國務(wù)院頒布《關(guān)于推動實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》

首先，國家也在推動零售改革升級，新零售的時(shí)代撲面而來，是機(jī)會也是挑戰(zhàn)。正引導(dǎo)傳統(tǒng)銷售場所向社交體驗(yàn)、家庭消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、文化消費(fèi)中心等轉(zhuǎn)變，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體。

以市場化方式盤活現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施資源，減少公有產(chǎn)權(quán)商鋪轉(zhuǎn)租行為，有效降低商鋪?zhàn)饨?。放寬對臨街店鋪裝潢裝修限制，取消不必要的店內(nèi)裝修改造審批程序。同時(shí)，營造線上線下企業(yè)公平競爭的稅收環(huán)境。

外賣模式讓實(shí)體店大大增收

移動互聯(lián)外賣模式正幫商家史無前例地增收，原本的店鋪輻射范圍大大擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量大增，甚至單店幾倍增長。無論是路邊小店，還是商場大牌，都站在同一起跑線，點(diǎn)擊量就是口碑值。如今甚至有的商家70%的利潤來自移動外賣訂單。而且，越來越多的商家，更加理性操作，不拼低價(jià)及折扣，而是通過外賣平臺把線上流量導(dǎo)入到線下，反而增加了實(shí)體店的收益。

馬云一年6次加碼實(shí)體商業(yè)，又聯(lián)手百聯(lián)

馬云已經(jīng)是鐵了心加碼實(shí)體商業(yè)，一年6次加碼，從海淘超市，到O2O的生鮮超市，到開咖啡店，到聯(lián)手鵬欣開體驗(yàn)式商場，再到買下肯德基。提出新零售概念后，馬云立馬開出了屬于天貓的新零售實(shí)體店。2015年末拿下區(qū)域級商超霸主的三江購物，后又聯(lián)手上海商業(yè)地產(chǎn)一哥百聯(lián)。或許，馬云對實(shí)體商業(yè)的加碼，僅僅只是開始。

線上線下洗牌已接近尾聲，日本的實(shí)體店崛起案例就在眼前

日本也曾有過實(shí)體店衰退期，但幾年的調(diào)整后，重新穩(wěn)定崛起，當(dāng)下的中國正如同當(dāng)年的日本。中國幾年的實(shí)體店洗牌正接近尾聲，關(guān)店的高潮期已過。諸多或轉(zhuǎn)型或調(diào)整或國際收購后重發(fā)力。連中國百貨都已逆襲崛起，紅遍中國的百盛優(yōu)客城市廣場就是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通過幾年的調(diào)整后，更強(qiáng)調(diào)人性化的細(xì)節(jié)服務(wù)，匠人品質(zhì)打造家的延伸，更多貼心的基礎(chǔ)設(shè)施，品質(zhì)至上打造特有賣點(diǎn)，還有商場無敵的售后服務(wù)，都是實(shí)體店的優(yōu)勢。

國家推動創(chuàng)業(yè)潮，支撐實(shí)體店崛起

2015年中國平均每天新登記注冊的企業(yè)達(dá)到1.16萬戶，平均每分鐘誕生8家公司，這也許是人類歷史上最大的創(chuàng)業(yè)潮了。而其中很大一部分選擇了經(jīng)營實(shí)體店起步。2017年創(chuàng)業(yè)浪潮會繼續(xù)。

如今開店的流程及政府審批在簡化，營改增助力商家減負(fù)，有粉絲及影響力的實(shí)體店品牌更容易能獲得各路資本支撐，協(xié)助做大。很多零售高管及經(jīng)理人在這輪創(chuàng)業(yè)浪潮下選擇開店創(chuàng)業(yè)，甚至剛畢業(yè)走上社會的年輕人都能眾籌投資開咖啡館。商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)潮正默默改變競爭及游戲規(guī)則，顛覆中更見商機(jī)。

全球人氣電商都在轉(zhuǎn)型開實(shí)體店

2015年底，亞馬遜開出了首家實(shí)體店，這是20年來的首次。也是未來人氣電商的大勢所趨。如今，歐美幾大靠電商崛起的人氣電商都在轉(zhuǎn)型開實(shí)體店。美國的Nasty Gal、ModCloth、Warby Parker和Bonobos都在線上積累完口碑及原始積累后在線下鋪開實(shí)體體驗(yàn)店發(fā)展大戰(zhàn)略，英倫諸多高街品牌電商同樣如此。

實(shí)體店的黑科技時(shí)代已至

亞馬遜最新推出黑科技便利店，直接拿了就能走，不用排隊(duì)，只需手機(jī)啟動Amazon Go App，你拿的所有物品都會自動添加到你的虛擬購物車?yán)铮陬櫩唾徫镫x店后，傳感器會自動通知系統(tǒng)，對帶走的商品自動計(jì)價(jià)后支付。

阿迪達(dá)斯和英特爾攜手，推出了數(shù)字貨架——虛擬鞋墻，通過設(shè)計(jì)一臺帶觸控屏和3D渲染效果的設(shè)備，得以在有限的門店空間內(nèi)顯示2000多款鞋子，不僅可以選擇，還能直接下單。

全球最大的美妝實(shí)體零售商絲芙蘭也在北美門店使用了大量“黑科技”來增加店鋪體驗(yàn)感。12個(gè)工坊區(qū)分別安裝Wifi、USB接口、iPad等電子設(shè)備，可供消費(fèi)者現(xiàn)場觀看美妝教學(xué)視頻，在短時(shí)間內(nèi)找到心儀商品。還有絲芙蘭獨(dú)家傳感器方便顧客自行體驗(yàn)18種香水氣味。

代購已受限制，同時(shí)允諾2017調(diào)低進(jìn)口稅

這幾年代購的高速增長與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的微疲軟形成反差，中國每年千億元的代購規(guī)模已不容小視。所以，很明顯的變化是代購政策正逐步收緊，法律制裁代購商家惡意偷稅漏稅事件越來越多，后面還會更細(xì)分更嚴(yán)格。

同時(shí)，進(jìn)口政策在放開，李克強(qiáng)總理就坦言未來5年內(nèi)，中國會進(jìn)口10萬億美元。因此可以預(yù)測，為了內(nèi)需的真正崛起，進(jìn)口政策在2017年將進(jìn)一步放開。