[摘要]職業(yè)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)兩者相互影響。就理論層面而言,職業(yè)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動邏輯包括環(huán)形、主體間性和層次耦合三方面。就實(shí)踐來說,兩者在聯(lián)動過程中出現(xiàn)諸多問題,如發(fā)展腳步不一致、偏離預(yù)定軌道與應(yīng)對措施欠缺等。因此,應(yīng)該建構(gòu)兩者聯(lián)動發(fā)展的立體路徑,促進(jìn)合作互利的深度聯(lián)動。
[關(guān)鍵詞]職業(yè)教育 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 協(xié)同聯(lián)動 立體路徑
[作者簡介]魏丹(1982- ),男,河南泌陽人,駐馬店職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授,碩士。(河南 駐馬店 463000)
[中圖分類號]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2017)16-0031-04
職業(yè)教育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者之間的關(guān)聯(lián)千絲萬縷,職業(yè)教育通過對人才的培育,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長;經(jīng)濟(jì)發(fā)展又為職業(yè)教育提供了充足的物資支持。本文從多個(gè)角度,深入剖析了兩者的關(guān)系,同時(shí)創(chuàng)建了立體式聯(lián)動路徑,以促進(jìn)兩者的融合互利發(fā)展。
一、職業(yè)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動邏輯的多角度認(rèn)知
如果將職業(yè)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)分開考慮,兩者均是單獨(dú)的體系。環(huán)形邏輯應(yīng)是兩者關(guān)系的一種展現(xiàn)。假若將兩者作為一個(gè)整體加以分析,這個(gè)整體中的各主要因素之間則存在相互作用的關(guān)系,兩者也應(yīng)體現(xiàn)主體間性邏輯和層次耦合邏輯。
1.環(huán)形邏輯。在整個(gè)社會系統(tǒng)中,職業(yè)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)是兩個(gè)不同的部分,由于構(gòu)造不同,具備的功效也不同,所以在相互作用時(shí)的關(guān)系較為繁雜。如果用整體的視角分析,則會發(fā)現(xiàn)兩者呈現(xiàn)出的連通關(guān)系是以資本作為中間介質(zhì)的環(huán)形邏輯。第一,從職業(yè)教育受地區(qū)經(jīng)濟(jì)影響的角度來說,區(qū)域經(jīng)濟(jì)為職業(yè)教育投入較多的物質(zhì)和資金,以推動其順利運(yùn)行和良性發(fā)展。第二,從職業(yè)教育對地區(qū)經(jīng)濟(jì)造成影響的角度來說,職業(yè)教育肩負(fù)著培養(yǎng)和提升勞動力技能的重要使命。第三,職業(yè)教育不斷加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)以及對人才深層潛力的挖掘,使得人才的質(zhì)量更優(yōu)并在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。正是由于職業(yè)教育對勞動力資源的深度培養(yǎng)和勞動力資本的不斷輸出,區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到勞動力資本的逐漸投入,進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
2.主體間性邏輯。企業(yè)、政府與院校是職業(yè)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動主體,而人才是各主體間的連接紐帶。如果把人才看作某一類商品,那么學(xué)校就充當(dāng)了商品制造者和加工者的角色,其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)則通過人才商品的供應(yīng)來體現(xiàn)。與此對應(yīng),企業(yè)充當(dāng)著商品消費(fèi)者的角色,消費(fèi)學(xué)校制造加工出來的商品,提升經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,人才商品是銜接企業(yè)與院校的紐帶,促使兩者形成了供需關(guān)系。但是,學(xué)校提供的人才商品與企業(yè)的需求并不能完全對應(yīng),雙方必須就人才商品的制造加工方向達(dá)成共識并相互協(xié)作。所以,為了打好維持長期供需關(guān)系的根基,學(xué)校和企業(yè)必須深度協(xié)作。人才商品從創(chuàng)建加工到被企業(yè)運(yùn)用,必須通過市場流轉(zhuǎn)才能完成。盡管市場不是聯(lián)動的主要部分,但它促進(jìn)了商品的流動利用,借助協(xié)調(diào)與滿足基礎(chǔ)需求而起著協(xié)助性功效。此外,政府決定著教育發(fā)展的主要方向,其通過政策制定,從整體層面對人才培養(yǎng)進(jìn)行引導(dǎo)與支持等,同時(shí)通過收取其他主要參與者提供的有價(jià)值信息,修改政策方針,以促進(jìn)聯(lián)動發(fā)展。
3.層次耦合邏輯。職業(yè)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)都由多個(gè)部分結(jié)合而成,其中,關(guān)聯(lián)的部分和主體層之間形成了龐雜的體系。職業(yè)教育的發(fā)展一直受政府宏觀調(diào)控的影響,也離不開院校和企業(yè)的協(xié)同合作,因此,政府、學(xué)校和企業(yè)是主體層。同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展自始至終都需要技術(shù)、資金、市場、人才等的支持,而且只有區(qū)域內(nèi)特有的主要資源才能體現(xiàn)該區(qū)域的發(fā)展特色,因此,影響發(fā)展的關(guān)鍵因素即人才、資源與技術(shù)。人才是聯(lián)系職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層面的橋梁,與學(xué)校、企業(yè)、資源和技術(shù)共同形成了交織關(guān)聯(lián),進(jìn)而由于三線相互結(jié)合而形成了“面”。而這些“面”,即人才與學(xué)校、企業(yè)、資源和技術(shù)共同形成的各種交錯關(guān)系,在人才締造過程中的功效完全不同,所構(gòu)成的關(guān)聯(lián)也大不相同,比如合作面、開發(fā)面、利用面和保障面的關(guān)聯(lián)。因此,主體層與關(guān)鍵部分組成的關(guān)聯(lián),同時(shí)與多種關(guān)系相互結(jié)合,進(jìn)而形成主體層面和關(guān)鍵部分之間的層次耦合邏輯關(guān)系。
第一,合作面。它主要指院校、企業(yè)和人才之間的關(guān)聯(lián)。只有院校和企業(yè)展開深入?yún)f(xié)作互助,才能制造加工出符合企業(yè)要求的人才商品。第二,開發(fā)面。為了與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)成更好的融合,學(xué)校要充分利用地區(qū)的全部優(yōu)質(zhì)資源,設(shè)置相應(yīng)的專業(yè),培養(yǎng)出與區(qū)域資源相適應(yīng)的優(yōu)秀人才。同時(shí),還要按照所處地區(qū)的優(yōu)勢技術(shù),有針對性地培養(yǎng)專業(yè)人才,推動技術(shù)創(chuàng)新與升級。第三,利用面。企業(yè)通過選擇人才來開拓和運(yùn)用本地區(qū)所具有的優(yōu)質(zhì)資源,以減少運(yùn)營成本,進(jìn)而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。此外,企業(yè)對在職人員的技能培訓(xùn)有助于推動技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。第四,保障面。主要指政府、人才、資源以及政府、人才、技術(shù)等方面的交織關(guān)聯(lián)。盡管政府未直接作用于人才、資源和技術(shù),但可以通過修改政策法規(guī)和政策調(diào)控等手段,協(xié)助職業(yè)教育培養(yǎng)技術(shù)型人才,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和資源的合理分配。
二、職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動的現(xiàn)實(shí)狀況
職業(yè)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合運(yùn)動發(fā)展,是一種預(yù)期的最完滿情境,但在實(shí)際發(fā)展中,兩者的聯(lián)動距離理想狀態(tài)還有一段差距,存在著很多問題,需要逐一破解。
1.兩者聯(lián)動發(fā)展的步伐不一致。首先,職業(yè)教育在專業(yè)課程的開設(shè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造組成上未能相互對應(yīng)。由于職業(yè)教育的發(fā)展本就落后,在開設(shè)課程專業(yè)時(shí)沒有合理考察市場,一味追求熱點(diǎn),使得地區(qū)內(nèi)職業(yè)教育的專業(yè)結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)脫節(jié)。其次,職業(yè)教育培養(yǎng)的人才結(jié)構(gòu)布局和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)結(jié)構(gòu)不能對應(yīng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的日新月異,很多地區(qū)的產(chǎn)業(yè)形勢都已經(jīng)發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,相應(yīng)的技術(shù)也逐漸走向尖端。經(jīng)濟(jì)技術(shù)層次的不斷提高,使得企業(yè)對人才的要求條件也產(chǎn)生極大改變,但在現(xiàn)實(shí)中,職業(yè)教育培養(yǎng)出來的人才難以符合企業(yè)的需求標(biāo)準(zhǔn)。最后,職業(yè)教育在招生方面與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的格局構(gòu)造未能良好對應(yīng)。有些地區(qū)經(jīng)濟(jì)市場的格局較大,對人才綜合素質(zhì)的要求更高,但該地區(qū)的部分院校在招生時(shí)卻未考慮這些問題。而地區(qū)落后又使得院校更難招收高素質(zhì)學(xué)員,導(dǎo)致該地區(qū)的職業(yè)教育提供的人才無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
2.兩者聯(lián)動偏離預(yù)定軌道。第一,職業(yè)院校與企業(yè)協(xié)作配合的涉及面較窄,同時(shí)未能深度相交。兩者的協(xié)作配合始終停留在表層,沒有實(shí)際價(jià)值。盡管從表面看,學(xué)校和企業(yè)之間進(jìn)行了溝通合作,但因?yàn)樯疃炔蛔恪哟芜^低,反而有礙于兩者的單獨(dú)發(fā)展。學(xué)校只是一味地向企業(yè)索取,卻無法為企業(yè)提供實(shí)質(zhì)利益;企業(yè)也將學(xué)??醋靼l(fā)展的負(fù)累,想要早日甩掉包袱。第二,職業(yè)院校培養(yǎng)的專業(yè)人才和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特色點(diǎn)未能對應(yīng)。就開發(fā)而言,部分學(xué)校在開設(shè)專業(yè)時(shí)常常將社會關(guān)注點(diǎn)納入首要考慮范圍,無視本地區(qū)的特色,浪費(fèi)了人才和地區(qū)資源。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅電子商務(wù)專業(yè)就出現(xiàn)在超過八成的高職院校中,使得此類人才的供應(yīng)和需求嚴(yán)重失衡,而本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才卻往往供不應(yīng)求。第三,企業(yè)招收的職校畢業(yè)生開發(fā)利用新資源和新技術(shù)的能力偏低。企業(yè)在招聘時(shí)難以接收到符合條件的精英人才,但為了順利運(yùn)營,又不得不選擇專業(yè)不對口的畢業(yè)生。而這些學(xué)生由于在不對口的專業(yè)難以發(fā)揮自身優(yōu)勢,進(jìn)而不得不另尋出路,導(dǎo)致人才資源過度浪費(fèi)。
3.職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)在聯(lián)動上的應(yīng)對措施欠缺。兩者在聯(lián)動上的應(yīng)對措施不足,主要表現(xiàn)為保障方面。政府在自身統(tǒng)籌監(jiān)管方面缺少實(shí)際應(yīng)對策略,如決策不切合實(shí)際等。因?yàn)榈貐^(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化難以評判,各經(jīng)濟(jì)主體間關(guān)聯(lián)繁雜,政府很難精準(zhǔn)處理兩者的相關(guān)問題并做出科學(xué)應(yīng)對。
三、職業(yè)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動發(fā)展的立體路徑構(gòu)建
1.多維度對接路徑。第一,推動職業(yè)教育專業(yè)結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的對接。隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)格局也發(fā)生了很大變化。學(xué)校的專業(yè)布局若想與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)格局對接呼應(yīng),必須從產(chǎn)業(yè)格局的最新進(jìn)展出發(fā),以市場走向?yàn)閷I(yè)開設(shè)的基礎(chǔ),合理科學(xué)規(guī)劃,建構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)體系。第二,推動職業(yè)教育分層構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)技術(shù)格局的深層對接。職業(yè)教育發(fā)展的層次構(gòu)建決定地區(qū)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)格局,與歐美領(lǐng)先國家的技術(shù)格局相比,我國相對落后。因此,地區(qū)職業(yè)教育在培育人才的分層方面,應(yīng)該將高學(xué)歷人才的培育作為重點(diǎn),為我國開創(chuàng)高新技術(shù)打好堅(jiān)實(shí)的人才資源根基。同時(shí),持續(xù)保持并進(jìn)一步加強(qiáng)中間層次職業(yè)人才的教學(xué)品質(zhì),以其作為橋梁,加強(qiáng)初級職業(yè)人才與高級職業(yè)人才之間的貫通,儲備更多的專業(yè)技術(shù)人才。第三,推動職業(yè)教育招生與區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局的對應(yīng)。需要多個(gè)部門的全力協(xié)作配合,規(guī)劃地區(qū)內(nèi)人才需求的評估系統(tǒng),結(jié)合該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)狀況,考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)格局的特點(diǎn),評判估計(jì)地區(qū)以后的發(fā)展走向以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢,以確定招收學(xué)生的結(jié)構(gòu)和范圍,從而形成學(xué)校招生與區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局的相互對應(yīng)。
2.“點(diǎn)—線—面”聯(lián)動路徑。立體化聯(lián)動能夠有效推動職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下方面:第一,“點(diǎn)對點(diǎn)式”聯(lián)動。此類聯(lián)動通過校企間、職業(yè)院校之間、政府與校企的聯(lián)合運(yùn)動來呈現(xiàn)。學(xué)校之間的聯(lián)合可以推動同等級學(xué)校的配合協(xié)作,共同分享優(yōu)質(zhì)資源,一起創(chuàng)建品牌,進(jìn)而提升自身的社會影響力,同時(shí)也能加強(qiáng)中高等層次職業(yè)教育之間的有效貫通。兩類院校全力合作,創(chuàng)設(shè)多種形式的中高職貫穿制度,并建立與之相適應(yīng)的易于變通的管理體系。此外,在政府部門與校企的聯(lián)合運(yùn)動方面,政府應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況,全力支持校企合作。第二,“線對線式”聯(lián)動。一是建立項(xiàng)目型合作平臺,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、教學(xué)、研究兩兩交織相連的“線線”聯(lián)合運(yùn)動。通過這些平臺,推動院校和企業(yè)、科學(xué)研究部門的兩兩配合協(xié)作,通過協(xié)作完成項(xiàng)目的方式,一起進(jìn)行技術(shù)開發(fā)研究,從而實(shí)現(xiàn)互利共贏。二是成立實(shí)業(yè)型合作平臺,促進(jìn)三者聯(lián)合運(yùn)動。通過合作平臺,加強(qiáng)院校、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)三者的深度合作。吸收專業(yè)資深人才組成“產(chǎn)教研發(fā)聯(lián)合院”,為學(xué)校、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)分派相應(yīng)的教學(xué)、生產(chǎn)、研發(fā)等工作任務(wù),充分運(yùn)用有效資源促成高速發(fā)展。第三,“面對面式”聯(lián)動。地區(qū)里的聯(lián)合協(xié)作運(yùn)動主要指城市與農(nóng)村之間職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)合運(yùn)動。地區(qū)的各級職教機(jī)構(gòu)應(yīng)與下級部門的培訓(xùn)教育相互連接,保持溝通,同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)的地理優(yōu)勢,開拓全新的、適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的職業(yè)教育專業(yè)。此外,要根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)實(shí),支持部分農(nóng)民利用地理優(yōu)勢發(fā)展相關(guān)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)對另一部分農(nóng)民的技能教育,支持協(xié)助其進(jìn)入城市發(fā)展。另外,由于地區(qū)和地區(qū)之間職業(yè)教育和經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合運(yùn)動涉及面較廣,必須建立國家、地區(qū)政府和職業(yè)院校間的特殊管理體系。這種管理主要通過地區(qū)職教之間的管理展現(xiàn)出來,通過收集和協(xié)調(diào)多個(gè)部門的資源來加強(qiáng)該地區(qū)里各個(gè)院校的溝通和協(xié)作。同時(shí),將地區(qū)間院校的合作作為橋梁,推進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合均勻發(fā)展。
3.“三維一體”協(xié)作共贏路徑。利益、效能、準(zhǔn)則三個(gè)方面在職業(yè)教育與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合發(fā)展中扮演著關(guān)鍵角色,這三個(gè)方面既是后兩者協(xié)作的支柱,又是構(gòu)建立體化協(xié)作共贏路徑的基礎(chǔ)。第一,以利益作為兩者聯(lián)動的驅(qū)動力。利益不但是兩者溝通交流的出發(fā)點(diǎn),也是兩者聯(lián)合運(yùn)動發(fā)展的最終目的。在多個(gè)參與者一起構(gòu)建的利益組織中,公平平等分派、合理科學(xué)調(diào)整利益等都會影響到兩者的聯(lián)合運(yùn)動效能。在分配方面,應(yīng)該以公平公正為基礎(chǔ),建立合理的分配機(jī)制,科學(xué)劃分利益分配比例。在協(xié)調(diào)方面,應(yīng)該創(chuàng)建相應(yīng)管理體系,不但要對利益獲取較少的一方加以保護(hù),還要維護(hù)利益占相對優(yōu)勢一方的權(quán)利。為促成各主體能夠長遠(yuǎn)聯(lián)合運(yùn)動,應(yīng)創(chuàng)設(shè)合理的利益激勵制度。第二,以效能推進(jìn)職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動。重點(diǎn)抓優(yōu)勢資源,通過其帶動相對較弱的部門,進(jìn)而使得職業(yè)教育和地區(qū)經(jīng)濟(jì)達(dá)成協(xié)作互利的局面,但并不是強(qiáng)制要求所有參與方都要保持同步發(fā)展,關(guān)鍵應(yīng)將利益作為重點(diǎn)管控目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成合作效能的提升及經(jīng)濟(jì)利益的增長。在通過效能評估選擇的協(xié)同關(guān)聯(lián)交織里,各利益主體的協(xié)作程度和參與熱情是考慮的重點(diǎn)。所以,應(yīng)該將各參與方所承擔(dān)的責(zé)任劃分清晰,使其更主動地參與其中。此外,應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部管理,共同協(xié)作構(gòu)建高功效、高利益的產(chǎn)出規(guī)模化,促進(jìn)協(xié)作的深度開展。第三,以準(zhǔn)則作為職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動的保障。在職業(yè)教育和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合運(yùn)動當(dāng)中,各參與方必須將現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)作為發(fā)展根基,通過多個(gè)流程,對某些特殊的問題達(dá)成一致意見,并以合同、協(xié)議、法律等形式約束各利益方之間的行為,明確各自的權(quán)利與義務(wù),創(chuàng)建責(zé)任共同承擔(dān)制度,創(chuàng)設(shè)一致的約束及體系。同時(shí),還要對各利益方的行為加以制約,大幅度提升合作效率,為職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)間的有效聯(lián)動打下堅(jiān)實(shí)根基。
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