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        集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息化探析

        2017-05-02 12:36:16鄭蘭青
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:集團(tuán)企業(yè)探析信息化

        鄭蘭青

        【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,很多企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為了集團(tuán)化的企業(yè),集團(tuán)企業(yè)涉及到的經(jīng)營業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜,對合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制要求也越來越高,很多集團(tuán)企業(yè)為了更好地通過合并財(cái)務(wù)報(bào)表來反映自身的財(cái)務(wù)情況,采用了信息化的方式來提高合并財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,本文從集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息化的意義出發(fā),對集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息化進(jìn)行了探析,目的在于為集團(tuán)企業(yè)采用信息化方式來進(jìn)行編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表提供一些合理化的建議,提高集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

        【關(guān)鍵詞】集團(tuán)企業(yè);合并財(cái)務(wù)報(bào)表;信息化;探析

        一、集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息化的意義

        1.有利于提高財(cái)務(wù)工作的效率

        集團(tuán)企業(yè)通過合并財(cái)務(wù)報(bào)告表的信息化,可以進(jìn)一步統(tǒng)一會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)政策,建立一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化的信息共享平臺(tái),大大地減輕了會(huì)計(jì)人員的工作壓力,提高了財(cái)務(wù)工作人員的工作效率和工作質(zhì)量,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        2.有利于為經(jīng)營決策提供支持

        通過合并財(cái)務(wù)報(bào)表和分析財(cái)務(wù)活動(dòng),可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息和生產(chǎn)信息的有效匹配,這種新型的財(cái)務(wù)管理方法可以有效地解決集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息滯后帶來的不利影響,為集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

        3.有利于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為

        集團(tuán)企業(yè)通過合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息化,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的不足之處,提醒和指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,有利于規(guī)范集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的行為。

        二、集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化的編制方法

        1.編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表

        一般來說編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表主要分為以下幾點(diǎn)內(nèi)容:一是對抵消分錄的處理;二是形成合并底稿;三是編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。具體來說抵消分錄處理是指將一些抵消項(xiàng)目根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)科目進(jìn)行相應(yīng)的處理,然后自動(dòng)形成抵消分錄,并且在審核抵消分錄之后,按照時(shí)期和種類進(jìn)行合理的匯總;合并底稿主要對抵消和匯總的記錄進(jìn)行客觀的放映,其實(shí)質(zhì)是找出合并財(cái)務(wù)報(bào)表中存在差額的地方;一般來說編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表是在報(bào)表匯總體系中實(shí)施的,通過審核、調(diào)整、修改等過程形成的集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

        2.管理信息標(biāo)準(zhǔn)代碼

        管理信息標(biāo)準(zhǔn)代碼一般包含以下幾方面工作,即:制定標(biāo)準(zhǔn)代碼、下發(fā)、執(zhí)行內(nèi)容,集團(tuán)企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)代碼一般是由財(cái)務(wù)部門完成,專業(yè)(部門)、地方以及企業(yè)自動(dòng)化管理系統(tǒng)分別使用各自的信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)采集和處理信息。當(dāng)與外部系統(tǒng)交換信息時(shí)應(yīng)建立系統(tǒng)間的代碼對照表,以便實(shí)現(xiàn)彼此之間的信息交換。通過認(rèn)真的研究、審定討論之后,遞交給集團(tuán)企業(yè)相關(guān)部門批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后才將標(biāo)準(zhǔn)代碼下發(fā)給子公司,并通過下屬子公司來執(zhí)行。從實(shí)際情況來看,現(xiàn)階段信息標(biāo)準(zhǔn)代碼有以下幾種:會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表、單位代碼、其他代碼等,企業(yè)集團(tuán)將制定好的信息代碼下發(fā)給下屬子公司,并要求下屬子公司的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行接收和監(jiān)管,下屬子公司的財(cái)務(wù)管理人員要根據(jù)自身實(shí)際的經(jīng)營情況來對標(biāo)準(zhǔn)代碼實(shí)行進(jìn)一步的細(xì)化,這樣才能夠不斷提高合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化的水平。

        3.設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)

        一般來說設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)的工作主要分為以下幾個(gè):首先合并財(cái)務(wù)報(bào)表,通過報(bào)表匯總來定義合并報(bào)表單位的類別,一些沒有參與合并報(bào)表的單位不應(yīng)該被納入合并報(bào)表的范圍;其次參數(shù)的合并,當(dāng)生成抵消使用參數(shù)的時(shí)候,要根據(jù)不同單位實(shí)際的參數(shù)情況進(jìn)行設(shè)置,這些參數(shù)是針對所有單位的,例如集團(tuán)企業(yè)向下級單位銷售商品的時(shí)候,對A單位的銷售毛利率為25%,對B單位的銷售毛利率為30%,要分別來設(shè)置參數(shù);再次設(shè)置內(nèi)部交易的參數(shù),通常將預(yù)收款項(xiàng)設(shè)置成為預(yù)付款項(xiàng),將應(yīng)收款項(xiàng)設(shè)置成為應(yīng)付款項(xiàng),設(shè)置交易參數(shù)需要將標(biāo)準(zhǔn)的科目代碼引進(jìn)其中,然后對應(yīng)設(shè)置為主對方交易,主對方交易為對賬優(yōu)先考慮的交易;最后設(shè)置抵消項(xiàng)目,抵消項(xiàng)目是企業(yè)集團(tuán)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的一個(gè)關(guān)鍵,一般來說財(cái)務(wù)系統(tǒng)科目與抵消項(xiàng)目相同,抵消項(xiàng)目的編號可以通過自動(dòng)化的方式自行設(shè)置,其中抵消項(xiàng)目一般可以分為:資產(chǎn)類項(xiàng)目、借方抵消項(xiàng)目、貸方抵消項(xiàng)目等。

        4.處理內(nèi)部交易

        從實(shí)際情況來看,集團(tuán)企業(yè)管理信息標(biāo)準(zhǔn)代碼和設(shè)置系統(tǒng)化的參數(shù)是由財(cái)務(wù)部門的人員負(fù)責(zé)的,集團(tuán)企業(yè)在下達(dá)設(shè)置任務(wù)之后,還需要定期對下屬子公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能夠保證信息傳遞的及時(shí)性和有效性。一般來說處理內(nèi)部交易的工作分為兩個(gè):即:接收和對賬,其中對賬是在成功接收內(nèi)部交易報(bào)表的數(shù)據(jù)之后,進(jìn)行的自動(dòng)對賬,這是由信息系統(tǒng)自動(dòng)完成的,然后再根據(jù)單位編號、對方單位情況等將交易合并信息錄入到報(bào)表當(dāng)中去,集團(tuán)企業(yè)要在處理內(nèi)部交易的過程中注意交易的相關(guān)性和單位的關(guān)聯(lián)性,保證對賬的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

        三、總結(jié)

        綜上所述,集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息化可以對集團(tuán)企業(yè)起到重要性的作用。因此,集團(tuán)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作,是可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)從核算型財(cái)務(wù)管理向管理型財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變的,集團(tuán)企業(yè)要通過合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化來不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 沈弋博,白雪梅.關(guān)于合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)問題探討[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014(06).

        [2] 張永琦.持股比例變化時(shí)非同一控制合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制研究[D].中央民族大學(xué),2015.

        [3] 閆春旭.新舊合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則變化相關(guān)問題探討[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2015.

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