林子清

（浙江省瑞安市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局）

【摘要】在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的時(shí)期，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大的推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的升級(jí)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，面對(duì)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，也需要企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，轉(zhuǎn)變過(guò)去對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的管理效率的水平，建立完善的管理制度，這樣才能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，獲得更大的進(jìn)步和發(fā)展。本文主要通過(guò)對(duì)于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中的問題進(jìn)行研究，結(jié)合具體的實(shí)踐情況，提出一些有益的思考和探究，從而促進(jìn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)統(tǒng)計(jì) 思考

在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，格外強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、高新技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，給我國(guó)的企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。例如，浙江省近年來(lái)積極推動(dòng)“八八戰(zhàn)略”，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，從而使得全省信息經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成效。新經(jīng)濟(jì)占全省經(jīng)濟(jì)比重顯著提升，其中2016年全省網(wǎng)絡(luò)零售額10307億元，增長(zhǎng)35.4%，占GDP比重達(dá)到8%以上，而且持續(xù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)，涌現(xiàn)出像阿里巴巴這樣一大批的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理存在的問題

1.對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理工作的重要認(rèn)識(shí)不足

在當(dāng)前的企業(yè)管理過(guò)程中，很多企業(yè)，尤其是廣大中小企業(yè)以及部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有的企業(yè)甚至認(rèn)為企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作可有可無(wú)，這使得很多企業(yè)不能有效掌握市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)的行情，無(wú)法做出更加科學(xué)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策。尤其在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)背景下，很多企業(yè)都是依靠網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行高效的云計(jì)算，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)獲得更好的發(fā)展。例如，浙江省不斷加大對(duì)于信息網(wǎng)絡(luò)投資，去年投資就超過(guò)150億，幫助企業(yè)提供更加完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)，為浙江省內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理提供便利，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.缺乏有效的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)

眾所周知，由于很多企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理工作不夠重視，因此對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人才招聘、培養(yǎng)等方面也存在很多問題，這樣就使得當(dāng)前的企業(yè)缺乏有效的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，不能高效開展統(tǒng)計(jì)管理工作。同時(shí)，在一些中小型民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部，為了降低企業(yè)的管理成本，往往最先就是撤銷統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，其部分職能由財(cái)務(wù)人員來(lái)兼任，這就使得很多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏有效性，不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，有時(shí)甚至誤導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，造成重大的決策失誤。

3.統(tǒng)計(jì)管理過(guò)程中的技術(shù)和手段比較落后

隨著信息科技的不斷向前發(fā)展，用于企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理的工具和技術(shù)手段，也在發(fā)生著巨大的變革。目前，很多重視信息和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理工作的企業(yè)，不僅加大對(duì)于統(tǒng)計(jì)技術(shù)和人才的投入，而且已經(jīng)使用大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)，對(duì)于市場(chǎng)行情、消費(fèi)需求以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況等進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)和管理。但是，仍然有很多中小型企業(yè)在統(tǒng)計(jì)管理方面，存在很多落后的問題，甚至部分企業(yè)使用過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的統(tǒng)計(jì)工具和技術(shù)，這樣就嚴(yán)重與社會(huì)發(fā)展相脫離，也無(wú)法得到較為準(zhǔn)確、可信的信息和數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。例如，江浙地區(qū)聚集著一大批中小型民營(yíng)企業(yè)，不僅要面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且在融資貸款方面也面臨巨大的挑戰(zhàn)，因此，落后的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)非常不利于的影響。

二、在新經(jīng)濟(jì)背景下提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的思考

在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，需要企業(yè)采取有效的對(duì)策，提升統(tǒng)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效果。其具體情況如下：

1.加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)

為了更好的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，從而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，廣大企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)，建立完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略決策提供有益的幫助。在具體的操作過(guò)程中，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)一方面要加強(qiáng)對(duì)于自身的信息統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)于企業(yè)自身的勞動(dòng)成果、資金周轉(zhuǎn)情況以及投資效益等信息進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和研究，為企業(yè)進(jìn)一步提升管理效率、決策部署等提供數(shù)據(jù)支撐。另一方面就是面對(duì)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)還需要利用統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)需求等多方面信息的統(tǒng)計(jì)和研究，掌握良好的市場(chǎng)情況，提升企業(yè)對(duì)于外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)水平，這樣也能有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，促進(jìn)企業(yè)獲得更好的發(fā)展。例如，在浙江分布著很多中小型民營(yíng)企業(yè)，如果沒有依靠信息統(tǒng)計(jì)管理，掌握良好的市場(chǎng)信息，就有可能被市場(chǎng)淘汰。同時(shí)，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下，企業(yè)更應(yīng)該了解社會(huì)、市場(chǎng)的需求，從而適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的要求，獲得進(jìn)步和發(fā)展。

2.確保統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)可靠

企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，要想真正發(fā)揮功效，就需要在統(tǒng)計(jì)管理過(guò)程中，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。因此，企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的過(guò)程中，一方面就需要加強(qiáng)對(duì)于人才的重視，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，進(jìn)行有效的信息統(tǒng)計(jì)和管理，這樣才能有效保障統(tǒng)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效果。另一方面就是在信息統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，不僅要注重對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信息管理體系的構(gòu)建，通過(guò)合理的模型，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的各方面情況，而且還需要加強(qiáng)對(duì)于外部環(huán)境的信息統(tǒng)計(jì)管理，構(gòu)建相應(yīng)的外部模型，這樣就能使得企業(yè)及時(shí)了解內(nèi)外的狀況，從而更好的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的投入，采用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工具和方法，這樣對(duì)于提升統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效果，也具有非常重要的促進(jìn)作用。

結(jié)論

綜上所述，企業(yè)在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)的背景下，要想取得更好的進(jìn)步和發(fā)展，就需要加強(qiáng)對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)，建立完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)于人才的培養(yǎng)，采用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理工具和方法，這樣才能保障企業(yè)對(duì)于內(nèi)外環(huán)境的掌握，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。

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