摘要：隨著時代的不斷進步發(fā)展，我國現(xiàn)在的醫(yī)藥市場正在逐步的走向完善，為了能夠確保醫(yī)藥行業(yè)呈穩(wěn)定趨勢發(fā)展，所以相關(guān)的醫(yī)藥管理人員就必須要做好醫(yī)藥管理和監(jiān)督的工作。我國目前雖然是發(fā)展中國家的發(fā)達國家，但是終究也是發(fā)展中國家，所以，許多行業(yè)也都還是處于發(fā)展的趨勢，包括醫(yī)藥管理行業(yè)，所以，在醫(yī)藥管理中還是存在一些問題的，本文就醫(yī)藥管理與監(jiān)督工作中存在的問題及相關(guān)的應對措施進行了分析。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥管理；醫(yī)藥監(jiān)督；應對措施

引言：

在目前的醫(yī)藥行業(yè)中，會經(jīng)常性的發(fā)生一些醫(yī)藥事故從而引發(fā)好多醫(yī)藥糾紛事件，這些醫(yī)藥事故也危害到了人們的身體健康問題。究其原因，主要還是在目前的醫(yī)藥管理和監(jiān)督這一方面還是很欠缺，有點漏洞百出。但是現(xiàn)在我國的醫(yī)療技術(shù)也在不斷的進步，所以醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)也就大大的提高了，進而就會出現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的藥品數(shù)目和數(shù)量都在不斷地增加來滿足整個醫(yī)療行業(yè)的需要。因此當前醫(yī)藥管理者就必須要做好醫(yī)藥管理工作和醫(yī)藥的監(jiān)督工作。

一、醫(yī)藥管理和監(jiān)督中存在的關(guān)鍵問題

（一）缺乏醫(yī)藥管理與監(jiān)督的意識

現(xiàn)階段醫(yī)藥管理行業(yè)中存在的最基本的問題就是醫(yī)藥管理者缺乏醫(yī)藥管理與醫(yī)藥監(jiān)督的意識，醫(yī)藥管理者他們并沒有真正的意識到醫(yī)藥管理對于整個醫(yī)藥行業(yè)是具有深刻的影響意義的。醫(yī)藥的制造都是醫(yī)藥企業(yè)來進行生產(chǎn)完成的，都是與公司的形式來完成這一系列問題的，所以在這當中，制藥涉及到公司的話就會產(chǎn)生利益問題，所以在和藥品的生產(chǎn)及管理就會與盈利所掛鉤。企業(yè)為了獲得更豐厚的利益，就會在藥品的生產(chǎn)等方面動手腳，現(xiàn)在經(jīng)常會采取的手段就是降低生產(chǎn)成本以謀取更大的利潤。醫(yī)藥管理人員和監(jiān)督人員在這一過程中也忽視了藥品質(zhì)量的安全性會給整個醫(yī)藥行業(yè)帶來多大的風險。所以他們沒有在藥品生產(chǎn)的這一個重要的環(huán)節(jié)把好關(guān)，進而就會讓一些偽劣的藥品流通到市場中，對人們的身體健康就帶來了嚴重的危害。

（二）藥品管理與監(jiān)督人員不足而且人員素質(zhì)參差不齊

隨著目前的藥品種類和藥品數(shù)量的不斷增加，在醫(yī)藥管理這一行業(yè)中，醫(yī)藥管理人員的工作量也在不斷的加大，所以為了應對突然加大的工作力度，醫(yī)療行業(yè)就會需要更多的人手來進行工作的分配[2]。但是目前我國現(xiàn)在對于醫(yī)藥管理這一行業(yè)中出現(xiàn)了管理人員和監(jiān)督人員不足的現(xiàn)象，而且還有部分監(jiān)督人員和管理人員都缺乏相關(guān)的專業(yè)水平，在醫(yī)藥管理和監(jiān)督中他們沒有過硬的專業(yè)素質(zhì)，他們大多都是學歷比較低，對醫(yī)藥管理與監(jiān)督這一方面的相關(guān)的法律法規(guī)都沒有充分的掌握好，所以就不能真正的做好對醫(yī)藥管理和監(jiān)督的工作。

（三）醫(yī)藥管理的相關(guān)制度不完善

從目前的醫(yī)藥管理的整體情況來看，所以就總結(jié)出我國現(xiàn)階段在醫(yī)藥管理和監(jiān)督者一整大塊中還缺乏相關(guān)的管理制度。對醫(yī)藥管理和監(jiān)督制定出的相關(guān)的制度必須要涉及到醫(yī)藥的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進度等方面的問題嚴格把關(guān)，只有將醫(yī)藥的管理工作和監(jiān)督工作都落實好，才能確保生產(chǎn)出的藥品的質(zhì)量安全問題。但是現(xiàn)在一些負責醫(yī)藥管理的相關(guān)的領(lǐng)導人員并沒有高度的重視醫(yī)藥管理和醫(yī)藥監(jiān)督工作，他們沒有制定出嚴格的管理制度，就對醫(yī)藥管理工作的穩(wěn)步發(fā)展起到了阻礙作用。

二、應對醫(yī)藥管理與監(jiān)督中存在問題的策略

（一）提高醫(yī)藥管理意識，提高人員的綜合素質(zhì)

為了解決醫(yī)藥管理意識比較差的問題，就要加強力度讓醫(yī)藥管理人員提高他們自身的綜合素質(zhì)，要組織醫(yī)藥管理人員加大力度學習和強化相關(guān)的醫(yī)藥管理的知識，尤其是要借鑒一些發(fā)達國家的相關(guān)的管理知識，將醫(yī)藥管理中的常識問題還有一些醫(yī)藥管理的流程都要牢固的掌握，管理人員要真切的認識到醫(yī)藥管理在整個醫(yī)藥生產(chǎn)中的重要性。各個醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)要定期的對管理人員和監(jiān)督人員進行綜合素質(zhì)的培訓，以此來促進醫(yī)藥管理和監(jiān)督工作的完善，同時也能加強管理人員和監(jiān)督人員的意識，并且也可以提高他們自身的責任感以及他們對管理工作和監(jiān)督工作的積極性[1]。

（二）完善相關(guān)的制度

醫(yī)藥管理的領(lǐng)導人員要根據(jù)企業(yè)自身的情況制定出相關(guān)的規(guī)章制度，這樣對醫(yī)藥的管理也能夠起到規(guī)范和監(jiān)督的作用了。藥品管理的發(fā)展首先要得到合理的制度的約束，這樣才能在藥品的生產(chǎn)過程中確保藥品的質(zhì)量安全問題。同時，還要高度的重視藥品的安全性，在這一方面可以做一些與藥品相關(guān)的安全用藥的宣傳工作。國家在藥品安全這一方面，也要制定一系列的法律法規(guī)，對制造偽劣藥品的行為要嚴厲的打擊懲罰，做到從根本上保護人民群眾的安全。

（三）做好醫(yī)藥管理的監(jiān)督工作

在醫(yī)藥的管理監(jiān)督方面，第一個就是藥品生產(chǎn)企業(yè)自身要成立相關(guān)的監(jiān)督部門，管理好藥品的生產(chǎn)和工作人員，確保藥品的質(zhì)量安全，并且促進人員的素質(zhì)發(fā)展。另一方面就是要借助藥監(jiān)局，藥監(jiān)局要加大力度監(jiān)督各個藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量問題，要及時的發(fā)現(xiàn)藥品生產(chǎn)中存在的問題，并指出問題，企業(yè)要及時的處理所有的問題，并在今后的藥品生產(chǎn)中嚴防類似問題的發(fā)生。

結(jié)語：

醫(yī)藥企業(yè)必須要做好醫(yī)藥的管理工作，提高醫(yī)藥管理意識，做好醫(yī)藥監(jiān)督工作，來促進醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)步、快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]朱博峰. 淺談醫(yī)藥管理中存在的問題及應對策略[J]. 中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志，2017，5（19）：122-123.

[2]郝燕玲，王濤. 醫(yī)藥管理與監(jiān)督工作中的問題及應對措施[J]. 世界最新醫(yī)學信息文摘，2016，16（84）：323.

作者簡介：王世開（1989-），男，河南民權(quán)人，上海現(xiàn)代哈森（商丘）藥業(yè)有限公司，助理工程師，研究方向：醫(yī)藥管理；郭新星（1990-），女，河南商丘人，上海現(xiàn)代哈森（商丘）藥業(yè)有限公司，助理工程師，研究方向：醫(yī)藥管理。