人員需要制定完善的管理制度,發(fā)揮網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的作用,逐漸提升高校財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。具體措施包括以下幾點。
3.1 制訂人才培養(yǎng)方案
高校財務(wù)管理部門在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的過程中,必須要制訂完善的人才培養(yǎng)方案,保證可以培養(yǎng)信息技術(shù)相關(guān)人才,使其可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提升網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的應(yīng)用效率。首先,財務(wù)管理部門需要科學(xué)建設(shè)人才培養(yǎng)體系,要求財務(wù)管理人員按照相關(guān)規(guī)范合理操作。其次,對于一些年齡較大的財務(wù)管理人員,需要為其樹立正確的創(chuàng)新觀念,使其可以意識到網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的應(yīng)用重要性,進而提升其工作效率與工作質(zhì)量,減少各類工作問題,達到預(yù)期的管理目的。其次,高校財務(wù)管理部門需要制定完善的管理制度,定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作,要求財務(wù)管理人員規(guī)范報賬填寫工作,進而提升財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。同時,財務(wù)管理部門需要重視審計人員與核查人員的專業(yè)素質(zhì),階段性的對其進行專業(yè)知識與技能的培訓(xùn),使其可以掌握先進的工作技能。最后,高校財務(wù)管理部門需要保證網(wǎng)上預(yù)約報賬的準確性與及時性,認真核對各類項目,制定完善的責(zé)任制度,并且將其工作責(zé)任分配給每個財務(wù)管理人員,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在各類問題,并且對其進行薪資的懲罰[3 ]。
3.2 制定完善的平臺報賬制度
高校財務(wù)管理人員必須要制定完善的平臺報賬制度,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)要求,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)平臺中網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的應(yīng)用行為,保證可以提升其工作效率與質(zhì)量,達到預(yù)期的管理目的。同時,高校財務(wù)管理部門需要逐步提升網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的應(yīng)用質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)報賬填寫中存在的各類問題,并且采取有效措施解決問題,進而達到預(yù)期的發(fā)展目的。另外,高校財務(wù)管理人員必須要重點關(guān)注網(wǎng)上預(yù)約報賬系統(tǒng)的應(yīng)用效率,利用各類制度約束高校財務(wù)管理人員的行為,提升其工作質(zhì)量。
4 結(jié) 語
在高校財務(wù)管理過程中,財務(wù)管理部門必須要針對網(wǎng)上預(yù)約報賬模式的應(yīng)用,逐漸提升其工作效率,制定完善的管理制度,建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍,保證可以增強高校財務(wù)管理工作效果。
主要參考文獻
[1]仲云珍.網(wǎng)上預(yù)約報賬模式對高校財務(wù)管理的影響探討[J].會計之友,2013(28):121-123.
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[3]邱浩然.高校網(wǎng)上財務(wù)報賬模式的構(gòu)建及啟示[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014(9):55-56.