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        智能制造:為傳統(tǒng)制造業(yè)插上騰飛的翅膀

        2017-04-29 00:00:00馬丁玲
        寧波通訊·圖話版 2017年2期

        編者按:

        2016年6月,以“人機(jī)融合,讓機(jī)器人更智能”為主題的第三屆中國機(jī)器人峰會暨全球海歸千人寧波峰會在余姚隆重舉行。中國機(jī)器人峰會是國內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域涵蓋面最廣、影響力最大的產(chǎn)業(yè)盛會,全方位展現(xiàn)了當(dāng)前國內(nèi)外智能經(jīng)濟(jì)、智能制造和機(jī)器人領(lǐng)域的最新研究成果、前沿技術(shù)、尖端產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),搭建產(chǎn)學(xué)研用的交流合作平臺。

        同年10月,在“2016民營企業(yè)對話世界500強(qiáng)”活動上,時(shí)任寧波市經(jīng)信委副主任宋達(dá)軍表示,根據(jù)《寧波市智能裝備產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,力爭至2020年,在全市90%以上的規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備的自動化(智能化)或應(yīng)用機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床,擬重點(diǎn)發(fā)展六大細(xì)分領(lǐng)域,其中排第一位的就是機(jī)器人,重點(diǎn)發(fā)展應(yīng)用于裝配、焊接、噴涂、上下料、搬運(yùn)、包裝等領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人和市政服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、家庭服務(wù)和醫(yī)用服務(wù)等領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人。

        似乎一時(shí)間,各種機(jī)器人盛會、產(chǎn)業(yè)政策聲勢浩大地席卷而來。但是除了在特定的展會或者新聞里能看到、聽到機(jī)器人,平時(shí)似乎不太能感知到寧波的機(jī)器人都在哪里、都有哪些。攜此疑惑,本刊特別策劃了此次專題,帶領(lǐng)大家一起尋找寧波的機(jī)器人。

        每個(gè)時(shí)代都有它的機(jī)遇,每個(gè)機(jī)遇都緊隨著關(guān)鍵技術(shù)變量而出現(xiàn)。從18世紀(jì)的工業(yè)革命,到20世紀(jì)開始的信息革命,它們不僅推動了整個(gè)社會生產(chǎn)力的爆發(fā)式發(fā)展,也帶給世界翻天覆地的變化。在人工智能技術(shù)尚未對人類生產(chǎn)生活造成巨大影響之時(shí),智能制造的概念已經(jīng)被日本、德國、美國等發(fā)達(dá)國家提出,并展開研究。

        進(jìn)入新世紀(jì),智能制造出現(xiàn)了爆發(fā)增長的態(tài)勢。尤其是金融危機(jī)之后,世界各國開始更加關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)。為了刺激本國經(jīng)濟(jì)增長、重新塑造制造業(yè)競爭優(yōu)勢,許多發(fā)達(dá)國家都實(shí)施了一系列國家戰(zhàn)略。雖然發(fā)展方向、目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)各有不同,但都希望能通過發(fā)展智能制造,來推動本國制造業(yè)生產(chǎn)方式變革,重振制造業(yè)輝煌。

        智能機(jī)器人是智能制造發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域

        智能制造是以新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ),配合新能源、新材料、新工藝,貫穿設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動各個(gè)環(huán)節(jié),具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能的先進(jìn)制造過程、系統(tǒng)和模式的總稱。其本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人與實(shí)體生產(chǎn)的相互滲透,代表了制造業(yè)的最新形態(tài)和未來發(fā)展方向。

        一方面,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智能機(jī)器人將徹底改變制造業(yè)的生產(chǎn)組織方式,大大提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗;另一方面,機(jī)器人和生產(chǎn)制造作為互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn),不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的作用和效益,促進(jìn)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、引領(lǐng)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型,對全球制造業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

        機(jī)器人屬于制造裝備的范疇。近年來,憑借云計(jì)算、量子計(jì)算機(jī)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法等為核心的人工智能技術(shù),信息存儲、傳輸和處理技術(shù),新材料技術(shù)的逐個(gè)突破,機(jī)器人逐漸呈現(xiàn)智能化發(fā)展態(tài)勢。同時(shí),隨著資源環(huán)境壓力加大、勞動力成本上升等制約因素的增強(qiáng),以工業(yè)機(jī)器人為代表的智能制造裝備被廣泛應(yīng)用。

        其中,工業(yè)機(jī)器人被應(yīng)用于汽車、機(jī)械加工、電氣/電子、橡膠及塑料、食物等工業(yè)行業(yè)中;服務(wù)機(jī)器人主要服務(wù)于國防、醫(yī)療、物流等專業(yè)領(lǐng)域,以及清潔、娛樂、教育等個(gè)人和家用領(lǐng)域,在全球范圍內(nèi)引發(fā)了以人機(jī)協(xié)作、智能化、信息化和服務(wù)化為特征的新一輪機(jī)器人發(fā)展高潮,成為智能制造產(chǎn)業(yè)布局中的重點(diǎn)領(lǐng)域。

        全球“機(jī)器人”進(jìn)入群雄爭霸時(shí)代

        美國密集出臺相關(guān)政策文件,推動以智能制造改造傳統(tǒng)制造業(yè),并從2011年開始啟動國家機(jī)器人技術(shù)計(jì)劃,制定機(jī)器人發(fā)展路線圖,一方面通過機(jī)器換人,大幅減少制造業(yè)的人工成本,另一方面推動機(jī)器人技術(shù)在各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)美國在機(jī)器人技術(shù)方面的領(lǐng)先地位。

        德國作為全球制造業(yè)強(qiáng)國,著力于推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,希望通過“工業(yè)4.0”計(jì)劃構(gòu)建智能生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器以及服務(wù)與服務(wù)之間的全面互聯(lián),最終推動經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)的全面智能化。

        日本從1990年就提出“智能制造研究十年計(jì)劃”,并于2015年發(fā)布了《機(jī)器人新戰(zhàn)略》,提出成為“世界機(jī)器人創(chuàng)新基地、世界第一的機(jī)器人應(yīng)用國家、邁向世界領(lǐng)先的機(jī)器人新時(shí)代”三大核心目標(biāo)。

        韓國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步較晚,2004年啟動了“無所不在的機(jī)器人伙伴”項(xiàng)目后才開始步入快速發(fā)展期,在智能機(jī)器人行動計(jì)劃中,提出成為世界三大機(jī)器人強(qiáng)國之一的發(fā)展目標(biāo)。

        同時(shí),各國科技巨頭、跨國公司都持續(xù)加大對智能制造領(lǐng)域的投入,像美國的谷歌、亞馬遜,中國的百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),依托自身優(yōu)勢,開始陸續(xù)研發(fā)收購與機(jī)器人制造、人工智能相關(guān)的公司,以拓展智能制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域。另一方面,像美國的ABB、日本的本田、臺灣的富士康、韓國的三星等制造業(yè)企業(yè),也期望能通過對智能工廠、機(jī)器人的投入,來優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低勞動力成本,以適應(yīng)新的要素和市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

        2015年,中國的機(jī)器人元年

        對中國來說,2015年被普遍稱為智能機(jī)器人元年,主要原因有三:一是我國連續(xù)兩年都是全球最大的機(jī)器人消費(fèi)市場。二是習(xí)近平總書記在2014年召開的中科院第十七次院士大會、中國工程院第十二次院士大會上指出,機(jī)器人革命將會推動全球制造業(yè)格局的變革,國家正大力推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè),要盡量搶占更多的市場份額,確立國家在全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中的地位。三是從2015年開始,國家相繼發(fā)布了《中國制造2025》《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》《互聯(lián)網(wǎng)+人工智能三年行動實(shí)施方案》等一系列助力機(jī)器人發(fā)展的政策文件。

        不得不承認(rèn),在當(dāng)前以中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)為主要特征的新常態(tài)下,我國也卷入了硝煙四起的世界機(jī)器人“大戰(zhàn)”,雖然面臨不少挑戰(zhàn),但也具有市場空間巨大、基本掌握機(jī)器人制造技術(shù)、某些領(lǐng)域處于領(lǐng)先等諸多優(yōu)勢。

        東部發(fā)達(dá)地區(qū)、領(lǐng)軍制造業(yè)企業(yè)等,在政府推動下各有側(cè)重地加大了對機(jī)器人、智能制造等產(chǎn)業(yè)的謀劃和布局,上海、常州、哈爾濱、蕪湖等地建成了規(guī)??捎^的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,涌現(xiàn)出沈陽新松、深圳大疆等具有一定國際影響力的機(jī)器人制造商,而像海爾、奇瑞這類傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),也開始謀劃建設(shè)數(shù)字化的互聯(lián)網(wǎng)工廠,加快對機(jī)器人研發(fā)的投入。

        自此,以“打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國”為目標(biāo),以“兩化融合”為主線,以“新一代機(jī)器人”為關(guān)鍵的智能制造發(fā)展框架逐漸清晰,支持智能制造發(fā)展的政策布局也基本完成。

        寧波制造業(yè)插上智能翅膀

        寧波是全國先進(jìn)制造業(yè)基地、“中國制造2025”試點(diǎn)城市,制造業(yè)是寧波經(jīng)濟(jì)的支柱。當(dāng)前,寧波制造業(yè)面臨著困難和挑戰(zhàn)不斷加大的局面,勞動力成本優(yōu)勢以成往事,競爭壓力加劇,需要加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的產(chǎn)業(yè)體系和發(fā)展模式。從國內(nèi)外的實(shí)踐來看,智能制造既能為傳統(tǒng)制造業(yè)提供先進(jìn)裝備支持,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提擋升級,又能為新能源、新材料、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)、海洋航空等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)技術(shù)支撐。因此,發(fā)展智能制造成為寧波把握時(shí)代潮流,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)競爭優(yōu)勢由傳統(tǒng)要素型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變的必然選擇。

        縱觀全球,審視自身,寧波的智能制造要落到實(shí)處并不是一朝一夕可以完成。在自動化、智能技術(shù)、工業(yè)軟件系統(tǒng)等方面處于弱勢地位的前提下,寧波要在全國智能制造世界布局中占有一席之地,打造全國智能制造示范試點(diǎn)、全球智能制造產(chǎn)業(yè)高地,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“中國制造2025”戰(zhàn)略提出的新要求,緊緊圍繞“跟蹤趨勢、把握先機(jī)、點(diǎn)狀突破、綜合集成”的戰(zhàn)略方針,有目標(biāo)、分階段地實(shí)施。具體來看,要做好幾方面的準(zhǔn)備。

        1.放眼全球,做好國際準(zhǔn)備。智能制造不是靠一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)城市可以支撐得起的,最起碼,需要整個(gè)國家的布局和努力。在某些關(guān)鍵領(lǐng)域,甚至需要多個(gè)國家的合作與協(xié)同。隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和算法三大核心要素的興起,這種合作成為可能。各大科技巨頭和研究機(jī)構(gòu)紛紛搭建開放平臺,開源人工智能技術(shù),以此來獲得更多的用戶需求和開發(fā)人員。因此,寧波在謀劃智能制造發(fā)展藍(lán)圖的過程中,必須站得更高、看得更遠(yuǎn),對世界科技革命新趨勢把握得更加及時(shí)、精準(zhǔn),主動適應(yīng)國際需求調(diào)整、國內(nèi)消費(fèi)升級的新變化,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展理念和研發(fā)模式,如此才能從中尋找突破口,抓住未來,趁勢崛起。

        2.突出重點(diǎn),做好技術(shù)準(zhǔn)備。智能制造的發(fā)展,賴于人工智能、機(jī)器人等前沿技術(shù)的不斷推進(jìn)。我國的現(xiàn)狀是智能化技術(shù)和人機(jī)協(xié)同領(lǐng)域還處于落后的階段,尤其是與美國相比存在較大差距。因此,對寧波來講,不能以跟隨作為方向,要“自我創(chuàng)新”和“整合全球資源”兩手并重,從降低成本、強(qiáng)化安全性、推動云化和提高協(xié)作性四方面下功夫,大力推動國際并購、關(guān)鍵技術(shù)和人才引進(jìn),重點(diǎn)在某一項(xiàng)核心技術(shù)方面做到全國一流,以世界領(lǐng)先為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)彎道超車。

        3.抓住未來,做好長期準(zhǔn)備。從中長期來看,機(jī)器人與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的融合必然更為深廣,對智能、聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算的要求更高,當(dāng)前全球還沒有一家具有絕對優(yōu)勢的機(jī)器人企業(yè),正處于各方混戰(zhàn)的局面,我們的技術(shù)還有很大進(jìn)步空間。但智能技術(shù)的發(fā)展和路徑,具有連續(xù)的、逐步推進(jìn)等特征,技術(shù)量的積累才可達(dá)到質(zhì)的飛躍。因此,對寧波來說必須提前布局未來產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化核心技術(shù)的研發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)的突破,夯實(shí)制造業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),引進(jìn)全球龍頭企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)寧波智能制造領(lǐng)域的 “黑馬”脫穎而出。

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