逯紅艷

摘要：國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。黨建工作與企業(yè)的改革發(fā)展是一脈相承、密不可分，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，不斷的發(fā)揮黨組織政治核心作用，創(chuàng)新黨建工作的方式與策略，才能使黨建工作真正成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與服務(wù)群眾的有效形式，才能更好的促進(jìn)企業(yè)全面改革，提升經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造效益，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文針對(duì)基層黨建工作存在的問(wèn)題，將幾點(diǎn)主要采取的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了總結(jié)和歸納，以期為今后的國(guó)有企業(yè)管理提供更多的借鑒。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；基層黨建；問(wèn)題；措施

一、時(shí)代背景

2016年10月10日至11日，在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于《堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖》作了重要講話(huà)。指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根和‘魂，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之?！眹?guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，可以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在“十三五”的開(kāi)局之年，我局為全力打造電建旗下的國(guó)際強(qiáng)局、管理強(qiáng)局和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)，以全面貫徹黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展的新形勢(shì)，在中國(guó)電建的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以培育企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力為核心，全面融入“大土木”，加快提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，加快主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，積極發(fā)展“三層業(yè)務(wù)”，加快提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化落地水平，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持深化改革，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)持依法治企，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)作為全局工作指導(dǎo)思想，朝著“融入大土木、初步國(guó)際化、規(guī)模沖百億、利潤(rùn)翻一番”總體目標(biāo)奮力邁進(jìn)。

新形勢(shì)下，我局作為國(guó)有企業(yè)，黨建工作與企業(yè)的改革發(fā)展是一脈相承、密不可分。只有不斷的發(fā)揮黨組織政治核心作用，創(chuàng)新黨建工作的方式與策略，才能使黨建工作真正成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與服務(wù)群眾的有效形式，才能更好的促進(jìn)企業(yè)全面改革，打開(kāi)市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造效益。

因此，在我局實(shí)現(xiàn)“堅(jiān)持一個(gè)方向、開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)、發(fā)展三層業(yè)務(wù)”的主業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃及調(diào)整目標(biāo)關(guān)鍵階段，必須著力解決當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作中存在的問(wèn)題。古人云：“九層之臺(tái)，起于累土”，只有抓好基層黨建工作建設(shè)，才能壘起我局黨建工作堅(jiān)固城墻，為適應(yīng)新形勢(shì)打開(kāi)新局面。

二、基層黨建工作存在的問(wèn)題

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展基層黨建工作的過(guò)程中還存在著諸多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

（一）對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不夠

在思想認(rèn)識(shí)上，還存在著“重業(yè)務(wù)，輕黨務(wù)”現(xiàn)象，由于施工單位性質(zhì)的特殊性，基層單位在日常工作開(kāi)展中，依然存在黨建工作應(yīng)該為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作讓步，抓黨建工作分散精力，影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，有時(shí)間抓一抓，沒(méi)時(shí)間放一放；有的基層項(xiàng)目由于受客觀因素的影響，又考慮到以工程建設(shè)為中心，所以組織活動(dòng)條件有限難以開(kāi)展；有的項(xiàng)目由于經(jīng)營(yíng)狀況的問(wèn)題，職工思想渙散，組織功能弱化，黨員作用難發(fā)揮，優(yōu)秀青年等待觀望，黨員的培養(yǎng)發(fā)展出現(xiàn)斷層；雖然基層項(xiàng)目經(jīng)理不在兼任支部書(shū)記，但在履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)時(shí)，依然以抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，黨建務(wù)“虛”，行政務(wù)“實(shí)”，黨組織從事的是“軟”工作，經(jīng)營(yíng)部門(mén)創(chuàng)收是“硬”指標(biāo)，甚至認(rèn)為黨建工作部門(mén)是“不產(chǎn)糧食”的部門(mén)，搞好經(jīng)濟(jì)效益才是真實(shí)干。這些消極思想、模糊認(rèn)識(shí)的存在，極易形成黨政關(guān)系不順、組織功能弱化、黨建工作無(wú)力等問(wèn)題。

（二）黨建工作專(zhuān)業(yè)人才缺乏

基層黨組織黨務(wù)干部“兼職化”“業(yè)余化”問(wèn)題突出。當(dāng)前，公司黨建工作團(tuán)隊(duì)實(shí)力薄弱，政工干部隊(duì)伍工作能力與職業(yè)素質(zhì)參差不齊，綜合性人才數(shù)量較少，缺乏改進(jìn)與優(yōu)選工作方式的意識(shí)與能力。同時(shí)由于我局對(duì)政工人員職稱(chēng)評(píng)定有別于工程領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，評(píng)定間隔時(shí)間長(zhǎng)，應(yīng)有的關(guān)注和重視度不高，晉升空間有限，難以滿(mǎn)足大家的需求，難以激發(fā)工作熱情與工作積極性，致使影響黨建工作的順利進(jìn)行。

（三）黨建工作方式較為落后，積極創(chuàng)造性匱乏

作為企業(yè)的基層單位，黨建工作開(kāi)展不能按照年初的計(jì)劃而進(jìn)行，總是以上級(jí)黨組織各項(xiàng)工作部署要求為重點(diǎn)，應(yīng)對(duì)完成工作安排，忽略公司原本制定的黨建工作計(jì)劃，使在工作中多了幾份應(yīng)對(duì)性，少了幾份創(chuàng)造性。傳統(tǒng)的思想教育工作方法，方式單一、內(nèi)容枯燥，不重視員工的理解與消化能力，在無(wú)形之中拉大了與員工的距離。把政治教育、統(tǒng)一思想、凝聚力量的重要工作，當(dāng)成不得不完成的任務(wù)，限制了思想政治工作實(shí)際功能的發(fā)揮。

（四）黨建工作者的整體素質(zhì)略有偏低

當(dāng)前，各基層黨支部主要負(fù)責(zé)人雖然已經(jīng)不再由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，由于工作需要，支部書(shū)記幾乎都不是專(zhuān)業(yè)的黨建工作人員，他們?cè)诼穆氈?，還是將大部分時(shí)間放在處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)干業(yè)務(wù)上，缺乏基本的黨務(wù)知識(shí)，對(duì)于項(xiàng)目部的黨建工作關(guān)心的較少。其次，由于黨建工作的需要，基層項(xiàng)目把在工程領(lǐng)域與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面業(yè)務(wù)能力低的人員安排到黨建工作崗位上，來(lái)應(yīng)對(duì)日常事務(wù)，這樣導(dǎo)致整個(gè)公司黨建工作團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。

三、主要采取的應(yīng)對(duì)措施

新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作，必須不斷強(qiáng)化黨建工作，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，提高黨務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新黨建工作的方式，突出基層組織，形成帶動(dòng)作用，創(chuàng)新企業(yè)文化、黨建文化建設(shè)，盡可能的發(fā)揮好黨組織在國(guó)有企業(yè)思想建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中的政治核心和先鋒引領(lǐng)作用。

（一）不斷強(qiáng)化黨建工作，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用

進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳的“軟”實(shí)力。強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行力，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)；堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，不定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找問(wèn)題，分析原因；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)持黨組織“三會(huì)一課”制度，讓全體黨員參與其中，行使對(duì)重大問(wèn)題決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)；及時(shí)挖掘先進(jìn)和樹(shù)立標(biāo)桿，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；同時(shí)關(guān)鍵要把政治覺(jué)悟高、黨性觀念強(qiáng)、思想道德純、自身形象好的干部調(diào)配到黨務(wù)部門(mén)工作，業(yè)務(wù)知識(shí)厚，工作熱情高，才能確保黨建工作有創(chuàng)造性的去開(kāi)展。

（二）提高黨務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)

充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。首先要解決思想問(wèn)題，提高對(duì)崗位的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的激情和信心。能正確認(rèn)識(shí)自己的崗位、作用和職責(zé)。同時(shí)能高度樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱(chēng)職”的觀念。提高做好本職工作的緊迫感、使命感和光榮感，明確角色，正確定位。

（三）創(chuàng)新黨建工作的方式

新形勢(shì)下，黨建工作的傳統(tǒng)方法在公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變階段不能充分發(fā)揮其促進(jìn)作用，不能全方位的為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航發(fā)揮凸顯優(yōu)勢(shì)。因此，在開(kāi)展各項(xiàng)黨建活動(dòng)時(shí)，應(yīng)考慮到公司的實(shí)際情況和黨建工作重點(diǎn)，找到有效的載體、切入點(diǎn)和正確的工作模式，充分體現(xiàn)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位以及黨員干部的模范帶頭作用，不斷提升黨員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，充分體現(xiàn)出公司黨員隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

（四）突出基層組織，形成帶動(dòng)作用

基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)黨建工作的重要組成部分和基礎(chǔ)性工作。按照局標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，積極構(gòu)建自上而下的一體化黨建工作格局，把各黨支部在黨建工作中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法傳遞出去，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，共同提高。以創(chuàng)建“先進(jìn)黨支部”為關(guān)鍵，增強(qiáng)支部活力；以樹(shù)“黨員先鋒崗”為抓手，提升基層黨建水平；以建立“黨員突擊隊(duì)”等載體，為黨員提供施展才華、發(fā)揮先鋒模范作用平臺(tái)，使黨員學(xué)習(xí)能力不斷提升、技能素質(zhì)不斷提高、先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

（五）創(chuàng)新企業(yè)文化、黨建文化建設(shè)

企業(yè)黨建工作的開(kāi)展，離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)，借助于企業(yè)文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)黨員、干部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，從而為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的工作環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，黨建文化建設(shè)更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)文化共同促進(jìn)與完善。兩者相互堅(jiān)持原則性與靈活性相統(tǒng)一，借助新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)作用，把企業(yè)文化和黨建文化建設(shè)宣傳推廣出去。同時(shí)要找準(zhǔn)企業(yè)文化與黨建文化的切入點(diǎn)，著力發(fā)揮兩者潛在優(yōu)勢(shì)，將效應(yīng)最大化。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，黨群工作只有結(jié)合時(shí)代要求和企業(yè)發(fā)展需要，因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為，才能保持生機(jī)活力；只有創(chuàng)新思維、主動(dòng)作為，才能蓬勃發(fā)展。

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