陳庸金
【摘要】目前,公共財(cái)政預(yù)算績效管理是提高公共財(cái)政使用效率的關(guān)鍵,在加快公共事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。本文重點(diǎn)分析了公共財(cái)政預(yù)算績效管理的相關(guān)問題,先闡述了當(dāng)前公共財(cái)政預(yù)算績效管理中存在的問題,再對(duì)相關(guān)問題的解決策略進(jìn)行分析,以進(jìn)一步加深相關(guān)人員對(duì)公共財(cái)政預(yù)算績效管理問題的認(rèn)識(shí),保證公共財(cái)政管理工作能高效開展。
【關(guān)鍵詞】公共財(cái)政 財(cái)政預(yù)算 績效管理
一、前言
早在2003年,我國就已經(jīng)建立了公共財(cái)政框架,并隨著時(shí)間的發(fā)展,該框架體系不斷完善,其預(yù)算管理的理念也由傳統(tǒng)的“分配”不斷向“管理”轉(zhuǎn)變,并逐步改變了傳統(tǒng)模式下公共資源簡單分配的方法,進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算在整個(gè)財(cái)政資源管理的作用。因此對(duì)相關(guān)人員而言,需要正確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我國公共財(cái)政預(yù)算管理中存在的問題,并在借鑒各地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的優(yōu)化方法,這在提高我國公共財(cái)政預(yù)算績效管理中發(fā)揮著重要作用。
二、公共財(cái)政預(yù)算績效管理現(xiàn)狀分析
本文將結(jié)合Z地區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)該地區(qū)公共財(cái)政預(yù)算績效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
(一)背景介紹
在2012年,Z地區(qū)開展了市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)支出績效評(píng)價(jià)工作,由于此項(xiàng)工作的起步較晚,因此很多工作尚處于摸索階段,并且沒有配置專門的績效評(píng)價(jià)科室,主要由監(jiān)督檢查科室負(fù)責(zé)相關(guān)工作。在2012年5月,Z地區(qū)印發(fā)了有關(guān)地區(qū)專項(xiàng)績效評(píng)價(jià)工作的實(shí)施方法,并對(duì)本地區(qū)績效管理工作進(jìn)行優(yōu)化,為整個(gè)地區(qū)的公共財(cái)政預(yù)算績效管理工作奠定良好基礎(chǔ)。例如在2013年,Z地區(qū)開展了三個(gè)項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià),相關(guān)資料如表1所示。
(二)問題分析
根據(jù)Z地區(qū)公共財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)際情況來看,該地區(qū)在公共財(cái)政績效管理中,主要存在以下幾點(diǎn)問題:
1.績效評(píng)價(jià)制度不健全。Z地區(qū)財(cái)政部門在預(yù)算管理中雖然已經(jīng)制定了一系列有關(guān)支出績效評(píng)價(jià)的方法,但是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目而言,這些項(xiàng)目之前缺乏有效的制度保護(hù)與規(guī)范;同時(shí)也有研究發(fā)現(xiàn),Z地區(qū)在財(cái)政績效分析中存在評(píng)價(jià)方法要求不一致的問題,導(dǎo)致很多評(píng)價(jià)方法缺乏可操作性,最終降低了本地區(qū)績效評(píng)價(jià)的整體效果,不利于保證績效評(píng)價(jià)工作的開展。
2.預(yù)算單位績效管理不科學(xué)。Z地區(qū)預(yù)算單位在管理中,一直受到傳統(tǒng)績效管理思想的影響,忽略了預(yù)算管理的作用,導(dǎo)致預(yù)算管理的效果長期也達(dá)不到預(yù)期。同時(shí)也有學(xué)者認(rèn)為,由于預(yù)算績效管理屬于一個(gè)新事物,社會(huì)接受這個(gè)思想還需要一個(gè)過程,如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,也是相關(guān)單位當(dāng)前工作的重點(diǎn)[1-2]。
同時(shí),Z地區(qū)預(yù)算單位在工作中依然存在部門利益的觀念,將財(cái)政預(yù)算資金的所有權(quán)、使用權(quán)等相分離,在工作中只注重審查財(cái)政資金是否符合規(guī)定,沒有過多的關(guān)注財(cái)政資金是否產(chǎn)生結(jié)果[3]。一些部門缺乏沒有對(duì)財(cái)政支出績效進(jìn)行考核,再加之績效考核本身存在缺陷,導(dǎo)致Z地區(qū)在項(xiàng)目操作中存在拖延、應(yīng)付的現(xiàn)象,工作尚缺乏主動(dòng)性。
最后,由于Z地區(qū)開展財(cái)政預(yù)算管理的時(shí)間較短,因此在操作中存在政策宣傳不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致不理性的理財(cái)行為普遍存在。
三、公共財(cái)政預(yù)算績效管理策略分析
Z地區(qū)針對(duì)自身在公共財(cái)政績效管理中存在的問題,提出了相應(yīng)的優(yōu)化改進(jìn)方法,顯著提高了自身公共財(cái)政預(yù)算績效管理整體質(zhì)量,值得其他單位借鑒學(xué)習(xí)。
(一)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績效管理制度的建設(shè)
制度建設(shè)是保證Z地區(qū)公共財(cái)政預(yù)算績效管理水平的基礎(chǔ)點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理工作規(guī)范化的關(guān)鍵,因此Z地區(qū)做好制度建設(shè)具有重要意義。
Z地區(qū)在制度建設(shè)過程中首先建立了有關(guān)公共財(cái)政預(yù)算的績效評(píng)價(jià)制度:
1.在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上。建立了《Z地區(qū)預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)制度》、《Z地區(qū)預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)與選擇制度》等,對(duì)本地區(qū)財(cái)政預(yù)算績效考核中相關(guān)人員的責(zé)任劃分、績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,保證績效管理工作能得到快速發(fā)展。
2.在預(yù)算績效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。進(jìn)一步明確績效預(yù)算管理工作的獨(dú)立性,并要求其他單位能在績效管中發(fā)揮自身的監(jiān)督作用,形成完整的計(jì)劃、決策、監(jiān)督體系。
3.建立完整的預(yù)算保證制度。包括宣傳績效管理思想、做好預(yù)算績效技術(shù)保證、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。在加強(qiáng)人們對(duì)公共財(cái)政預(yù)算績效管理認(rèn)識(shí)的同時(shí),提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)[4]。
(二)重視應(yīng)用結(jié)果評(píng)價(jià)
優(yōu)于公共財(cái)政預(yù)算績效管理自身具有特殊性,因此Z地區(qū)在工作中落實(shí)了全面的績效管理結(jié)果評(píng)價(jià)工作,以進(jìn)一步促進(jìn)部門規(guī)范化預(yù)算管理。
1.重視對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果的處置。目前,Z地區(qū)財(cái)政單位已經(jīng)將評(píng)價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)、加強(qiáng)管理的重要參考,會(huì)不定時(shí)的將預(yù)算結(jié)果反饋至執(zhí)行單位;而執(zhí)行單位在獲得結(jié)果之后,應(yīng)該在第一時(shí)間討論預(yù)算工作是否存在問題,若發(fā)現(xiàn)問題,則會(huì)針對(duì)性的改進(jìn)預(yù)算資金管理辦法,最終達(dá)到降低成本、提高資金使用效率的目的[5]。
2.實(shí)施績效問責(zé)制度。為強(qiáng)化每個(gè)工作人員的責(zé)任意識(shí),實(shí)施問責(zé)制度是Z地區(qū)公共財(cái)政預(yù)算績效管理改革中的重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中,管理單位將績效評(píng)價(jià)結(jié)果與組織、基建等單位的工作相掛鉤,并對(duì)于在財(cái)政資金使用過程中出現(xiàn)瀆職、失職的行為,由紀(jì)檢單位追究其責(zé)任;嚴(yán)肅處理財(cái)政資金的相關(guān)負(fù)責(zé)人員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為則嚴(yán)格遵照《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰,這些措施將會(huì)為預(yù)算績效管理工作的開展提供保障。
(三)建立評(píng)價(jià)工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫
Z地區(qū)為保證財(cái)政預(yù)算績效管理工作能順利開展,建立了完整的評(píng)價(jià)工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,主要內(nèi)容包括:1.建立績效評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)庫,負(fù)責(zé)收集有關(guān)項(xiàng)目決策、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)出效果評(píng)價(jià)等,并生成與之相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)資料,這樣不僅有助于直接反映預(yù)算結(jié)果,還能為持續(xù)開展預(yù)算績效管理工作提供依據(jù)。2.在工作中統(tǒng)一收集與績效工作相關(guān)的各種問題,并提出問題的解決方法,最后將相關(guān)問題的資料加入到數(shù)據(jù)庫中。在經(jīng)過這種處理后,工作單位會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)績效評(píng)價(jià)工作方法,有助于提高工作的整體質(zhì)量。3.所建立的評(píng)價(jià)工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫大量收集了各種項(xiàng)目的支出結(jié)果、檢測數(shù)據(jù)、評(píng)估數(shù)據(jù)等,并將各種支出結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析,評(píng)價(jià)相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算結(jié)果,不僅能為Z地區(qū)評(píng)價(jià)公共財(cái)政預(yù)算績效管理質(zhì)量提供幫助,還能為上級(jí)單位進(jìn)行宏觀調(diào)控提供穩(wěn)定的數(shù)據(jù)資料支撐。
四、結(jié)論
本文主要結(jié)合Z地區(qū)的實(shí)際情況對(duì)公共財(cái)政預(yù)算績效管理的相關(guān)問題進(jìn)行研究,結(jié)合Z地區(qū)的實(shí)際情況,本文認(rèn)為我國其他地區(qū)在開展公共財(cái)政預(yù)算績效管理過程中,需要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
一是要正確認(rèn)識(shí)到本地區(qū)在公共財(cái)政預(yù)算績效管理中的問題,并將解決問題作為目標(biāo)階段工作的重點(diǎn);
二是要積極轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念,使其正確認(rèn)識(shí)到財(cái)政預(yù)算績效管理的特征、要點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上做好人員培訓(xùn)工作,不斷提高工作人員的綜合素質(zhì);
三是可以借助現(xiàn)代化手段,通過構(gòu)建數(shù)據(jù)庫、信息資料平臺(tái)等方法收集財(cái)政預(yù)算績效管理數(shù)據(jù),為其他部門開展公共財(cái)政預(yù)算績效管理提供幫助;
四是要重視對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià),在每次公共財(cái)政預(yù)算績效管理結(jié)束后,能根據(jù)開展情況評(píng)價(jià)本階段工作的得與失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),討論不足,為實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理工作可持續(xù)開展奠定基礎(chǔ)。
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